好好学习社区
班组岗位安全达标管理制度
（ISO45001-2018）
1.0目的
规定班组开展工作内容，切实抓好基层班组安全管理工作，进一步提高班组安全管理水平，为实现达成公司安全目标奠定基础。 1.1岗位达标的目标
企业开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。 公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达，做到明确具体；同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。 2.0适用范围 适用班组安全管理。 3.0职责
3.1各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
3.2安全小组负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3人资行政部负责组织对班组安全培训工作的管理。 4.0管理内容与方法 4.1班组安全组织标准
4.1.1班组长是班组安全工作的第一负责人
更多优惠资料下载：http://www.55top.com
对本班组安全工作负全责。
德信诚培训网
好好学习社区
4.1.2班组长兼职本班组安全员，全面开展班组安全管理工作。 4.1.3班组分散作业时4.2岗位标准主要要求 4.2.1岗位职责描述；
4.2.2岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等； 4.2.3岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；
4.2.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；
4.2.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等； 4.2.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；
4.2.7岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；
4.2.8其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。
4.2.9班组安全教育 ★ 教育内容
更多优惠资料下载：http://www.55top.com
德信诚培训网
每项工作的负责人即为临时安全负责人。
好好学习社区
? 公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。
? 本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生过的事故教训及预防措施。
? 本岗位设备安全操作规程。 ? 本班组所涉及的危险源及预控措施。
? 安全防护用品正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。
? 各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。 ★ 班组安全教育要求
? 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。
? 对休假1个月以上人员，工伤休假复工人员，事故（含未遂事故）责任者，违章操作人员进行4学时以上安全教育。 ? 对新入厂人员进行安全教育。
? 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能，会使用常用的灭火器材，触电现场急救方法，熟悉现场逃生通道，事故报警方法。 4.3开展班组班前会
4.3.1结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况讲安全要点。 4.3.2根据一段时期班组安全情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。 4.3.3传达上级有关安全生产的指示和事故案例。
4.3.4抽考和提问员工生产现场认得不安全行为，应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。
更多优惠资料下载：http://www.55top.com
德信诚培训网
好好学习社区
4.4班组安全活动
4.4.1每月组织一次安全活动。 4.4.2安全活动内容
4.4.3.1总结上月安全工作，并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评。 4.4.3.2结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神，系统学习安全规程，研究解决班组在安全生产方面存在的问题，检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议，交流安全生产经验和分析事故教训。
4.4.4班组安全活动由安全员主持，应事先做好充分准备，并和班组长进行沟通，征求班组长意见。每次安全活动，班组长和安全员要提供让大家发言的机会，营造活跃讨论的氛围。
4.4.5对因故没有参加活动的人员，班组长要负责把主要的精神及时进行传达，并在活动纪录上加以注明。 4.5班组安全检查
4.5.1日常工作中的巡查，班组长、安全员进行班中巡查重点要放在工作繁重、危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。
4.5.2安全检查的主要内容：查思想，员工安全意识是否牢固，是否保持危机感意识。查设备，生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患。查违章，有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的现象。查劳动防护用品，劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩带和使用。 5.0建立确定评定制度和达标评定程序
更多优惠资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网
好好学习社区
企业要建立岗位达标评定工作制度，对照岗位标准确定量化的评定指标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评定可以采用达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗位和关键岗位的达标情况进行抽查。
6.0强化班组岗位达标建设
切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升，必须将达标建设常规化。要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全管理措施落实到班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经营建立在安全基础之上。
更多优惠资料下载：http://www.55top.com 德信诚培训网
班组岗位安全达标管理制度
