景观绿化工程
施 工 组 织 设 计
目录
第一部分 综合说明
一、编制原则 ························ 321 二、编制依据 ······················ 321-322 三、工程概况 ························ 322 第二部分 施工组织机构
一、施工组织机构图 ····················· 323 二、施工组织机构部门职能 ················ 323-324 第三部分 各分部分项工程的主要施工方案
第一节 施工放线的施工方案 ················ 325-327 第二节 地形调整的施工方案 ················ 327-331 第三节 苗木种植工程施工方案 ··············· 332-334 第四节 大树移植施工方案 ················· 334-344 第五节 管道工程的施工方案 ················ 344-349 第六节 电缆敷设施工方案 ················· 349-354 第七节 土建铺装的施工方案 ················ 355-362 第八节 园林小品的施工方案 ················ 363-366 第九节 特殊季节的施工方案 ················ 366-368 第十节 养护管理期的施工方案 ··············· 368-372 第十一节 冬、雨、夜施工及农忙施工方案 ·········· 372-374 第十二节 材料进出场及二次搬运方案 ············ 374-376 第十三节 安全文明施工方案 ················ 376-379
第十四节 生活性和生产性临时设施方案 ··········· 379-380 第十五节 环境保护及环境污染检测方案 ··········· 380-384 第十六节 降排水方案 ··················· 384-388 第十七节 园林苗木病虫害防治措施 ············· 388-390 第十八节 应用新科技保证质量 ··············· 390-391 第四部分 确保工程质量的技术及组织管理保障措施
第一节 质量目标 ······················· 391 第二节 创优规划 ····················· 391-392 第三节 质量保证体系 ··················· 393-394 第四节 质量保证措施 ··················· 395-401 第五节 质量通病防治措施 ················· 401-403 第五部分 施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施
第一节 工程施工进度计划 ················· 403-404 第二节 工期保证措施 ··················· 405-409 第六部分 确保安全防护、文明施工的具体保证措施
第一节 安全防护措施 ··················· 409-412 第二节 文明施工措施 ··················· 412-415 第三节 环境保护 ····················· 415-416 第四节 临时用电安全措施 ················· 416-417 第五节 保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 ········ 418 第六节 车辆、机械设备安全管理措施 ·············· 418 第七节 扬尘治理措施 ··················· 418-420
第七部分 主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表
第一节 主要施工机械设备配置计划表 ············ 421-422 第二节 施工机械设备管理措施 ··············· 423-424 第三节 劳动力配备计划表 ··················· 424 第八部分 临建搭设预案
第一节 施工平面布置 ····················· 425 第二节 施工平面布置图 ···················· 426 第九部分 临时用地表 ······················· 427 第十部分 与工程设计及监理单位配合和协调 ··········· 428-429 第十一部分 与招标人的配合和协调 ··············· 429-430 第十二部分 施工组织设计需要的其它资料
第一节 绿地养护检查内容 ················· 430-431 第二节 节约投资、降低施工成本的主要措施 ········· 431-432
第二部分 施工组织机构
一、施工组织机构图
针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
项目经理 项 目 副 经 技术负责人 绿 化施工雨排水施工组材料计划供应 土建施工 喷 灌 施 机械组
安质环保监察养 资 护组料组后勤保障组监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查工作。
1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协调与业主、总包、
二、施工组织机构部门职能
园林绿化施工组织设计
