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精装修安全文明施工组织设计
一、
工程概况：
本工程为环湖医院精装修工程，为框架、剪力墙结构。总建筑面积约 平方米，位于津南区吉兆路。计划开工日期（以开工令为准）2014年 8月日，竣工日期2014年月日，历时日历天。
二、 安全管理
2.1安全管理目标 ：无重大机械责任事故，无重大火灾事故，无重伤以上事故，轻伤率≤3‰。
2.2 安全管理工作方针: “安全第一、预防为主”认真执行建设部及天津市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
2.3安全管理工作方式:通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现本项目的安全工作目标。
2.4 确保施工安全的管理措施
2.4.1 安全组织管理：成立由项目经理部、安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2.4.2建立与项目安全组织系统相配套的各专业、部门、岗位的安全责任系统。
2.4.3 建立安全教育制度
安全教育分为安全知识教育与安全技术交底。
2.4.3.1 安全知识教育:我单位对进入工地的职工进行入场教育,定期进行安全思想教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育。外来务工人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。工人应
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掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，建立
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“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。
2.4.3.2 安全技术交底:对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时对工人要进行上岗安全交底.要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性。 2.4.4 完善安全检查制度
安全生产部建立定期安全检查制度，明确重点部位、危险岗位，狠抓检查情况，按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）评比打分，对检查中所发现的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施，安全生产部应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。安全检查分定期的例行检查和不定期的专业检查。
2.4.4.1 定期的例行检查：包括施工现场每半月一次的全面安全检查，由安全生产部实施，对整个施工现场从安全意识、安全制度。安全措施等各个方面进行检查，结合“安全活动日”将检查结果进行安全生产讲评。每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作用机具及作业环境安全。
2.4.4.2 不定期的专业检查：是按工程进展需要确定，由安全生产部按安全制度规定的项目，组织专人实施，也可由项目经理从安全生产的宏观考虑临时组织专门检查。
2.4.4.3 我单位将通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，活动的本身可以发现和解决安全隐患。 2.4.5 安全生产工作制度
2.4.5.1 每半月项目经理部组成召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2.4.5.2 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 2.4.5.3 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，技术交底必须有针对性，并有交底签字记录。
2.4.5.4 建立并执行安全生产检查制度。根据JGJ59-99《建筑施工安全检
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装饰装修工程安全文明施工方案
