(单选题)1: 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 A: 工作环境改善 B: 准时生产制 C: 工作丰富化 D: 全面质量管理 正确答案: C
(单选题)2: 一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 A: 职能式 B: 直线式 C: 直线职能制 D: 矩阵式 正确答案: B
(单选题)3: 战略计划一般是由()制定的。 A: 专家 B: 顾问人员 C: 经理人员 D: 高层管理者 正确答案: D
(单选题)4: 激励的目标必须是()。 A: 具体的
B: 受激励着迫切需要的 C: 较高的 D: 民主决定的 正确答案: B
(单选题)5: 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 A: 增长 B: 一体化 C: 扩张 D: 发展 正确答案: B
(单选题)6: 需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 A: 事物 B: 行为 C: 变化 D: 刺激 正确答案: D
(单选题)7: 熊彼特认为，创新可以带来()。 A: 竞争力的提高
B: 技术进步 C: 绩效提升
D: 经济和技术的不对称发展 正确答案: D
(单选题)8: 下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 A: 目标管理法 B: 工作扩大化 C: 授权
D: 平衡记分卡 正确答案: A
(单选题)9: 目标管理是()提出的。 A: 西蒙 B: 名茨伯格 C: 德鲁克 D: 孔茨 正确答案: C
(单选题)10: 量本利分析是()。 A: 财务方法
B: 确定环境下的决策方法 C: 成本核算方法 D: 控制方法 正确答案: B
(单选题)11: 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 A: 一样的 B: 不同 C: 没关系 D: 不一定 正确答案: B
(单选题)12: 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 A: 构成团体的方式和原则 B: 团体的规模大小 C: 团体的发展水平 D: 团体存在的时间 正确答案: A
(单选题)13: 质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 A: 实时控制 B: 反馈控制 C: 过程控制
D: 间接控制 正确答案: A
(单选题)14: 根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 A: 明星 B: 问题 C: 现金牛 D: 收购 正确答案: D
(单选题)15: 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 A: 人格魅力 B: 个人特征 C: 行为规范 D: 技能与特长 正确答案: B
(多选题)16: 根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 A: 战略计划 B: 施政计划 C: 作业计划 D: 战术计划 正确答案: A,B,C
(多选题)17: 委员会式组织结构的优点主要有1111()。 A: 集思广益 B: 集体决策 C: 便于协调 D: 鼓励参与
正确答案: A,B,C,D
(多选题)18: 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 A: 数量 B: 绝对量 C: 质量 D: 相对量 正确答案: B,D
(多选题)19: 企业的技术创新战略主要包括1111()。 A: 自主创新 B: 模仿创新 C: 合作创新 D: 产品创新
电子科大20新上《管理学原理》在线作业1_0
