财务部工作总结2000字范文大全
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理的部门。下面给大家整理了财务部工作总结的5篇精选范文,方便大家学习。 财务部工作总结1
时间如白驹过隙,20__年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作资料等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,可是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和职责心,顺利的走到了今日。可是我们不能所以而站下来歇息,因为我们明白提高是应当连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在11年度创造新的提高,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自我怎样去走未来的路。
一、作为职能部门,为公司健康发展供给有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点
根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮忙,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情景进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和确定,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门明白财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,异常是在今年销售部门分业务线管理的情景下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了进取的影响。
三、财务部每一天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,异常是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们明白运用这样的管理工具不
仅仅是要满足管理者需求,并且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面研究觉得上了一个不适宜的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置研究这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的提高是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。异常是成本组尤为突出,在shgj的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,并且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总sap问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,本事与学历并不必须成正比,对这样的员工公司应当给予异常的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重研究,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,经过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随
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