现阶段结构计算基于可研阶段地质勘察成果报告,实际地质情况以最终试桩位置地质勘探成果出来后作进一步确认。
水文地质与环境水质腐蚀性分析
华能江苏大丰海上风电示范工程位于江苏大丰近海海域,海水为微混浊的微咸水、咸水。拟建场区内的海水对混凝土结构具SO42-结晶性中等腐蚀性;对混凝土结构中钢筋在干湿交替的情况下具强腐蚀性,在长期浸水情况下具弱腐蚀性。场区内海水不能作为施工拌和和养护用水,本工程基础应根据工程对耐久性要求采取相应的防腐蚀措施。
场地和地基的地震效应
根据江苏省地震局批复的《华能江苏大丰海上风电示范工程场地地震安全性评价报告》(苏震安评[2011]95号),工程区50年超越概率10%的地震动峰值加速度为,相当于地震基本烈度为Ⅷ度,设计地震分组为第二组,地震动反应谱特征周期Ⅲ类场地为。
根据国家标准《建筑抗震设计规范》 (GB50011-2010)并结合工程经验,场地地下20m范围内土层等效剪切波速150m/s<Vse≤250m/s,场地覆盖层厚度大于50m,故建筑场地类别为Ⅲ类,地震动反应谱特征周期Ⅲ类场地为。。
根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)采用标准贯入试验判别法对Z2、Z6号孔进行液化判别。判别结果详见表1-6饱和砂土、粉土液化判别成果表。
饱和粉土、砂土液化判别表
表1-6 钻孔编号 试验深度 地层编号 ds(m) ②-1 ②-1 ②-1 ②-1 0 地下水位 dw(m) 粘粒含量 ρC(%) 计算临界值 Ncr (击) 标贯实测值 N(击) 17 23 25 19 不液化 不液化 不液化 不液化 液化等级 液化判定 液化指数计算 I lei I le Z2 中等
②-2 ②-2 ②-2 ②-2 ③-1 ③-1 ②-1 ②-1 Z6 ②-2 ②-2 ②-2 0 16 13 9 21 22 24 6 10 4 14 10 液化 液化 液化 不液化 液化 液化 液化 液化 液化 液化 液化 严重 根据场区钻孔Z2、Z6钻孔饱和粉砂、粉土进行液化判别结果:钻孔Z6判别为严重液化,钻孔Z2为中等液化,设计需针对上部土层进行抗液化处理。
不良地质作用
本场地位于南黄海内陆架海域,在地貌上属于南黄海辐射沙脊群南翼,未发现不良地质作用。本次勘察期间钻孔内未发现有抛石等地下障碍物。但风机位于近海海域,海水涨潮时,风机位置受海浪冲刷。基础设计时需进行防潮水冲刷设计。
第二章 工程特点分析
1 海况恶劣
本工程施工海域为无掩护水域,同时每年5~12月份均有影响风电场的热带气旋出现,海况较为恶劣,水上吊装难度较大。
2 离岸距离远
风场距离陆域约70km,基站的覆盖半径最大仅为10km,传统RTK测量方法无法应用于本工程,施工测量、定位难度较高。
3沉桩施工难度大
本工程工程桩及试验桩桩径为,最大桩长达到82m,属于特殊环境下超大桩径、超长桩基础工程,沉桩施工难度大。
4工程桩间距大
工程桩沿直径22m的圆均匀分布,桩间距离大,桩基静载荷试验平台搭设困难,同时也造成了反力梁尺寸较大。
5沉桩精度要求高
为利于上部导管架的吊装施工,最终应保证管桩桩顶允许偏差:中心位置允许偏差<50mm,高程允许偏差<50mm,纵轴线倾斜度偏差<1%。
第三章 安全管理组织机构及职责
1 基本概念
安全管理策划是把安全生产的要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动,是针对施工工程项目的实际情况,分析施工过程中可能存在的风险,并对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计,提出合理可行的安全生产管理要求及控制措施,以策划书的形式展示施工现场安全管理思路和控制内容。
2 职业健康安全生产保证体系
建立健全安全生产保证体系,确保安全目标的实现。(见附件一、附件二) 项目安全管理方针
安全第一,预防为主,综合治理 安全环保职业健康控制指标
杜绝一般及以上生产安全责任事故;企业职工安全生产责任事故重伤率为零;杜绝重大及以上施工机械事故;重大交通事故率(负同等责任及以上)为零;杜绝一般及以上火灾事故;杜绝负有建设管理责任的一般及以上生产安全责任事故;杜绝较大(Ⅲ级)及以上突发环境事件;杜绝职业病危害责任事故。
项目安全管理组织机构(安全生产领导小组)
项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责项目部安全生产的计划、布置、检查、总结和评比工作。
组 长:刘春 副组长:冷平、韩益
组 员:王立刚、王纯生、张洋、曹振华、戈瑞增、夏涛、苏超 伦云龙、王水林
项目安全生产领导小组职责:
(1)组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。
(2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。
(3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施。 (4)组织或者参与本单位应急救援演练。
(5)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提供改进安全生产管理的建议。
(6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 (7)督促落实本单位安全生产整改措施。 4、项目安全管理专职机构
项目部设立安全管理部,目前成员为安全员王水林、船舶安管员夏涛两人。
3 项目部各岗位安全环保工作职责
项目经理
项目经理是所承担施工项目的安全环保工作第一责任人。负责确定项目部领导成员的安全环保工作职责,会同党支部书记与其他领导成员、科室、工段、班组签订《安全环保目标责任书》,把安全环保责任层层分解到岗位、落实到人。
建立健全项目部安全环保责任制及安全环保考核制度,建立安全管理机构足额配备合格安全管理人员。严格贯彻执行国家和上级单位颁布的各项安全环保方针政策、法律法规和规章制度。
负责组织制定项目部安全环保规章制度和操作规程。
坚持生产与安全“五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。不得违章指挥,不得强令冒险作业。
负责定期组织召开安全环保工作会议。对项目隐患排查治理工作全面负责,组织安全环保检查,排查事故隐患,落实整改措施。
负责组织制定并实施安全环保教育和培训计划,未经安全环保教育或考核不合格的人员,不得上岗作业;改善劳动作业环境,坚持文明施工,支持专职安全生产管理人员的工作。
负责组织制定应急预案,落实应急演练。
在组织编写施工组织设计和生产计划时,编写有针对性的安全环保技术措施,并督促落实到位。
负责协作队伍的安全环保监督管理,并按照有关规定签订安全环保管理协议书,明确双方的安全环保责任。
落实领导带班生产制度,协调指导施工现场职业健康安全环保工作。
负责组织事故现场抢救,妥善保护事故现场,按规定及时、如实报告,并按照“四不放过”的原则,组织事故调查,分析事故、事件原因,追究事故责任,制定防范措施。