【题目】
1.下列有关建设工程管理，正确的选项是（ ）。 A.建设工程管理的核心任务是为工程的建设增值 B.建设工程管理涉及工程项目全寿命期 C.项目决策是项目立项的标志
D.建设工程管理是项目管理的一部分
2.关于项目管理的说法，正确的是（ ）。 A.设计方的项目管理涉及实施阶段全过程 B.设计方项目管理的目标包括项目的投资目标
C.业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标 D.供货方的项目管理主要在供货阶段进行 E.业主方的项目管理工作涉及项目全寿命周期
3.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制
4.施工总承包模式下业主指定的分包商与业主方签约，按国际工程的惯例，下列描述正确的是（ ）。 A.业主方应对合同规定的成本目标负责 B.业主方应对合同规定的工期目标负责
C.施工总承包方应对合同规定的工期目标负责 D.施工总承包方应对合同规定的成本目标负责
5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方的管理工作涉及（ ）。 A.项目开发管理 B.项目可行性研究 C.项目采购管理 D.项目运行管理 E.项目设计管理
6.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
7.关于项目管理组织结构模式的说法，错误的有（ ）。 A.线性组织结构不适宜于大型组织系统 B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.矩阵组织结构纵向和横向工作部门指令矛盾时，必须由组织最高指挥者决策
8.编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。 A.确定项目管理的各项工作流程 B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D.分析组织管理方面存在的问题
9.下列策划内容中，属于建设工程项目决策阶段组织策划的是（ ）。 A.实施期组织总体方案
B.实施期合同结构总体方案 C.业主方项目管理的组织结构 D.方案设计竞赛的组织
10.建设工程项目总承包方式的核心是（ ）。 A.实行总价包干
B.业主可得到“交钥匙工程”
C.实现设计单位和施工单位的相互融合 D.实现设计与施工过程的组织集成 E.为项目建设增值
11.下列有关施工总承包管理模式的特点，说法正确的是（ ）。 A.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
B.施工总承包管理模式下，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.釆用施工总承包管理模式的基本出发点是可大大减轻业主组织协调的工作量 D.施工总承包管理模式有利于项目的进度控制、可缩短建设周期 E.施工总承包管理模式下，业主合同管理的工作量较小
12.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（ ）。 A.整个项目合同总额的确定较有依据 B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务 D.有利于业主节约投资 E.可以缩短建设周期
13.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。 A.业主方
B.业主方的项目管理单位 C.设计方 D.施工监理方 E.项目总承包方
14.编制项目管理实施规划首先要做的工作是（ ）。 A.履行报批手续
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B.熟悉相关法规和文件 C.了解相关方的要求
D.分析项目具体特点和环境条件
15.关于施工组织设计的基本内容描述中正确的有（）。 A.施工平面图反映了最佳施工方案在时间上的安排 B.施工顺序安排主要在施工进度计划中体现
C.施工平面图的合理布置能使整个现场能有组织地进行文明施工 D.施工部署反映了最佳施工方案在空间上的安排
16.单位工程施工组织设计的内容包括（ ）。 A.工程概况 B.施工安排
C.施工现场平面布置 D.施工进度计划
E.施工方法及工艺要求
17.单位工程施工组织设计应由（ ）审批。 A.项目负责人 B.项目技术负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工单位负责人
E.施工单位技术负责人授权的技术人员
18.项目目标动态控制的工作程序中，首先要做的工作是（ ）。 A.收集项目实际投资或实际进度的数值 B.生成项目目标动态控制所需要的报表
C.将项目目标进行分解，确定用于目标控制的的计划值 D.分析可能导致目标偏离的各种影响因素
19.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A.调整项目工作流程组织和项目管理班子人员 B.改变施工管理的方法和手段
C.落实加快工程施工进度所需的资金 D.改变施工机具
20.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ ）。 A.工程合同价与投资规划的比较 B.工程概算与工程预算的比较 C.工程预算与工程合同价的比较 D.工程合同价与工程款支付的比较 E.工程决算与工程款支付的比较
21.结合我国《建设工程施工合同（示范文本）》中涉及项目经理的条款，下列选项中有关项目经理
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的表述，错误的是（ ）。
A.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告 B.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意 C.未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理 D.项目经理是施工承包合同中的责任主体
22.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有（ ）。 A.参与组建项目管理机构 B.选择大宗资源的供应单位
C.进行授权范围内的任务分解和利益分配 D.参与评价项目管理绩效 E.主持项目管理机构工作
23.关于建筑施工企业劳动用工与工资支付的说法，正确的是（ ）。
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 B.建筑施工企业应当每年末结清劳动者剩余应得的工资。
C.现场作业人员发生变更应当在变更后7个工作日内在建筑业企业信息管理系统中作变更 D.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人 E.每月向劳动者支付的工资不得低于当地最低工资标准
24.根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（ ）。 A.工程建设设计文件 B.工程建设施工合同 C.工程建设技术规程 D.工程建设强制性标准
25.根据《建设工程监理规范》，编制工程建设监理实施细则的依据有（ ）。 A.相关的专业工程的标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计
E.相关专业工程的设计文件
26.工程项目成本管理的基础工作包括（ ）。 A.建立成本管理责任体系 B.建立企业内部施工定额 C.及时进行成本核算 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册
27.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。 A.从项目投标开始到项目保证金返还 B.从项目设计开始到项目开始运营
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C.从项目投标开始到项目竣工验收 D.从项目施工开始到项目竣工验收
28.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（ ）。 A.评价财务管理效果 B.核算企业经营效益 C.考核项目管理绩效 D.评价项目成本效益
29.为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。 A.加强施工调度
B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C.对工程变更及时落实业主签证 D.查看合同条款，寻找索赔机会
30.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者的说法，错误的是( )。 A.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 B.实施性成本计划是施工准备阶段编制的
C.竞争性成本计划采用施工定额通过施工预算编制
D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略
31.关于用时间-成本累计曲线编制成本计划的说法，正确的是（）。 A.可缩短关键工作的持续时间以降低成本
B.可调整非关键的工作的开工时间以控制实际成本支出 C.全部工作按最早开始时间安排会节约贷款利息
D.全部工作按最迟开始时间安排会降低按期竣工的保证率 E.绘制S形曲线的第一步是计算单位时间成本
32.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，其内容不包括（ ）。 A.建立项目成本管理体系的评审组织和评审程序 B.目标考核、定期检查
C.调整改进成本管理的方法
D.建立项目成本管理体系运行的评审组织和评审程序
33.某工程10月份计划工作预算成本50万元，已完工程预算成本45万元，已完工程实际成本48万元，该工程l0月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A.成本超支3万元，进度拖延5万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元 C.成本节约2万元，进度提前5万元 D.成本节约2万元，进度提前3万元
34.某工作横道图费用偏差分析如下图，不正确的有（）。
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一级建造师-项目管理（高频考点题目）
