北大纵横管理咨询公司河南高速项目组
档案 1、日常巡查记录齐全 管理 2、档案完整，无丢失损坏 15分 总分 100分 考核人：
2、档案管理不规范1处扣1分 1、巡查记录不全，1次扣1分 46
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（二）专业部门
本办法中的专业部门包括经营管理部、养护工程管理部、路产管理部、财务资产部和交通机电运营维护中心。
表4－2－1征收工作考核检查表（经营管理部）
公司名称：考核期间：年月
考核内考核标准 容 征收计1、年度通行费征收计划完成情划完成况 情况 2、完成免征率控制指标 100分 考核人：
2、每超过1％，扣2分 加2分，最多加10分 1、未完成1％扣10分，每超5％评分标准 加扣分情况 得分 合计 表4－2－2养护工作考核检查表（养护工程管理部）
公司名称：考核期间：年月
考核内考核标准 容 评分标准 加扣分情况 得分 合计 46
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1、 超额完成计划工程量的20%（含20%）加8分 2、 完成计划工程量的100%，得满分30分 1、“养护指导性计划”规定工作计划完按时完成 成情况 2、“养护指导性计划”规定工作30分 施工质量良好 量的80%，不得分 5、 有一处质量不合格扣2分。 6、 有一处统计数量与现场不付，扣3分 1、路面无0.04m2以上坑槽 病害 2、 路面局部无沉陷（深3cm以处理 上） 70分 3、无路面、桥头明显跳车 总分 100分 考核人：
有一处不合格扣2分 4、 完成工程量低于计划工程上，得24分 3、 完成计划工程量的80%以 46
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表4－2－3路产工作考核检查表（路产管理部）
公司名称：考核期间：年月
考核内考核标准 容 及时检查路政案件，全面完成路目标 政案件结案工作，路政案件的结完成 案率达到95%以上，路产索赔率70分 90%以上 1、路面整洁无废弃积堆物，辖1、每发现一处扣1分 区控制区内无摆摊设点、倾倒垃2、每发现有违章设置的标语、圾、设置棚屋、挖沟引水、违章广告牌、标牌的扣2分 种植等现象 3、凡发现施工现场、养护作业路产路权维护 30分 2、辖区建筑控制区内无违章设置现场管理不规范的，每处扣1的标语、广告牌、标牌 分，辖区内发生堵车，造成堵车3、辖区内施工现场、养护作业10辆以上的每处扣2分。对于现场管理规范，辖区内严防堵车未及时采取措施，造成阻车并被制订的保通预案建全可行，发现新闻媒体暴光或造成社会影响堵车能及时赶到现场并及时疏的每次扣2分 导，确保道路安全畅通 考核人： 扣5分 分。索赔率每下降1个百分点 结案率每下降1个百分点扣5评分标准 加扣分情况 得分 合计 表4－2－4财务工作考核检查表（财务资产部）
公司名称：考核期间：年月
46
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考核内考核标准 容 评分标准 加扣分情况 合计 得分 46
{绩效管理方案}河南高速下属公司考核实施方案
