兴文县金河煤业有限责任公司
保证最后40天安全生产办法和方案
当前临近岁末年初，从来是煤矿事故易发多发时期。为保证我矿今年最后40天安全生产，吸取煤矿安全事故教训，提出了“奋战40天、抓实保平安”战斗标语。矿按照上级有关文献精神，努力建设公司安全文化，营造安全生产氛围，认真贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”安全生产方针，规范职工安全行为，改进矿井安全生产环境，加强职工安全防范意识，进一步强化我矿安全管理，有效遏制矿井安全事故发生，
结合我矿实际，特制定安全生产办法和方案，请全矿各单位、各工种认真遵循执行，保证我矿安全生产良好态势，争取早日摘掉“重点监管煤矿”帽子。
一、指引思想
坚持“安全第一，防止为主”安全生产方针和瓦斯治理十二字方针，认真贯彻公司主体责任，干部职工齐抓共管，以防止通风瓦斯事故和煤与瓦斯突出为主线，重点抓好顶板、机运两大薄弱环节，规范公司职工安全行为，改进矿井安全生产环境，全力以赴，回绝死亡事故，力求全矿不发生重伤以上事故，保证我矿今年最后40天安全，保证全矿职工过一种祥和平安春节，为安全工作收好尾，为我矿安全生产打下坚实基本。
二、组织管理机构及办法 1、管理机构
为了保证我矿安全生产，从严查处各种违章行为，杜绝重特大事故，防止普通事故发生，矿成立专门领导小组。
组 长：邹济峰
副组长：王强、彭正高、肖永进
成 员：李国平、岳奉明、周星、曾其刚、刘树金、张小平、曾唐洪、周文彬、何泳及全矿安全员、瓦检员。
2、管理办法
（1）加强宣传，营造安全生产氛围，进一步加深对安全生产结识，变“要我安全”为“我要安全”，紧记“安全工作想不到就是失职；安全工作想不好就是犯罪”安全理念。带上放大镜去检查安全，做到严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失。提高认真对安全生产工作结识。召开矿副总以上领导、生产区队党政和主管安全工作
领
导
会
议
。
（2）加强领导，进一步贯彻主体责任。安全工作重在贯彻，矿必要进一步完善各项管理制度和安全技术办法，并在全矿各级管理干部中发出“发挥干部引领作用，保证全年安全生产”倡议，规定干部转变作风，进一步一线，全力以赴保安全。提出以抓好各级领导带班质量，逐级贯彻各项工作责任，开展隐患排查治理，把问题化解在实际工作之中，加强工程质量优良品率，保证矿井实现安全生产
。
（3）继续开展安全质量原则化检查活动。安全质量原则化是煤矿安全工作基本，每旬组织一次质量原则化工作大检查，在工程质量不达标状况下宁可停止所有工作，也要保证安全质量原则化、文明生产工作，对不达标单位，予以重处重罚，使原则化工作保持寻常
化
。
（4）积极履行以“班前安所有署、安全确认，班中安全巡逻、安全处置，班后安全交接，安全总结”为重要内容“安全工作六步工作法”，打牢安全生产基本。 制定贯彻办法方案，明确隐患整治责任。全矿采掘机运通等生产区队结合生产实际，制定出本单位后40天安全质量原则化详细方案。贯彻安全原则化专项检查排查出隐患
，
整
治
时
限
及
负
责
人
。
（5）加强隐患排查治理整顿工作。坚持隐患治理“五贯彻”，开展隐患治理回头看。开展“立足岗位查隐患，我为安全提建议”活动，规定职工及时发现并整治身边隐患，勉励职工为安全生产建言献策。对隐患整治不及时、不彻底单位或个人，予以惩罚，通报全矿，增进最后40天隐患排查治理工作有序开展。
（6）在最后40天黄金时间段，矿必要严格加强矿级领导下井带班制度，规定每班有不少于2名矿领导到现场理解矿井动态，排查安全隐患，检查各作业点安全状况，督促隐患整治。各班安全员、瓦检员、班长是现场生产工作直接指挥者，也是安全工作直接责任者，必要加强责任心，充分结识到自己肩上重大职责，把好现场安全关，保证现场安全生产环境。对现场管理人员凡浮现玩忽职
金河确保最后天的安全标准措施
