技改协调办公室
附件五
延安卷烟厂 部门工作职责
企业管理科
2008年9月2日
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技改协调办公室
人 事 劳 资 科
1、工资定员管理
1.1负责制定企业职工收入分配方案、对职工加班费、夜餐费、各种津贴进行核定，并制定相关管理规章制度，对执行情况进行检查落实。
1.2负责核定企业各部门岗位定员。 2、劳动人事管理
2.1 负责组织制定企业人力资源规划，组织进行人才招聘、职工招收、劳动合同签定工作。制定企业职工的离岗、离休、退休、退养方案并组织实施。
2.2负责制订企业劳动人事管理制度并对执行情况进行检查落实。 2.3负责企业职工竞聘上岗和人事调配管理工作。
2.4负责企业职工技术职称、职务的评聘、考核及工人技术等级的管理工作。 3、教育培训
负责制定企业职工教育制度、培训计划并组织实施。审核、推荐、选送职工参加学历深造、外培代培等形式的继续教育。对企业职工培训质量进行跟踪考核、信息反馈、教学统计和资料整理。
4、干部管理
4.1负责制订企业干部管理制度并组织实施。
4.2负责中层干部的管理、考核以及后备干部的培养选拔工作。管理企业干部档案，对档案的完整性、安全性、保密性负责。
5、劳动保护
5.1负责确定企业劳动保护标准，监督按时、按标准发放劳动保护用品。 5.2负责企业职工各种社会统筹、保险、公积金以及离退休、退养、合同制
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技改协调办公室
工人各种费用的依法核算、统计、申报和缴纳工作。
5.3负责企业工伤事故善后处理，并代表企业处理劳动争议和劳动仲裁工作。 6、负责与上级主管部门的业务协调及相关信息的传递工作。 7、完成领导及厂部交办的其它工作。
企 业 管 理 科
1、企业综合管理
1.1负责归口管理企业各项管理制度，组织、协调、监督、检查、考核企业各部门管理工作。
1.2负责制定、完善企业各部门工作职责。 1.3负责先进管理方法的引进、推广、应用。 2、计划管理
2.1负责编制企业年度综合计划并逐季、逐月分解落实。
2.2负责企业经济技术指标、定额指标的制订、下达、调整、检查和考核。 2.3负责定期进行企业生产经营分析，提出整改措施。
2.4负责对综合计划、项目、费用的结算与控制并编制项目费用进度报表。 3、经济责任制管理
负责制订企业经济责任制及各项考核办法,并组织实施。检查落实厂领导及各种会议布置的工作，并对责任部门实施考核。
4、比价采购及招投标管理
4.1负责企业各项招标比价工作的组织与管理。制定企业内部招标比价工作管理制度并组织实施。
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5、综合体系管理
负责按照标准要求建立、完善企业综合管理体系，确保综合管理体系正常运行并持续改进。
6、负责企业多元化经营的归口管理工作。
7、负责与上级主管部门的业务协调及相关信息的传递工作。
财 务 科
1、财务管理
1.1负责制订、完善企业财务管理制度和经济核算规程，并对执行情况进行检查落实。编制企业财务预算，定期做好财务分析工作。
1.2负责对各部门会计核算工作进行指导监督。
1.3负责企业资金的筹集和管理，按照财务预算，严格控制各项费用开支。 1.4负责企业与当地税务、银行、财政、审计等有关部门的协调沟通工作。 2、资产管理
2.1负责企业资产的会计监督、核算管理工作和企业固定资产、在建工程核算工作。
2.2负责企业清产核资及财产保险的管理工作。 3、会计管理
负责企业收入、成本、费用、资产、负债、税金、工资等的会计核算工作。编制上报企业会计内部报表，并对会计档案进行整理、保管和归档。
4、负责与上级主管部门的业务协调及相关信息的传递工作。
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信 息 统 计 科
1、信息管理
1.1负责制定企业信息化建设中长期规划及管理制度并组织实施。制定并组织实施企业信息工程项目、办公计算机系统的论证、主要技术指标。
1.2负责建立企业信息系统，收集、整理经济政策法规及烟草行业各项经济技术指标等相关信息，及时传递企业领导和相关部门。
1.3计算机类固定资产的选型、购置、安装、调试、验收、维护、报废、建帐等工作。
1.4负责企业网站的管理与维护工作，保证网站的正常运行。 1.5负责编制企业信息化建设软件、硬件、耗材需求计划并组织实施。 1.6负责企业计算机中心的管理，指导各部门计算机资源的开发利用。 2、统计管理
负责企业统计报表数据的审核、计算、汇总、编制、传递、上报工作。对全厂统计业务进行督导，按期进行统计分析。填报各项统计调查表。
3、负责行业卷烟生产经营决策管理系统（一号工程）的归口管理工作。 4、负责与上级主管部门的业务协调及相关信息的传递工作。
生 产 设 备 科
1生产管理
1.1负责按照公司下达的生产计划，编制生产作业计划，及时组织生产，按期完成月、季、年度生产任务。
1.2负责组织召开生产调度会，负责日常生产调度及协调工作，检查有关部门的生产
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国企市级单位部门职责
