爱岗敬业 无私奉献
记XXXXX车间主任——XXXX
“爱岗敬业，就是热爱、珍惜自己所在的岗位，不惜为自己所从事的工作付出和奉献。它是一种社会责任感的具体体现，更是一种做人做事的境界！”XXXX这样说。
XXXX现任XXXX车间主任，他在平凡的基层岗位工作中，牢记党的宗旨，爱岗敬业，重视生产质量，富有奉献精神。特别是去年来，公司全面推进精细化管理以来，他以“精细管理、优化生产”为己任，每天总是迎着初升的太阳上班，披着满天的星光回家。说起XXXX，在XXXX铝业公司真是赫赫有名，自2005年以来，他连续荣获集团公司安全先进工作者，三门峡市“五一”劳动奖章，集团公司劳动模范、集团公司优秀共产党员、集团公司先进工作者等多项荣誉称号。在工作中，他不断创新工作思路，通过实践总结并提炼出一套“刚柔并济”的管理方法，同时也造就了一支“实干进取，勇创一流”的高素质、高技能、高效率的员工队伍。 一、平凡务实，戒骄戒躁，硕果累累
氧化铝生产是一个复杂的闭环生产循环系统，无论是生产工艺，还是生产设备，都具有相当的复杂性。2009年10月，因工作需要，XXXX调入二期40万吨XXXXXXXX车间。面对新工艺，新员工、新设备等，他实实在在感受到了知识的匮乏，也切实感受到了自己肩负的责任。他
一边学习理论知识，一边查找资料，一边跑现场等，便很快掌握了新系统的生产工艺及设备的性能、工作原理、操作维护等。
（1）完善新工艺，确保新系统投料试车一次成功
他白天深入到各个岗位，实地查看新工艺流程，晚上查阅资料，翻看图纸，遇到不懂的地方就请教专家。由于他的勤奋苦学，不耻下问，在短短不到一个月的时间里对整个系统了如指掌。同时他又根据自己在5万吨及10万吨线的工作经验，制订了详细的投料试车方案，技术操作规程及 设备操作规程等，同时对新工艺上及设备上等存在的问题，进行了逐一排查，提出不合理项目100多条，并拿出了自己的整改意见。实践证明：XXXX提出的这些技术改造项目，不仅方便了职工的操作，更降低了各类生产事故发生的频率，同时为一次性顺利投产成功奠定了坚实的基础。例如：车间的平盘过滤机投用之初，他经过现场实地查看，吸取了I期平盘因雾气大，影响职工的安全操作等，提出了平盘过滤机加装蒸汽回收系统的改造，经过验证，这项改造，不但给职工带来了干净整洁的工作环境，而且又方便了职工的安全操作。在生产中这样的事例很多，只要有职工反应问题，他总是会第一个前往现场进行查看，然后自己回到办公室通过查阅资料拿出可行性方案。在他的辛勤努力工作下，车间改造项目达100多项，这些改造项目通过一年来的运行，不仅方便了职工的操作，保证了安全生产，而且也为车间实现“2010年度的双零”目标（即“安全事故为零；影响生产时间为零”）做出了一定的贡献。
（2）心系车间，视岗如家 ，防患于未然
生产现场，无论刮风下雨，还是冰雪纷飞，在车间经常可以见到XXXX匆匆而过的身影。车间的每一个生产环节出现故障，只要他接到电话，必须亲赴现场，并在很短的时间内，分析出问题，拿出解决问题的方案。全年没有一次故障因采取措施不当而影响全厂的生产。比如：那是一个风雨交加的深夜，他急匆匆的赶到到了车间主控室，就在他刚到半个小时后，分解槽搅拌电机因大雨突然断电停止运转，如果不能在15分钟内恢复供电，将意味着发生严重的沉槽事故，其经济损失十分巨大。就在这危急关头，XXXX迅速启动应急预案，组织各相关人员，并于第一时间赶赴分解槽顶，带领职工冒雨抢修。为了把损失降到最低点，一方面督促电器人员查找故障，一方面组织职工进行手动盘车，一方面组织倒料流程等。在30多米高的槽顶上奋战到直至恢复供电，而此时早已分不出，浸显他衣服的是汗水还是雨水。夏天雷雨季节，分解槽最怕停电，为了平稳度过雷雨季节，做好防汛工作，他在车间一待就是一天，经常吃住在厂里。日常工作到夜里八、九点是家常便饭，双休日更是从未过过。八年来，电话从未关过机，常常一个电话，无论白天夜里，还是雷雨交加，就立即赶到现场，与职工们吃在一起，干在一起，真正做到了一个先锋带头兵的作用。
