肤完美化妆品公司美容院店务管理教材

由天下分享时间：2025/1/12 20:08:28 加入收藏我要投稿点赞

关于提成的发放则有两种方法：

（1）对完成业绩目标的余额进行提成（2）将整个业绩额进行提成

这类工资发放方式看起来似乎不错，其实只不过是美容院使用的一种技巧罢了，在实际运作中效果并不十分理想，起不到用可变工资激励美容师努力工作的作用。因为在这种方式里，美容院最具优势的美容师和最差的美容师之间工资的差异性不大，有时不但起不到奖励作用，反而会导致美容师认为美容院不想承担风险压力，不重视人才，从而对美容院失去信心。

总之，在美容院经营管理中，不存在最好的工资支付形式，只存在最适合自己企业的工资支付形式。因此，老板在确定自己美容院工资制度的时候，一定要综合考虑各方面的因素，比如：对本店美容师最具激励性的因素是什么？自己美容院所能提供的工资待遇水平是什么？竞争对手美容院采用的是哪种工资发放方式？美容师付出的每一分努力是否都能够得到回报？然后结合自己美容院的具体情况，因人而异，因时而异，才能真正制定出适合自己企业的工资制度。

附：某美容院管理及技术人员工资发放参考 1.工资发放形式：

方式一：月工资=基本工资+补助工资+奖金+职务津贴+福利（美容院主管及助理方式二：月工资=基本工资+补助工资+任务提成+奖金+技术补贴+福利（技术人员）方式三：月工资=基本工资+（总业绩+提成比率）+目标奖金+福利（经理） 2.工资额数发放标准： ① 基本工资发放标准方式一：基本工资400元/月方式二：200元/月方式三：800元/月

② 补助工资发放标准：夜班补助4元/夜，出全勤60元/月，双休日出勤12元/月，整月双休日出勤60元/月。 3.管理人员职务津贴：

主管及助理60~120元/月，经理100~400元/月

4.福利制度：

① 定时准时提供工作餐，设置餐室，每星期公布菜谱。 ② 统一安排职工集体住宿，保证达到住宿满意。

③ 为员工购置季节性工作服、食品、化妆品，提供部分生活用品。 ④ 合作两年以上的员工，每月提供医药福利金80元。

⑤ 被评选为先进个人者，免费提供学习和晋升的机会。 5.特设奖金项目：

① 销售团队奖。团队完成该队设立的每月目标6次，业绩总累计数总和第一，组员每人获奖金1000元及荣誉证书，组长获奖金2000元。

② 销售个人奖。个人完成本人所设立的每月业绩目标，业绩总累计数第一，获奖金2000元及荣誉证书。

③ 特别贡献奖。在特殊环境中，为美容院提供合理建议，创造了可喜成绩或挽回了巨大损失，发给奖金2800元，并负责提供免费学习和晋升的机会。

④ 先进集体奖。团队超额完成各项任务，并且每项工作成绩突出，颁发荣誉证书，奖集体一日旅游一次，并每人发奖金500元。

但是，关于奖金和提成的比例，各个美容院必须根据自己的实际情况和经营状况灵活设置，牢记奖金和提成的目的和原则，切忌出现以下问题：

1）提成比例上下大致相同，导致美容师在操作过程中普遍以自身利益为出发点，主推价格昂贵的服务项目，以获取高额提成。