职业经理人管理学试题及答案(单选)【精选资料】

由天下分享时间：2024/8/30 1:14:04 加入收藏我要投稿点赞

一、单选（每个1分）

1.对大多数企业主管来说，最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场，而是如何找到、训练的留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此，请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法

A.提供诱人的薪水和福利 B.提供舒适的工作环境 C.提供具有挑战性的工作 D.提供自由工作的便利答案：C

2.在实现有效的授权方面，下列哪一种方式是错误的： A.授权之后不可再加以控制，否则会影响受权人的积极性 B.要确定授权的工作范围

C.授权必须完整，不可授予零星或琐碎的职权 D.授权要用书面的方式写出来答案：A

3．在具备一定规模的公司里，高层领导常常会对如何评估各部门负责人的业绩问题感到困惑。以下是几种关于依据什么衡量管理人员业绩的提法，你最赞同其中哪一提法： A.各人所辖部门对企业整体目标的贡献 B.各人自身对于企业整体目标的贡献

C.各人对于实现部门及企业整体目标的贡献

D.各人所在部门人员的目标与企业整体目标的一致性答案：A

4.王先生是早年是从事一线生产的熟练技术工人，由于个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者—生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题，由于疏忽而出现差错，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析解决问题出现的根源，帮助他们提高技术水平，一段时间之后，员工看到经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象嘎然停止。请问，是什么权力使王经理产生如此大的影响： A.个人影响权 B.专长权 C.法定权 D.以上三项都是答案：D

5.在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当的：

A.管理难度与管理幅度都较小 B.管理难度较小，但管理幅度较大 C.管理难度较大，但管理幅度较小 D.管理难度与管理幅度都较大。答案：C

6.小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道，要取得经营成功，除了有可口的饭菜，周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此，他采取了如下控制措施： 1.在店内显眼的位置挂一本顾客意见簿，欢迎顾客提出意见和批评

2.让领班严密地监视服务人员的行为，并对棘手问题的处理提供协助和建议

3.在员工上岗之前进行工作技能的和态度的培训 4.明确半年后要对服务质量高的员工给予奖励以下哪种说法是正确的

A.4和1一样，都属于事后控制

B.1是事后控制，2是现场控制，3是事前控制 C.4属于激励措施，不属于控制措施 D.3属于激励措施，不属于控制措施答案：C

7．管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产力、社会化大生产相联系的属性是（） A.自然属性 B.社会属性 C.技术属性 D.人文属性答案：B

8在下列有关个体行为的理论中，属于“激励内容”理论的是（） A.期望理论

B.波特—劳勒模型理论 C.双因素理论 D．X理论—Y理论答案：C

9.下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是（） A.简单和稳定的环境 B.复杂和稳定的环境 C.简单和动态的环境 D.复杂和动态的环境正确答案：D

10.企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（）