清华大学高级经理工商管理（MBA，惠州教学点）研修班特聘教授; 中国人民大学商学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班（广州）
特聘教授;
中山大学——颐园学院高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘
教授;
中山大学——高等继续教育学院高级经理工商管理硕士(MBA)研
修班特聘教授;
中山大学——中外管理研究中心高级经理工商管理（MBA，汕头、
东莞教学点）研修班特聘教授; 中山大学教授经理研究会特约顾问;
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任 高级经理工商管理硕士(MBA)研修班、在职经理人MBA班及国际
项目经理文凭班所授课程包括：《项目管理》、《人力资源管理》、《运作管理》、《管理学》、《执行力》、《有效管理十八项技能》等。
国外跨国公司高级管理经理； 国内大型外资企业资深经理；
多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 西南交通大学工学硕士;
美国威斯康辛国际大学MBA（Wisconsin International
University USA）;
22年工作阅历，管理着作18本。
着作及成果：1 ．五年大学授课经验,十余年企业管理成功经验； 1．专着《跟单员培训金典》2006年1月广东经济出版社出版 1． 国外受训“现代企业管理模式”一年; 国外跨国公司高级2．主编《跟单员工作手册》（第一版）2002年6月广东经济出版社出版 管理工作两年，国内大型外资企业高级管理工作多年。 3．主编《跟单员工作手册》（修订版）2003年9月广东经济出版社出版，2． 有亲自规划、设计、编写工厂管理数据库（ERP模式）经截至2005年3月止已第6次印刷。 历。 4．主编《跟单员工作手册》（最新版）2005年7月广东经济出版社出版，截至2005年11月止已第8次印刷。 3． 多家企业的首席管理顾问、常年管理顾问; 北京、上海、5．主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社广东多家管理顾问公司“企业内训”特聘导师 出版
6．主编《企业管理自诊自查手册》2003年3月广东经济出版社出版 7．专着《有效管理十八项技能》2005年1月广东经济出版社出版
8．专着《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月
出版；同名课程讲课录像北京大学出版社2003年12月出版发行光碟（ＶＣＤ）；
9．专着《意识心理学》被列为大学教材，面向全校开设公共选修课；并
在成都、重庆、昆明等市的八所高校举办《意识心理学》讲座 10． 专着《中国人生存谋略》1999年四川人民出版社出版
11． 指导编着《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出
版社2004年1月出版
12． 专着《人性与神性》签约西南交通大学出版社出版 13． 专着《人生第二项修炼》签约广东经济出版社出版 14． 专着《创造动力学》拟签约某名牌大学出版社出版
15． 主编《企业降低成本的方法与实例》已接受广东经济出版社约稿 16． 主编ＭＢＡ系列核心教程《现代企业管理》、《人力资源管理》、
《市场营销管理》、《项目管理》、《公司理财》、《经济学基础》等六本书籍已接受广东经济出版社约稿
17． 1993年4-7月客座主持四川经济广播电台“热线心理咨询”节目
18． 设计企业内训及公开课程有《跨国公司员工的八个行为习惯》、《项
目管理》、《生产管理》、《企业管理与电脑化》、《有效管理十八种技能》、《经理人创造力训练》、《跟单员工作策略》、《民营企业持续发展的八大利器》、《经理人必须逾越的五大心理台阶》、《企业家修炼》、《如何打造现代“妖精”——女性人格魅力塑造》在多家企业讲座反响强烈
19． 设计编写软件《采购助理》《跟单助理》（个人独立着作权）为多
家公司的部门及人员所采用
管理实践案例： 一、 管理咨询
1．广东知名大型国企华南轮胎公司管理诊断项目首席顾问
（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上） 2．上海宝钢南方公司（广州）企业文化诊断专案顾问
3．华强本邦电器有限公司（12000人）管理咨询项目首席顾问 4．鑫兴工贸有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问 5．江门飞龙机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问 6． 威宏模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规划
设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验
二、 服务过的单位（不完全统计）
香港建滔化工超级企业集团、宁夏中卫电力、广西浩天集团、中国拉链第一企业浔兴拉链（SBS）、广州市邮政储汇局、龙江雅舍家具、深圳比亚迪超大企业集团、深圳人民财产保险公司（PICC）、国华集团台山电厂、南方电网广电集团、福建电力、中海地产、华发（珠海）物业、富创光电、广西电网、博世（BOSCH）、腾讯（QQ）、吉林移动、绵阳电信、烟台移动、深圳腾讯、广东联通、广东邮政、海南邮政、深圳邮政、中国人民财产保险公司、中国工商银行广西分行、大连港集团、中山移动、上海美特斯邦威、北京密云工业园、广州正佳地产集团、深圳银联培训、美的空调、肇庆移动、浙江网通、浙江稽山集团、万利达移动（深圳）、松日集团、新中源陶瓷、中国银行江门分行、上汽大众、华南轮胎（万力）、吉事多卫浴、中国汽车工业协会、广州天河信用合作社、中国移动东莞公司、上海宝钢南方公司（广州）、广州酒家、广东粤海汽车、佛山电力建设集团、同济大学汽车营销管理学院、华强本邦、鑫兴工贸、广东德豪润达集团、东华机械集团、极讯电子、奥美医疗器械、深圳中集集团、晋江爱乐假日酒店、山东泉林纸业、岭南职业技术学院、亚洲商学院、东莞先锋高科（日资）、广州亨奴服装、中山大学之教授经理研究会、高等继续教育学院、颐园学院、中外管理研究中心、广东电信培训中心、亚加达外语学院、南海生产力促进中心、华南理工大学、广州市越秀区政府、惠州供电、开平供电、顺德供电、莱茵学院、广州众行顾问、一展九千、浙江亚美信、北京时代光华、北京和君创业、中人网、佛山阳光培训机构、西部经理学院、重庆巴南区经委等
管理理论与实践的三次升华
本人多年以来对管理的理论与实践一直孜孜不倦，不断探索。其间尤其值得一提的有三个环节，让我在管理理论与实践上得到升华：
一是大学任教之前有三年企业实践经验并在硕士毕业后在大学任教５年，并写成《意识心理学》之后到国外接受一年的管理培训，和在国外跨国公司管理实践两年，这对当初的理论学习以及工作风格是一大冲击和洗礼；
二是在外资企业多年管理实践之后，为一家外资企业规划设计管理信息系统，从接订单到出货的过程跟踪的电脑化，从企业内部物流到库存管理的电脑化，从工序计件工资计算到成品产品的成本核算到展览会报价资料打印，等等，其中的整体规划和９０％以上程序编写都由本人亲手做出，而另两位电脑工程师则成了我的技术后盾，这让我对企业运作流程的了解达到了“一铲铲到底”的程度；
三是进入管理顾问行业，从事大量的管理咨询和培训工作、接触和深度了解各种类型企业不同的管理问题，尤其是担当大型民营企业顺德华强本邦电器有限公司和大型国营企业华南轮胎、及外资企业飞龙机械的首席管理顾问，这对之前的管理实践和理论思考是一个全面的“回炉”的过程，从而使得理论和实践都得到升华，也为多部管理书籍的出版打下了基础。
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有效管理十八项技能-深圳培训杨
