龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
建筑工程施工技术与现场管理初探
作者：尤鹏晓
来源：《建筑与装饰》2020年第15期
摘 要 结合建筑工程的特点分析，施工技术不断更新，现场环境复杂，给质量与安全管理带来较大挑战。基于此，深度分析此课题，提出有效的管控手段，有着重要的意义。现根据建筑工程管理实践，分析施工技术与现场管理问题，提出优化和完善的策略，共享给相关人员参考。
关键词 建筑工程;施工技术;现场管理
现阶段，建筑工程实践中，建筑标准不断提高，体现在质量与绿色施工等多个方面。为达到各类标准与要求，工程采用很多新技术，为生产作业的开展提供支持与保障，改变了管理工作的形势，传统的管理模式不再适用，需探索新的管理方式方法。 1 建筑工程管理新形势
装配式建筑、绿色建筑、低碳建筑等是建筑现代化发展的重要方向，新标准和要求下，各类新技术和新材料等广泛应用，比如结构预制技术和绿色施工技术等，工程施工的工厂化、机械化以及自动化水平不断提高，管理形势巨变。面对管理对象呈现的新特点，如何创新管理具有重要意义。
2 建筑工程施工技术与现场管理问题
（1）技术复杂性强。根据工程实践总结，常用技术手段如下：①基础施工技术。基础工程中采用的软土地基处理技术、开挖技术、支护技术等，同工程的质量与安全紧密相关。若施工人员未能掌握其精髓和要点，出现操作不规范的情况，则会引发安全隐患和质量问题，影响着项目的效益。②主体结构工程。采用的技术手段，主要包括混凝土浇筑技术、预制装配技术、外墙保温技术、钢筋绑扎技术等，若想要把控工程的质量，细化技术应用质控任务，落实各个施工班组，可获得不错成效。目前，为提高建筑工程的水平，建筑工程推广应用了很多绿色节能技术，有着新标准与规范，给管理工作的开展带来挑战。
（2）现场管理难度大。根据现场管理内容划分，具体为人员管理、生产管理以及材料管理等。现场情况复杂，人员流动频繁，存在大量材料与机械设备等，安全文明管理难度较大。面对繁重的管理工作，依靠有限的人力资源，难以全面落实，引入信息化技术手段，提高管理的智慧化和自动化等水平，有着重要意义[1]。 3 建筑工程施工技术与现场管理策略
建筑工程施工技术与现场管理初探
