（3）对于危及到施工作业人员人身和设备安全的装置性违章，相关责任部门必须制定可行的技术性措施进行消除。
（4）对于需要花费大量人财物力才能消除的装置性违章应当列入到年度计划当中进行消除。 5、加强现场的监督力度
加强现场的监督、监护是避免事故发生的重要环节。因为每一个现场操作、施工人员很容易在专注某一项工作的同时，而忽略了另一个危险点而造成事故，监护、监督不到位也是事故高发的一个重要原因。现场工作或操作的人员必须服从监护人合理的要求。监护人必须是一个具有高度责任心的工作人员，不应该进行监护以外的其他工作，而且监护人的业务素质、安全意识必须要比施工人员高。 6、加强风险控制
电力工程企业控制风险的当务之急是建立并完善有效预防并控制风险的机制，制定重大事故的应急处理预案，通过有序的事前预防、事中控制、事后评价的监督管理机制。对于存在的特殊危险作业，要提前讨论核实，制定严谨的施工方案，审查通过后再实施。领导干部也应该起到带头作用，亲临现场指导，不但可以对施工过程中出现的问题能随机应变，及时调整方案，还可以鼓舞士气，提高施工人员的工作效率。在严格的监督管理下控制风险的发生。
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综上所述，电力工程的施工安全与管理是事关民生、民权的大事，一点都大意不得。保证电力建设中的安全，是所有电力建设人员的神圣职责。我们要采取有效措施，加强新形势下电力工程施工安全管理工作，遏制建设施工事故发生，通过各方共同努力，以构建企业安全生产监督管理的长效机制，确保安全生产事故能真正得到控制。 参考文献：
[1]李东芬.浅析电力安全施工管理[J].进出口经理人.2014（S1）
[2]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用.2014（06）
[3]邓涛.分析电力工程施工中的安全管理[J].企业技术开发.2013（18）
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电力施工企业如何加强安全管理
