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浅论事业单位内部控制制度的建立与有效执行
作者：马莉
来源：《中国集体经济》2020年第02期
摘要：现阶段事业单体体制改革正在逐渐深入，人们也已经认识到了其内部控制管理的重要性。事业单位内部控制制度中涉及到了其日常运营管理中的所有内容，而科学有效的内部控制制度则能够帮助事业单位优化内部管理，提高运营及决策效率，进而更好地抵御风险。新形势下，事业单位内部控制制度的建立和有效执行已经成为了影响其生存发展的关键问题。 关键词：事业单位;内部控制制度;建立;执行
事业单位内部控制制度的建立与执行主要围绕着其日常运營中涉及到的工作以及业务活动展开。当前国内政府正在致力于事业单位的体制改革，因此提高对这部分工作的关注度对事业单位的发展将起到积极的推动作用。而随着市场经济蓬勃发展，社会竞争日益激烈，事业单位运营发展中所面临的压力和挑战同样在与日俱增，如果不能顺应时代发展的潮流、及时调整，必然会阻碍事业单位的发展，因此应当从内部控制体系着手，加以修正和完善。具体来说，加强事业单位内部控制制度的建立和执行，要结合事业单位的实际，有针对性地采取有效的内控措施，推动制度政策的有效落实。
一、新时期事业单位建立执行内部控制制度的意义分析
随着国际形势和社会大环境的不断变化，事业单位内部控制制度也要“因时而异”地进行改革和调整，只有这样才能更好地发挥出自身的价值。事业单位承担的主要任务就是为社会公众提供服务，新时期事业单位的工作重点应该放到服务上来，要在满足公众需要的前提下为其提供高质量的服务。建立并执行内部控制制度能够在一定程度上提高事业单位的管理水平，有效避免工作中的人为失误。事业单位的内部控制制度包罗万象，从人事任免到相关工作人员的绩效考评，再到各项工作的审批、审查和监督，实现对于各项工作、政策落实与实施状况的有效把控。要建立起科学合理的内部控制制度首先要完善事业单位内部的组织架构，明细工作职责，提高工作人员的综合素质和业务水平，促进各项工作的有序进展。对现有资源进行合理配置，加强对工作人员的约束把控，提高资金的利用率，并坚持各项法律法规和规章制度，确保事业单位各项工作的有序推进。综上所述，事业单位内部控制制度的建立和执行是十分必要的。
二、事业单位内部控制制度管理所面临的问题 （一）缺乏完善的内部控制体系
浅论事业单位内部控制制度的建立与有效执行
