2020年4月19日
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投资置业公司人力资源管理制度案例
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北京世豪投资置业发展有限责任公司
人力资源管理制度
人力资源管理制度 考勤管理制度 绩效考核规定 员工奖惩管理规定 员工守则 员工行为规范 工作时间六不准 工作流程 行政会议制度 档案管理制度 印信管理制度 车辆、驾驶员管理制度行政办公资产管理规定计算机管理规定 员工就餐管理规定; 附表部分
目 录
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第一章 总 则
第一条 为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程
序,使公司人事管理工作有章可循,特制定本制度。
第二条 适用范围:本规定适用公司全体员工。
第三条 除遵照国家有关法律规定外,本公司的人力资源管理工作,
均依本制度办理。
第二章 员工需求管理
第四条 在经营年度结束前,行政人事部将下一年度的<人员需求计
划表>发放给各部门,部门经理须根据实际情况,认真填写后,报行政人事部审核,行政人事部审核后报主管领导(董事长)审批。
第五条 主管领导根据行政人事部门意见结合公司的经营战略,确
定公司下一年度人员的编制和部门设置。
第六条 经主管领导所确定的人力资源计划,由行政人事部负责办
理招聘事宜。
第三章 员工招聘管理
第七条 各部门根据工作业务发展需要,经主管领导核定的编制内
增加人员,应按以下程序进行调整: 一、 二、
进行内部调整,最大限度的发挥现有人员的潜力。 从公司其它部门吸收适合该岗位需要的人才。
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三、 到行政人事部领取<人员补员申请表>,由部门经理签字
后、报行政人事部并由主管领导审批。
第八条 各部门编制满员后如需要增加人员,需另行审批;
第九条 上述人员的补员申请获得批准后,由行政人事部负责招聘
所需人员。
第十条 员工招聘应按如下程序进行:
一、
所有求职人员应先认真填写<员工招聘登记表>,由行政
人事部门进行初试。
二、
初试合格后,应聘人员详细填写<员工登记表>和<应聘
人员工作经历、社会关系情况表>,然后由行政人事部门安排与部门经理复试。
三、
部门经理以上人员招聘要经主管领导及总经理、董事
长面试经过。
四、 五、
复试合格后,通知应聘人员一周内等结果。
行政人事部门根据应聘人员填写表格所反映的情况内
容进行员工背景调查。并向员工出具<员工情况调查表>,经原单位签字盖章核实无误后,报主管领导审批,由行政人事部门通知应聘人员到岗,并办理体检手续。
第十一条 体检合格后,行政人事部通知应聘者报到,所有应聘人
员的材料由行政人事部统一存档备查。
第四章员工入职管理
第十二条 所有招聘录用的新员工正式上班当日先向行政人事部
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报到,并以其向行政人事部报到的日期为正式起薪日。
第十三条 报到当天所有新员工须携带:
一、 两张一寸免冠照片; 二、 身份证原件和复印件; 三、 学历证明原件和复印件; 四、 职称证明原件和复印件; 五、 劳动关系解除证明; 六、 <员工情况调查表>;
第十四条 担保书(限高级管理人员、财务、人事、部分销售人员)
一、 需办理担保手续员工,经行政人事部审核后方可报到;
二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。 三、凡与担保的员工有配偶或直系亲属关系者,不能做担保。 四、被担保人如有下列情况之一者,担保人应负赔偿责任: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、
亏空公款或借用财物不还者
偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者 故意毁坏本公司的设备或其它物品者;
营私舞弊或其它不法行为导致本公司受损害者; 移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者; 商业机密
五、担保人因故退保,应以书面通知本公司,经同意后方能解除担保责任;
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