附件6.2: 二级单位设备检查细则
油田企业名称: 二级单位名称: 检查日期: 检 查 人: 检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 实标准得检查方式 分数 分数 20 查资料 10 10 查资料 查资料 查资料 查资料 座谈、查资料 座谈、查资料 查资料 查资料 一主要分经济指标(60) (100) 和机制分二设备管理体制、管理制度1.设备完好率(20分) 主要生产设备综合完好率不低于94%。 每低1%扣3分。 2.主要设备利用率(10主要生产设备综合利用率不低于70%。 每低1%扣1分。 分) 设备综合维修费用率不低于设备资产原值3.设备综合维修费用率8%或修理费用率不低于设备资产原值的每低1%扣2分。 (10分) 6%。 发生的按“第十项”处重大、特大设备责任事故发生率为零。 理。 4.设备责任事故发生率(20分) 发生设备责任事故按“四不放过”原则进行发生或处理不当酌情处理。 扣分。 二级设设备管理委员会,三级设设备管理领缺1项扣5分。 导小组。 各级设备管理机构健全,二级生产单位设有1.设备管理机构(35设备管理部门,三级单位配备了专、兼职设1项不合格扣5分。 分) 备管理人员;职责明确,人员的设臵及业务素质能适应工作需要,人员相对稳定。 二、三级单位每年定期召开设备管理工作会无记录不得分,记录不全议,并有记录。 酌情扣分。 2.管理内容与业绩指标二级单位建立设备管理目标责任制。在年度缺1项扣5分。 (10分) 考核指标中有明确的设备管理指标。 20 10 10 15 10 1
建立和完善了设备管理制度,主要包括:1.设备选型、购臵管理制度;2.设备安装、验收制度;(3)设备维护保养制度。(4)设备使用制度[巡回检查规程、操作规程、保养规程、润滑缺一项扣5分,单项制3.设备管理制度(25(图)表];(5)设备更新改造管理制度;(6)度不完整或不落实一分) 设备油水润滑管理制度;(7)设备封存、报废处扣2分。 管理制度;(8)设备技术资料、档案管理制度;(9)设备事故管理制度;(10)关键、重大设备管理制度。 二级单位每年设备检查不得少于二次,三级不组织检查不得分,检单位和基层应定期开展设备检查。 查次数不够相应扣分。 4.设备管理监督和考核不定期开展扣5-10定期开展设备评比竞赛活动、奖惩兑现。 (30分) 分。 设备管理监督检查考核及奖惩制度有落实,落实不好酌情扣分。 有记录。 检 查 项 目 检 查 内 容 二级单位设备管理部门有设备规划和年度购置建议计划。 二级单位按期完成上级下达的年度设备购置计划。 二级单位设备管理部门组织或参加重大设备的调研及技术谈判的全过程。 二级单位重大、关键设备购置前应有调研和技术、经济论证材料。 2
25 查资料 10 10 10 座谈、查资料 座谈、查资料 查资料 评分标准 实标准 得检查方式 分数 分数 10 10 10 20 查资料 查资料 查资料 查资料 三设1.购置计划(20分) 备分前期管理2.选型购置(30分) (80) 缺一项扣5 分。 每低计划1%扣1分,低于90%的不得分。 不参加不得分。 不齐全按比例相应扣分。
3.监造验收(20分) 4.跟踪评价(10分) 二级单位重大专业设备有监造措施并组织投不齐全按比例相应扣产验收。 分。 新投产的设备说明书、图纸、合格证等各种缺1项扣1分 资料齐全。 无跟踪分析评价资料新购重大、关键设备的使用技术状况和经济不得分,不齐全按比效益情况有跟踪分析评价资料。 例相应扣分。 主要设备操作人员持证上岗率达到100%。 设备操作规程制定率达到100%。 每低1%扣2分。 每低1%扣2分。 缺1项扣5分。 10 10 10 20 20 10 10 10 10 15 10 查资料 查资料 查资料 抽查操作人员 查现场资料 查现场资料 现场提问或考试 查现场设备资料 查现场资料 查现场资料 查现场资料 查现场资料 四设备现场使用管理分1.设备操作(70分) 制定“精、大、稀、关”设备应急预案。 设备操作人员掌握“十字”作业、巡回检查根据总体熟练程度相和“四懂三会”等基本知识和技能。 应给分。 设备运转记录齐全、准确、无涂改。 设备保养规程制定率达到100%。 2.设备保养(25分) 错1处扣0.5分。 每低1%扣2分。 (480) 3.设备检查(25分) 设备实行一、二级保养,一、二级保养对号每低1%扣2分。 率达到100%。 主要设备巡回检查规程制定率达到100%。 每低1%扣2分。 活动设备回场检查制度落实,记录齐全,每单台设备每月检查少台设备每月不少于2次。 于2次扣1分。 15 3
检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 没配备不得分,配备人员业务素质不高酌情扣分。 实标准得分数 分数 5 检查方式 查资料和现场提问 查现场 查现场 查现场 查现场 查资料 查资料 查资料 合理配备油水润滑工作人员。 四设备现场使用管理润滑站库(现场)整洁文明,专罐专储,专管专输,密闭存放,开展油质化验,配备开存在1项问题扣2分 展正常润滑工作所需的检测仪器。 4.设备油水润滑管理主要生产设备润滑(图)表制定率达到100%。 每低1%扣1分 (40分) 有1台设备油品不合设备“五定润滑”落实,油品使用对路,强格按抽查比例相应扣制过滤,检测合格,重要设备实行按质换油。 分。 主要生产设备使用合格的冷却液或软化水,水质不达标或无防冻冬季设备用水有严格的防冻措施。 措施不得分。 无台帐不得分,不齐全建立闲臵、报废设备台账,资料齐全准确。 准确酌情扣分。 5.闲臵、报废设备管理有闲臵、封存、报废、调拨、出租等设备的缺1份扣2分。 原始资料或凭据。 (20分) 保管不良或有丢失毁闲臵、封存设备保管良好,无丢失毁损现象。 损现象酌情扣分。 10 5 10 10 6 6 8 4
抽查该二级单位所属的至少2个三级单位的按单机设备检查标准6.单机设备(300分) 主要生产设备,每类主要生产设备抽查数量综合评分。 不应少于2-5台。 300 抽检设备时,应考虑到所在基层单位的荣誉情况,以及设备的投产年限、使用情况等。尽量通过所抽检的设备,合理反映一个单位的整体设备情况。 检查方式 检 查 项 目 检 查 内 容 评分标准 无计划或经费不落实不得分,不纳入生产计划扣10分。 缺1项手续扣2分。 落实不好酌情扣分。 实标准得分数 分数 20 10 10 五二级单位有设备维修计划、经费落实,并纳维修计划(20分) 维入二级单位生产计划管理. 分修管送修及出厂资料(10设备送修手续齐全,主要设备修理有出厂验理分) 收报告或出厂合格证。 维修厂站管理(10分) 设备修理由有准入资质的维修厂、点承担。 (70)
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查资料 查资料 查资料