招标采购管理办法
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招标采购管理办法 版本状态：A/0 编号：
招标采购管理办法
1.目的
为进一步加强招标采购管理，规范招标采购和工程建设招标的各项工作，根据《中华人民共和国招标投标法》有关规定和集团公司相关制度及要求，制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司所有新（改、扩）建工程项目的勘查、设计、监理、施工、设备、材料的招标采购活动。其它招标采购活动参照本办法执行。
3.招标采购原则 3.1邀请招标原则
公司所有工程招标项目原则上采用邀请招标方式（政府规定必须采取公开招标方式的除外）。
3.2全面招标原则
凡是符合招标条件的工程项目都要以招标方式确定承包商。 3.3整体招标原则
禁止将项目肢解或化整为零，规避招标。 3.4资质审查原则
所有投标单位都要经过资质预审，符合项目要求的投标单位才可以参加项目投标。
3.5透明公正原则
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整个招标过程务必有充分的透明度，各部门应积极配合，加强沟通，信息共享，杜绝暗箱操作。
3.6保密原则
要做好标底、投标文件、评标、定标等内容的保密工作，以防影响招标的公正与效果。
4.组织机构及职责 4.1招标采购管理委员会 主任：总经理
委员：各分管副总、财务部、审计部以及与招标项目直接相关的部门负责人。其主要职责如下：
4.1.1制定招标采购的规章制度并监督检查各单位落实情况。 4.1.2负责招标采购文件的审定。 4.1.3根据招标结果确定中标人。 4.1.4合同的会签、审定。 4.2招标采购管理办公室
招标采购管理委员会下设办公室，为招标工作常设机构。办公室设在商务部，其主要职责如下：
4.2.1根据采购需求编制招标采购计划。 4.2.2负责组织编制招标采购文件。 4.2.3组织对供应商进行资格预审。 4.2.4负责全程组织招标采购。
4.2.5负责将招标结果报招标管理委员会，并根据其意见确定中标人。
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