人才引进工作总结
篇一：人才引进工作情况汇报 人才引进工作情况汇报
近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持 下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展 起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇 报如下：
一、 目前人才队伍现状
随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要 求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和 提升。目前我公司本科及以上学历
7人，大中专毕业生110
人，占职工总人数的10%，管理队伍128人，占职工总数的
%，技术骨干、专业技术人员
45人，占职工总数的％。
二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措 施。一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本 科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给 予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人 身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到 公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属 感。
二是建立全新的人才选拔、 使用机制。对一个企业而言， 人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行 “任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管 理模
式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任的方式，多渠 道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人 才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向 上的活力。
三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加 大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学
习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己 成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组 成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威 的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管 理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理 念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质 和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。
公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机 构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加 强联合培训，近两年先后两批派遣
80余名技术人员赴景德
镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进 行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。
三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务
为了提高企业的核心竞争能力，我公司将积极开展企业 培训工程，不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和 综合能力，不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走 出去，请进来，买进来”的策略，不断整合内外部资源，提 升
整体人才队伍素质水平。为了快速提高，计划聘请六位陶 瓷工艺大师、教授、专家进行技术咨询、现场交流指导。目 前己联系了三位，主要包括：特种釉料的研制、低成本节能 坯料配方的研制、陶瓷装饰工艺、造型设计、成型工艺等， 全面提升产品档次，提高市场竞争力，引领行业潮流。 四、 对人才队伍建设方面的建议和意见
建议：一是设立企业人才信息库，储备高级人才资源。 建立优秀企业经营管理者评选奖励制度，以政府投入、企业 赞助、社会捐助等多途径、多渠道地筹集资金，每年对有突 出贡献的人才，给予社会荣誉和物质奖励，充分调动广大大 学生人才的工作积极性和创造性。
二是，加大企业大学生人才培养力度。制定优惠措施吸 引大学生来我县工作。对我县有突出贡献的企业管理人才， 除了在学历培训方面进行补助外，还应帮助解决住房、医疗 养老保险、家属工作、子女读书等问题，使人才有归属感， 进一步增强引进人才的吸引力。
三是引导企业加大对人才的培养和投入。鼓励和引导有 条件的企业建立人才资源开发管理机制，建立企业培训经费 的保障制度，完善人才教育培训体系，把人才资源当作人才
资本来开发经营，对人才培育成效明显的企业进行适当奖 励。
20XX年4月20日 篇二：20XX及就业情况
20XX 年 人才中心
一、20XX年人才引进工作情况
20XX年初分局党委把人才引进确定为全局重点推进工 作之一，并规划三年内引进大学本科毕业生
150名，其中20XX
年50名。一年多来，分局人才中心精心组织、强力推进， 攻坚克难，狠抓落实，取得了前所未有的显著成效。截止到 11月底，全局已签定毕业生就业协议书 96份，其中，研究 生1名，本科生68份，专科生28份。研究生报到1名，本 科生已报到62人，专科生已报到 21人。引进10名以上本 科生的党委1个；超过5名本科生的党委1个；超过3名本 科生的党委2个。认真总结全局人才引进工作，主要有四个 方面的特点：
（一）领导重视
首先是分局领导高度重视。分局党委书记、局长、副书 记，多次过问人才引进工作并亲自听取工作推进情况汇报， 尤其是分局主要领导明确指示，
20XX年必须引进50名本科
大学生，所需经费分局要给予重点保证，对工作突出的单位 和个人，适当时机要给予必要的表彰和奖励。分局领导的高 度重视，进一步增强了人才中心和各单位完成引进人才任务 的信心和决心。其次是基层单位领导高度重视。医院集团党 委书记，教育局局长，一中校长，部分农场党委副书记等， 亲自带队到牡丹江医学院、 齐齐哈大学、哈师大、东北农大、 八一农大、黑龙江大学
等高等院校参加毕业
生供需见面会，与广大毕业生面对面洽谈。各级领导的 高度重视，是全局做好人才引进工作的重要保证。
（二）措施得力
措施是方法，措施是手段，为了确保全年引进人才目标 的实现，人才中心主要采取了三项有力措施 .
1、 全面掌握人才需求情况。为了准确掌握各企事业单 位对人才的需求情况，分局人事局在年初，采取发调查表和 召开座谈会等形式，认真收集了各单位对人才的需求信息。 通过全面调查，准确掌握了全局各用人单位对各类人才的层 次、专业、数量的需求情况，从而为科学制定人才需求计划， 有目的地实施引进奠定了坚实的基础。
2、 积极参加毕业生供需见面会。今年 4 -6月期间，局 场两级人才中心的工作人员多次深入东北农大、八一农大、 黑龙江大学、哈尔滨师范大学、佳木斯大学、黑龙江中医药 大学、牡丹江医学院等高等院校参加毕业生供需见面会，与 毕业生直接对接。在此次会上，各单位通过各种图板、宣传 册等形式，全面宣传了经济和社会各项事业的发展情况、人 文环境、生活条件以及未来垦区的发展前景。使广大毕业生 对农垦产生了极大兴趣。
（三）引用并重
近两年各单位不但积极引进本科大学生，而且尽可能把 他们
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