集团信息技术中心
战略定位 一、
升公司在市场上的技术竞争力提 1. 金融行业所涉前沿信息技术调研 1.1 相关软件系统设计、实施、优化 1.2 公司软硬件资源的生命周期管理 1.3
公司创造更大价值为 2. 网罗软件研发人才 2.1 控制研发人力成本 2.2 把握系统研发风险 2.3
核心职能 二、
融类信息系统建设与规划金 1. 微金客-平台P2F金融互联网 1.1 ）OA在线办公协同系统（ 1.2 客户关系管理系统（ 1.3 ）CRM 官网建设和维护 1.4
其它子公司官网建设和维护 1.5
云计算桌面虚拟化管理平台功能优化 1.6 公募基金代销系统 1.7 私募基金资管系统 1.8
件服务器与网络设备环境优化和管理硬 2. 机房设备管理IDC 2.1
2.2 办公环境的优化与维护IT集团内部 公司所购买正版软件管理 2.3
发类文档管理研 3. 技术文档 3.1 用户文档 3.2 息安全管理信 4.
网络信息安全管理 4.1
公司机密数据信息安全管理 4.2
它非常规工作其 5.
集团领导交办的其它工作任务 5.1
组织架构 三、
统开发部系 1.
人）4资深研发工程师（
工作综述
负责软件源代码编写与检视 组织系统集成测试 掌控项目研发进度
职责与任务 制订计划
《产品开发计划》 《风险管理计划》 《系统版本说明书》 输出技术文档
《概要设计说明书》
参与项目相应模块的分析、设计、编码、测试 负责项目技术框架和难点攻关
对项目质量负责，及时处理出现的各种问题 指导项目组其他开发人员完成任务目标
项目结束时及时进行总结，整理输出相关资料
任职资格
计算机、电子、通信类本科及以上学历 三至五年软件开发经验
全程参与至少两个大中型项目的开发，具备项目管理经验
、ibatis、SSH、、Java精通计算机高级编程语言： 、ajax、jquery、js
resin 、jboss、weblogic、tomcat应用服务器：Web熟练使用
、熟悉敏捷开发过程、安全MySQL、Oracle 掌握多种主流数据库： SSL 、HTTPS 通信协议、
人）1资深研发工程师（
工作综述
负责软件源代码编写与检视 组织系统集成测试 掌控项目研发进度
职责与任务 制订计划
《产品开发计划》 《风险管理计划》 《系统版本说明书》 输出技术文档
《概要设计说明书》
参与项目相应模块的分析、设计、编码、测试 负责项目技术框架和难点攻关
对项目质量负责，及时处理出现的各种问题 指导项目组其他开发人员完成任务目标
项目结束时及时进行总结，整理输出相关资料
任职资格
计算机、电子、通信类本科及以上学历 三至五年软件开发经验
全程参与至少两个大中型项目的开发，具备项目管理经验
、jquery、js、Smarty、CodeIgniter、PHP精通计算机高级编程语言： ajax
nginx 、apache应用服务器：Web熟练使用
、熟悉敏捷开发过程、安全通信MySQL、Oracle掌
握多种主流数据库： HTTPS协议、SSL 、
人）1资深研发工程师（
工作综述
负责软件源代码编写与检视 组织系统集成测试 掌控项目研发进度 职责与任务 制订计划
《产品开发计划》 《风险管理计划》 《系统版本说明书》 输出技术文档
《概要设计说明书》
参与项目相应模块的分析、设计、编码、测试 负责项目技术框架和难点攻关
对项目质量负责，及时处理出现的各种问题 指导项目组其他开发人员完成任务目标
项目结束时及时进行总结，整理输出相关资料
任职资格
计算机、电子、通信类本科及以上学历 三至五年软件开发经验
全程参与至少两个大中型项目的开发，具备项目管理经验
证券基金管理公司信息技术管理部岗位设置和职位说明书
