着手人力资源首先是激励。（）
1.0?分 我的答案： × 15
工作测验方法有一定的主观性。（）
1.0?分 我的答案： √ 16
面试是可以进行加总分的。（）
1.0?分 我的答案： √ 17
难度区分度用得更多的是成就测验。（）
1.0?分 我的答案： √ 18
用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。（）
1.0?分 我的答案： √ 19
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）
1.0?分 我的答案： √ 20
猎头公司一般按照1：3的比例推荐候选人。（）
1.0?分 我的答案： √ 21
有时候讨论得出的评价更接近实际。（）
1.0?分 我的答案： √ 22
所有的面试类型都是可以准备的。（）
1.0?分 我的答案： × 23
猎头公司的工作模式和职业介绍公司的工作模式一致。（）
1.0?分 我的答案： × 24
专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）
1.0?分 我的答案： √ 25
选拔体系的设计要考虑适合性。（）
1.0?分 我的答案： √ 26
面试当中，必须有根据才能评分。（）
1.0?分 我的答案： √ 27
企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）
1.0?分 我的答案： × 28
无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）1.0?分 我的答案： √ 29
用人部门必须参与到招聘的实施过程中。（）
1.0?分 我的答案： √ 30
人和部门要匹配，与行业要匹配。（）
1.0?分 我的答案： √ 31
双方对对方的期望很高肯定是一件好事。（）
1.0?分 我的答案： × 32
战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。（）
1.0?分 我的答案： × 33
某种能力和素质在一个人工作过程当中出现的次数，就说明它最重要。（）
1.0?分 我的答案： × 34
在面试过程中，不需要对考官进行培训。（）
1.0?分 我的答案： × 35
在讲岗位职责的时候，能明确就尽量明确，不能含糊。（）
1.0?分 我的答案： √ 36
绝对的公平是不存在的。（）
1.0?分 我的答案： √ 37
广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）
1.0?分 我的答案： √ 38
面试结果的主观性很强。（）
1.0?分 我的答案： √ 39
任何情况下，公司招不到人的时候都可以降低选拔人的标准。（）1.0?分 我的答案： × 40
人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）
1.0?分 我的答案： √ 41
案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。（）
1.0?分 我的答案： ×
42
人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）
1.0?分 我的答案： × 43
面试当中主要是靠考官提问来引导面试 。（）
1.0?分 我的答案： √ 44
我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）
1.0?分 我的答案： × 45
多重录用分数线法无法对被评价者进行排名。（）
1.0?分 我的答案： √ 46
简历可作为下次测试的切入点。（）
1.0?分 我的答案： √ 47
推荐信一般不经过本人手交上来会更好。（）
1.0?分 我的答案： √ 48
可以对申请表进行直接推理。（）
1.0?分 我的答案： × 49
招聘考试中客观题可以体现知识的全面性。（）
1.0?分 我的答案： √ 50
简历指标的来源只需要考虑岗位。（）
1.0?分 我的答案： ×
超星尔雅通识课人力资源招聘与选拔于海波
