企划部员工工作绩效主要考核指标
评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、其他部门的投诉次数 定 量 指 标 2、工作计划完成情况 3、新闻媒体发表稿件数量 4、网站信息更新速度 5、项目申报成功率 6、法律事务失误率 1、公司形象宣传效果 2、合理提出公司战略建议 3、对组织结构改进提出合理意见 4、公司内外网站更新和管理 5、合理制定公司宣传计划 定 性 指 标 6、企业公关活动效果 备注 7、归口建设、管理企业识别系统（CIS） 效果 8、完整搜集竞争对手信息 9、按要求起草、审核公司的法律文书， 确保公司利益不受损害 10、及时编写公司年度经营计划、总结 11、及时统计计划的执行情况，做出运营分析报告 26
经理办工作绩效主要考核指标
评定等级 指标类别 计量单位 指标等级 指 标 项 指标值 优良合不秀 好 格 合格 定 量 指 标 1、保证办公设备正常使用，办公环境维护完好 2、组织收集、分析综合全公司各方面的情况 3、建立并维护好与重要社会关系的沟通渠道 4、公司所有员工吃住、工作环境舒适和安全感 5、策划或协助公司领导的社交活动的效果 定 性 指 标 6、及时进行公司有关文件的起草、发放工作 7、做好各种会议的会务、记录工作，编写会议纪要 8、做好文件的资料立卷、归档工作 9、办公费用控制 10、基建费用控制 11、低值易耗品采购管理 12、客户接待 13、票务管理：提供方便、准确、快捷的服务 14、车辆行驶安全、提供及时，按时维 护
1、邮电、印刷、复印、打字费、绿化费等 2、工作计划完成情况 备注 27
证券办工作绩效主要考核指标
评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 定 量 指 标 1、准备董事会、股东大会所需文件的齐全性，及时性 2、国家证券市场政策信息搜集的完整性 定 性 指 标 3、信息披露的及时、准确、合法、真实和完整性 4、筹备上市过程中有无重大工作失误 5、各类会议文件、记录、档案保管的完整性 6、协调处理公司与股东之间的相关事宜，负责公司经理层与董事会、监事会之间有效的沟通，使达成共识机率提高 1、其他部门的投诉次数 2、工作计划完成情况 备注 28
生产部正、副部长工作绩效主要考核指标
评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 定 量 指 标 1、计划的合理性 2、生产工序及工艺情况 定 性 指 标 3、生产部内部基础建设情况 4、 ISO9000执行情况 5、 团队建设 6、 员工培训 7、 生产管理情况（定制管理、定额管理和制度建设） 1、 生产计划完成率 2、 产品质量合格率 3、 生产成本控制达标率 备注 29
生产部员工工作绩效主要考核指标
评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、 产品质量合格率 定 2、质量事故次数 量 3、劳动效率 指 4、 工作结果与计划一致程度 标 5、 完成任务程度 1、工作方法合理性 2、执行ISO9000情况 定 3、文件应用准确情况 性 4、技能水平 指 5、对下属培训情况 标 6、改进工作不足情况 7、积极提出新思路情况 备注 30
绩效考核管理制度(35页)
