龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
大数据应用对物流企业竞争力的影响及应对战略分析
作者：叶真渊
来源：《商情》2015年第36期
【摘要】近年来，大数据的应用问题，引起了理论界和实务界的高度关注。物流业是一个信息量比较大的行业，其海量的信息，导致部分工作进展缓慢。在物流业当中，虽然部分企业做到了突出的成就，但在电商活动阶段，仍然不免会出现各种压力，再加上其他企业的压力，导致物流业在目前的竞争是非常激烈的。部分小型的物流企业，几乎已经没有了生存的空间，面临着被吞并的危险。大数据在目前的应用中，属于探索阶段，在理论上是比较符合物流企业的，并且对竞争产生的影响是比较大的。我们应根据大数据应用对物流企业竞争力的影响，寻找更好的应对战略，以此来实现物流业的良性竞争，和谐发展。 【关键词】大数据 物流业 竞争力 战略
物流企业在发展的过程中，遇到了很多的挑战和机遇，随着客户的增多和各行各业的持续发展，物流企业的竞争压力也在增大。为此，物流企业要想在今后的发展中，占有更多的市场份额，就必须寻找到有利于自己的竞争力，并且进行加强。同时，还要根据市场竞争的特点，制定针对性的战略发展模式，走长期的路线，利用大数据来为自己的将来谋划，抵御各方面的压力。在此，本文主要对大数据应用对物流企业竞争力的影响及应对战略进行分析。 一、大数据应用对物流企业竞争力的影响
大数据主要指的是，不应用随机的方法，而是在实际工作中，采用所有数据进行分析和处理，以此来获得更多的数据、更高速的处理、更多样的结果、更大的价值。大数据应用后，可以充分提高物流企业的竞争力，但部分小型或者是竞争优势较弱的企业，也会在市场竞争中遭到淘汰，这从某种程度上来说，是对行业的一种优化处理。 （一）对资源要素的影响
大数据应用后，物流企业的竞争力出现了明显的改变。比较突出的改变，在于资源要素因为大数据的出现，可获得更多的客户群体和数据资料，寻找到更多的发展方向。这就促使很多的物流企业，必须不断的加强自身的优势，同时还要开拓一些新的领域，这样才能确保在今后的发展中，占有更加稳定的行业地位。大数据应用后，对资源要素的影响，主要集中在以下几个方面：第一，促使物流企业必须盘活人力资本。物流的运输途径虽然比较多，但如果人力资本比较“死板”，势必会造成人力资源的流失，届时企业的众多项目无法处理，将导致企业迅速灭亡。大数据应用后，物流企业必须将人力资源进行活泛的应用，为不同的人力资源安排相应的岗位，提高岗位之间的联合性，加强合作，确保形成良性循环。第二，增加了物流企业的结
大数据应用对物流企业竞争力的影响及应对战略分析