（3）抓管理，降成本
立盘过滤机，自从运行以后，滤布频繁破损导致立盘多次被动停车换滤布，平均每班需要更换至少五块滤布，严重影响了生产，加上工艺条件的特殊要求，滤布价格昂贵，攻克难题成为亟待解决的棘手大事。为此车间组建了以XXXX为组长的科技攻关小组，对滤布的频繁破损原因
进行攻关，半个多月的时间他与小组成员每天都要到岗位上蹲点二至三个小时，经过现场察看，反复研究，他终于攻克了这个难题，并向相关领导作了专题汇报。他建议更换滤板（有塑料的更换成不锈钢的），并把固定立盘过滤机平衡度的挡轮作了改动，效果立竿见影，终于圆满解决了滤布破损问题，至今立盘过滤机运行一直都很平稳。如果按每块滤布近300元计，那么每班至少可为公司节约1300元，一天就是3900元，相当于每月为公司降低成本12万元之多。实践证明：该项攻关项目是成功的，不仅大幅提高了立盘过滤机的运转率，减少了滤布更换频率，降低了职工的劳动强度，而且大大降低了生产成本，为公司创造了可观的经济效益。
二、为人师表，一身作则，勇于创新，打造“特色”文化
由于二期40万吨生产线的车间大多数员工，都是刚刚参加工作的新员工，为了尽快让他们从一个学生或社会青年过渡到一名员工，同时有能感受到车间的关爱，家的温暖。并能尽快掌握车间的生产工艺流程和设备的操作等，XXXX经和车间领导班子成员研究，给新员工一些特殊关爱政策。比如：新职工刚进入车间可以给予一到两周的时间上常八点班的特殊待遇，不用实施三班倒，上两天班休一天的特殊政策等，有效解决了新员的工身体、心理不适应的问题，使之逐步走向正规管理，成为一名合格的员工。
（1）努力钻研业务 ，创造学习氛围
平稳的生产运行、离不开设备的安全运转，而设备的安全运转又离不开员工的精心维护，为了使员工们尽快熟悉和掌握车间的设备性能、
操作维护等，他亲自出资从长铝工学院采购《设备管理》一书，发到各个班组，每次在他跟班的时候，他都会不厌其烦的亲自给员工们讲解设备的点巡检，设备润滑、设备的使用于维护等，每周一车间例会上，让班组长轮流给大家讲学习收获。通过近一年来的不断努力，车间每一位员工的专业技术水平和现场管理都有了很大的提高，而在设备管理方面也多次受到了公司领导的好评。同时车间上下也营造出了一种“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。
(2)不为个人辛劳，确保每一天的安全生产
XXXX他还是一个不怕吃苦的人，做为车间的主要负责人，每天清晨不管是不是他值班，他总是会在车间进班会前30分钟就到达车间，进入车间后他总是要到各个岗位，认真检查有无安全隐患，仔细查看设备是否完好等尽可能多掌握些第一手资料，并在进班会上向员工布置到位。比如：2011年1月的一天，他早早的就来到车间，当他经过成品过滤工序时，发现地面上结起了厚厚的冰层，为了保证上早班职工的安全，他随即叫来岗位职工拿起锹就铲起冰来，短短半个多小时，已经累的他直不起腰来，可他却总是说：“只要能保证职工的安全，我的心里才会踏实。”
（3）创新管理，主动出击，不惧挫折
2010年为了配合好全厂精细化管理的推进，为了使车间设备管理也能提升到一个更高的层次，XXXX多次与外单位的设备管理人员交流，并查阅大量的相关资料，他大胆的提出了“TPM设备全员维护管理”新理念，办法虽好，可是在生产中执行起来却困难重重，往往是有了开始，
车间主任的个人总结归纳
