企业文化建设提升员工满意度的主要方法
一、营造和谐的文化气氛
只有拥有和谐的企业文化，企业的内部才更加的有凝聚力，员工士气才会不断上升，企业竞争力才能得到提升。而想要建设一个和谐的文化企业，就需要有一个良好的人际关系和极强的团队精神，员工之间要相互信任、相互帮助，才能实现友好合作、互相学习。在这种和谐的气氛下，将主观能动性全部激发出来，实现自身价值。同时也要认真对待企业的非正式组织，作为领导者，要正确指导员工积极利用非正式组织的作用，加强二者的感情交流，让彼此相互理解，联系更加紧密，营造和谐的气氛，让员工彼此相处得更加和谐，不断增强合作精神，推动团队合作型文化的建立。
二、建立良好的企业环境
企业物质生活的本质就是指文化特征及各类文化活动。企业环境直接影响着企业员工工作的满意度，其可以决定员工工作心情的好坏，因此，想要调动员工的工作积极性，就需要建立一个良好的企业环境。一旦员工在工作中能感到舒适、和谐、美好，那么其对企业的满意度就会得到上升。此外，企业也要格外注重人文关怀，这一点非常重要，并且企业可以通过举办一些人文关怀活动，以此让员工感到企业对其的关怀及重视，并且提高对企业的满意度。
三、实施公平的企业制度
如果一个企业的制度保持最基本的公平，员工的士气以及满意度。而企业的公平制度主要内容有相对薪酬公平、男女地位公平、考核制
度公平、待遇福利公平等。并且还需要让每位员工的发展机会都相同，当员工工作努力，并且创造了价值时，企业要给予相应的评价，让员工明白，只有踏实认真的工作，付出了多少努力就有多少回报，评价制度公平，激发员工的工作热情并让其拥有正确的工作态度，不断挖掘员工潜力，让企业拥有持续不断的活力。
四、注重员工的职业生涯发展
指引员工进行自我激励，而自我激励是实现开发管理的最有效途径，其可以帮助人实现成长与发展。企业需要对应员工完成工作的情况给出相应的奖励与评价，适当开展员工教育培训活动，让员工对自己的职业生涯有个正确的规划，同时，让员工在工作过程中可以不断进行自我激励，不断突破自己，让其有工作满足感。
综上所述，企业想要更好地发展，就要提高员工的工作满意度，而企业文化建设就是提高员工满意度的最有效途径之一。因此，企业应该积极建设和谐的企业文化，创造出和谐的工作氛围，并且通过这些，实现员工的价值观与企业价值观相一致的效果，通过不断提升员工的满意度，充分激发员工的工作潜能及提高对工作的责任心，让企业和员工一起发展，增强企业内部竞争力。
企业文化建设提升员工满意度的主要方法
