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黄山客运有限责任公司一般管理人员定性绩效考评管理办法

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黄山XX客运有限责任公司一般管理人员定性绩效

考评管理办法

一、适用范围

本办法适用于黄山XX客运有限责任公司一般管理人员。 二、目的

1、全面、客观地评价一般管理人员的绩效,为一般管理人员收入分配、晋级提供客观、准确的依据;

2、发挥绩效目标的导向作用,充分调动一般管理人员的工作积极性;

3、将绩效考评与各部室目标紧密结合起来,促进总体目标的实现和经济效益的提高。 三、原则

1、考评以客观事实为依据,注重实效;

2、以工作业绩、工作能力考评为主,工作态度考评为辅; 3、季度(月)考评与年度考评相结合。 四、考评内容

1、工作业绩:即员工工作质量、工作方法及改进、工作成果等方面进行综合评价;

2、工作能力:即对员工日常工作中的专业技能、计划能力、判断力、团队精神等方面进行综合评价;

3、工作态度:即对员工纪律性、勤奋性、协作性和责任感等方面进行综合评价; 各部室从这3个方面认真对一般管理人员定性绩效予以评价。 五、评价周期

1、上半年考评:上半年结束后,由各部室对所属一般管理人员进行半年工作绩效考评,五个工作日内予以完成;

2、年度考评:年末由各部室对所属一般管理人员进行年度绩效考评,于次年元月20日前完成。 六、责任考评

1、各部室负责人负责对本部室员工进行绩效考评;

2、各经营部室分管领导为审核者,负责对考评工作进行监督。审核; 3、综合管理部负责对考评工作实施情况予以监督。 七、考评方法

以工作业绩、工作能力和工作态度三方面结合同时进行,其中工作业绩考评占绩效总额的40%,工作能力考评占绩效总额的40%,工作态度占20%。 八、考评流程

1、各部室员工(自评人)填写《一般管理人员定性绩效评价表》,先自我评估; 2、各部室负责人(复评人)、分管负责人(初评人)根据工作业绩、工作能力及工作态度三方面对一般管理人员进行考评,并在考评表上签字;

3、将《一般管理人员定性绩效评价表》报上级分管领导进行终评;

4、各部室将考评情况及时反馈给被考评员工,并进行汇总报(表2)综合管理部,综合管理部公布最终结果。

九、 一般员工的工作绩效考评由所在单位(部室)按月或季度组织考评,考评内容、形式、方法可参照一般管理人员绩效考评办法执行。

十、本办法由综合管理部负责解释。 十一、本办法自颁布之日起施行。

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附1:《一般管理人员定性绩效评价表》 附2:汇总表

黄山达远客运有限责任公司员工定量绩效考核管理办法

一、绩效工资总额的提取和发放

1、根据公司制定的年度岗位工资方案,按照预算核定的绩效工资标准,结合员工人员数及员工岗级提取本单位的绩效工资总额,绩效工资分月度绩效工资、年度绩效工资,在预算控制中提取;

2、根据绩效考评结果,月度绩效工资按月发放,年度绩效工资(年终清算工资)年终一次性发放,绩效工资的发放额不得突破提取的预算总额。

二、绩效考评

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1、月度考评

(1)如当月完成公司(本单位)预算利润计划数,则月度绩效工资总额的60%可分配发放,另月度绩效工资总额的40%根据考评情况分配发放,但2项考评后合计应发放的绩效工资不得突破当月提取的绩效工资总额;

(2)如当月没有完成公司(本单位)预算利润计划数,则月度绩效工资总额60%不予分配发放,另月度绩效工资总额的40%根据考评情况可以分配发放,但发放数不得突破当月提取绩效总额的40%。

2、年度考评

(1)如当年完成公司(本单位)预算利润的计划数,则提取的年度绩效工资总额60%可分配发放,另40%根据年度考评情况分配发放,但2项考核后合计应发放的绩效工资不得突破提取的年度绩效工资总额;

(2)如当年没有完成公司(本单位)预算利润计划数,则年度绩效工资总额60%不予分配发放,另年度绩效工资总额的40%根据考评情况可以分配发放,但发放数不得突破提取的年度绩效工资总额的40%。

(3)各部室在考评发放绩效工资(40%发放部分)工作中,要制定相应的考评细则并报综合部备案,严格按细则操作发放,具体考核情况要有详细记录,并作为人力资源档案资料保存(5年)。

4、各部室编制绩效工资发放表报综合部、财务部审核,根据公司工资管理办法规定,经审批后财务管理部负责发放。

三、非工作时间上班考核

公司除法定节假日安排的加班外,如非工作时间(周六、周日、晚上等)确因工作需要安排员工加班的:

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1、由所在部室事先填写加班记录单,加班员工签字并由部室负责人签字确认并报分管领导批准。

2、每月末将加班情况予以汇总,并将相关记录单报综合部。

3、对非工作时间加班原则上安排补休,每个季度统计一次,下季度月初报综合管理部备案,对没有补休完的按实际时间支付报酬。

4、非工作时间加班费按总额控制,在全公司年度预算工资总额与公司实际下达预算总额节余部分提取10%作为非工作时间加班费(统一储备在公司),每季度支付非工作日加班费时各单位、部门报综合部审批后,公司先统一支付再按单位划转成本。

黄山达远客运有限责任公司试用期员工

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黄山客运有限责任公司一般管理人员定性绩效考评管理办法

黄山XX客运有限责任公司一般管理人员定性绩效考评管理办法一、适用范围本办法适用于黄山XX客运有限责任公司一般管理人员。二、目的1、全面、客观地评价一般管理人员的绩效,为一般管理人员收入分配、晋级提供客观、准确的依据;2、发挥绩效目标的导向作用,充分调动一般管理人员的工作积极性;
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