盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。
3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同行业之间，甚至在不同行业的企业之间也缺乏必要的信息交流。其实很多企业虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个企业之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得企业能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。
合作方式及前景
1、俱乐部是建立在为平台的基础上，一种新兴的营销模式。俱乐部正是在此基础上，凭借其雄厚实力和一流的营销经验，目前已拥有数万个中高端的精品顾客。这些顾客中有白领、企事业单位的干部、银行证券行业的工作人员、律师、公务员、外汇分析师，以及一些大型企业的中高层管理人员等，他们大都属于社会上的中高收入层，他们是消费者里的中坚力量，经常出入一些高档的消费场所，是最具有潜力的消费群体。与此同时，由于其中有很多是企事业单位的中高层管理人员，因此他们个人的消费观念和消费行为往往又会对所在单位的消费导向带来较大的影响，从而形成团购消费，这种团购消费也是商家不可忽视的一股强大的消费力量。当商家加盟为本俱乐部的“异业联盟”商户后，将以优惠价格对本俱乐部的会员提供各种产品和服务。那么，对顾客来说，一方面增加了被服务范围，可以更加优惠的
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价格享受到各种产品和服务，使其感觉到一种“贵宾”待遇，另一方面顾客也可了解到更多的消费信息和积极的消费引导；而对于商户来说，可获得一批有消费实力的潜在消费群，扩大其市场竞争力。
2、当商家成为俱乐部的“异业联盟”商户后，本俱乐部的顾问也会对消费者进行适当的消费引导和信息传递。这无形为商户增加了一条宣传渠道，对其知名度及影响力的提升也会起到有力的帮助。
3、目前俱乐部拥有一批“异业联盟”商户，未来范围还将不断扩大。俱乐部也会定期或不定期地举行一些商户联谊活动，通过这些活动，为“异业联盟”商户之间的信息交流和资源共享提供了一个有效的平台，可以加快商户之间的信息交流，提高商户的市场反映速度，从而起到互惠互利的效果。
4、俱乐部有着来自于各个行业的精英人士，拥有丰富的营销、培训经验和一流的培训讲师。在双方协商一致的情况下，本俱乐部可以为“异业联盟”商户提供包括法律、外汇、营销、营养、美容、证券投资等各方面的系统培训。
全球商业模式正处于一个全新的变革与创新的年代，信息技术对商业领域的广泛渗透，经济全球化的不断深入、为新商业模式的诞生与创新提供了坚实的平台，也为新商业模式的传播与壮大提供了空前的机
会。
世界著名咨询公司麦肯锡预言：“在未来3-5年，中国零售业60%的
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零售市场将由3-5家世界级零售巨头控制，30%的市场将由国家级零售巨头控制，剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售巨头手中”。麦肯锡预言并非危言耸听，2004年12月11日，根据WTO协 议：零售业对外开放，商界人士们都在担心，面对国外零售商们凭借其集团规模优势，雄厚资金优势和先进管理实力而大举进攻、四面开花。千千万万家分散经营的 中国本土商业企业，尤其是中小商业企业，既没有品牌优势，又无规模优势和资金优势，更无先进管理经验，他们的出路在哪里？我们的零售业正处在这样的历史背 景中，是节节
败退，葬身狼腹，还是与狼共舞，有所作为？
建立中国的异业联盟，共同应对国际、国内商业领域的激烈的竞争！
异业联盟是在做好市场区分的前提下，团结最广大的商家，为全球一体化的商业模式做好准备。竭诚为广大消费者提供真实的产品、实惠
的价格和优质的服务。
我们相信：在异业联盟的服务平台上，持异业联盟卡消费者，会因为获得了真实的产品、实惠的价格和优质的服务而成为忠诚的顾客群体，通过衣食住行的消费行为，提升为异业联盟消费商中的一名忠诚会员。通过3v的形式，享受折上折，使消费行为也有利润，成为真正的消费商群体。通过会员杂志以及各种有效的活动，起到引导消费，
建立会员的忠诚消费习惯。
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我们也相信：在“异业联盟“的服务平台上，通过市场分析，强强联手，将广大优秀的商家集合在一起打造一艘巨大的零售商业航母。从容应对国际竞争，打造联盟商业经济，建立良好的商业液态平衡，营造诚信环境，从而在激烈的市场竞争中把握先机。异业联盟可以使商家之间，避免恶性竞争，互相合作，扬长避短，共御外敌！优秀的商家因为加入“异业联盟”而变得更加强大，得以在激烈的市场竞争中，迅速拥有数倍于以前的忠实顾客和大幅降低的采购成本，从而左右逢源、游刃有余。不同商家联合在一起，结盟为商家会员，商家在异业联盟的平台上，可以联名发卡。在提高企业知名度的同时，可以产生大量的会员群体，配合会员杂志、异业联盟网站等各种监督服务的方式，建立商家会员的信用指数，达到商家提高经济效益的目的。异业联盟是一种成长型、知识型、经济型、服务型企业，可以推动中国的商业、金融业与国际尽快接轨的事业。在全国各地，将以代办点的形式，开展异业联盟。后期会推出英文版、日文版、阿拉伯文版的异业联盟，真正让中国的商家走出国门，在国际化的大舞台接受全球一体
化的挑战。
随着市场竞争激烈程度的增加，不同的企业在产品、渠道和营销等方面出现了同质化的现象。异业品牌联盟不失为企业寻求突破、实现新发展的一个较好的方式，文章主要对异业品牌联盟的价值及其实行的条件进行了分析。
关键词：异业品牌联盟；价值分析；实施条件
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随着经济全球化和科学技术的进步，市场竞争日益激烈，因而出现了不同的企业间在很多方面的同质化的现象。为了突破这样的发展瓶颈，很多的企业都选择了诸如同行业内的兼并收购的方式来进行发展，但却往往达不到预期的目标效果。因此，越来越多的企业意识到战略联盟的重要性，也有越来越多的企业采取异业品牌联盟的战略来发展，如麦当劳和中石化联盟合作在中国开设drive－through餐厅、“动感地带”与NBA的联盟宣传，招商银行和中国移动合作的“电子钱包”等。
目前，理论界并没有一个关于异业品牌联盟的统一的明确的定义，事实上，异业品牌联盟也是一个动态发展的概念，其内容和形式随着社会的发展、环境的变化而处于不断变化过程之中。根据目前市场中部分企业的具体实践，综合部分专家学者的观点，结合本文的研究重点，本文将异业品牌联盟的概念界定为：异业品牌联盟是指由不同行业的两个或两个以上，有着对等实力或互补资源的企业之间，基于对整个市场的预期和各自的总体经营目标的考虑，为了达到共同发展的目的而进行的品牌联盟。
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高端俱乐部异业联盟策划书（陈大伟）
