XX镇村(居)“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法

XX镇村（居）“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法

XX镇村（居）“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法

XX镇村（居）“两委”主要负责人月度绩效考评激励办法 为充分调动村居“两委”主要负责人干事创业热情，确保全镇各项事业高质量跨越发展目标如期完成，结合镇综合目标考评意见，本着责、权、利统一的原则，特制定月度绩效考评激励办法。具体细则如下：

一、考核对象：村（居）党总支书记、村委会主任。

二、考核内容：一般公共预算收入、招商引资、安全生产、信访稳定、人居环境、全国文明城市创建等主要完成情况。

三、考评方式 ㈠按照“一月一考核，一月一公示，一月一发放”的原则，对所有考核的内容进行细化、量化，计算激励额度。

㈡各条线根据考评计分办法每月进行考核计分，经分管领导签字确认后，于次月5日前向镇考核办提供考核结果。经班子会研究后，考核办在次月10日前公布上月考核结果。

四、计分办法：月度考评总分为100分，其中：一般公共预算收入30分、信访稳定20分、全国文明城市创建20分、招商引资10分、安全生产10分、人居环境整治10分。

㈠一般公共预算收入（30分，由镇财政所负责考核） 达到序时进度的得满分，达序时进度70%以上（含70%）的按比例得分，低于70%的不得分。 ㈡信访稳定（20分，由镇信访办负责考核） 1、当月到镇初次个访有一次扣1分，到镇重复个访有一次扣5分，到镇初次集访有一次扣5分，重复集访有一次扣10分。

2、到区初次个访有一次扣5分，重复个访有一次扣10分。 3、未按时上报不稳定因素排查表的扣2分。

4、到市初次个访有一次扣10分，重复个访有一次扣20分。 5、到区、市集访及赴省进京访的不得分。

㈢全国文明城市创建（20分，由镇创建办负责考核） 对照《XX镇度创建全国文明城市工作考核办法》进行考核。得分在95分以上（含95分）的得满分； 得分在85分以上（含85分）按比例得分； 低于85分的不得分。

㈣招商引资（10分，由镇招商办负责考核） 1、招商信息上报（4分）。上报一条符合区招商条件要求的信息得4分（书面），无信息上报的不得分。 2、有价值信息上报（3分）。上报的信息经镇分管领导或主要领导推动后确认为有价值信息的，有1条加3分，加分不封顶。

3、项目签约3分。每签订一份投资意向协议的得3分，加分不封顶。 ㈤安全（10分，由镇安监办负责考核） 1、参加安全会议（2分）。每月按时参加安全生产会议（含工作例会），全勤得满分，未按时参加的根据村居参会率按比例得分。

2、隐患排查（3分）。排查行政区域范围内安全隐患，形成规范的台账资料。没有排查记录不得分，少排查一次扣1分，扣完为止。 3、隐患整改（3分）。对排查出来的安全隐患在规定

4、资料归档上报（2分）。按要求及时归档并上报相关资料得满分，没有按时上报的扣1分，资料没有及时归档的扣1分，扣完为止。 5、发生安全生产事故并造成负面影响的不得分。

㈥人居环境整治（10分，由镇人居办负责考核） 月考核得分在95分以上（含95分）得满分；

月考核得分在85分以上（含85分）按比例得分；

低于85分的不得分。

五、激励办法 1、对村（居）月得分95分（含）以上的奖励村（居）书记500元/月、主任300元/月，书记主任一肩挑的奖650元/月。

2、月得分90分（含）以上的奖励村（居）书记450元/月、主任250元/月，书记主任一肩挑的奖550元/月。

3、月得分85分（含）以上的奖励村（居）书记400元/月、主任200元/月，书记主任一肩挑的奖500元/月。

4、月得分80分（含）以上的奖励村（居）书记350元/月、主任150元/月，书记主任一肩挑的奖450元/月。

5、月得分在80分以下的，不予奖励。

六、严格考核：对主要指标考核实行保证金制度，年保证金标准：书记1200元、主任600元，书记、主任一肩挑的1500元。因工作不力，月考核低于70分的按比例扣除当月保证金，年底统一结算保证金，多退少补。 七、资金