企业内训方案常年企业内训
菜单选择 量身定制 名师讲授 国际视野 严谨组织 真诚服务
伴随着知识经济时代的到来，我们已置身于一个必须关注终身学习的时代。人们越来越深刻的认识到：企业间的较量归根到底是企业人力资本之间的角逐。古语云：“欲造物，先造人”，而提升人的价值，其关键在于不断地予以开发与培训。
清华大学为解决企业人力资本的发展性和持续性问题，根据企业所在的行业特征、市场环境、发展阶段、文化特性以及参加培训人员的具体情况等“量身定制”企业内训课程。 培训理念
遵循“面向客户、个性化设计、解决企业问题”原则，为企业提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案，多角度为学员提供领导思维、创新知识和前沿理念。
本着“高起点、国际化、专业化”原则，由具有丰富教学与实践经验的教授、著名经济学家、知名学者精心设计并亲自授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。
突出“实践性、实用性、针对性”特点，秉承清华大学严谨治学风格，运用课堂讲授、案例讨论、形势报告、实践模拟、小组练习等多种教学形式，并对培训环节实行全方位、标准化管理。 服务流程 项目准备
? 根据培训对象及其专业背景、培训目标、个性化程度明确培训需求； ? 分析并设计培训方案，包括课程设置、教学方式、授课时间、地点等；
? 签订协议，组建合作小组。 项目实施
? 根据协议商定时间及具体实施细则展开培训； ? 项目助理负责教学后勤服务和保障；
? 根据客户意见，项目主管对授课内容和方向及时进行必要调整。 后续服务
? 项目组汇总分析培训评估表；
? 回访客户，双方共同追踪培训效果；
? 讨论后续合作计划，建立融洽的长期合作伙伴关系。 培训对象
国有大中型企业、民营企业的中高层管理人员以及事业单位分管经济的领导干部。 课程资源
? 管理基础课程
管理经济学 管理学原理 战略管理 公司治理 宏观经济分析 组织行为学
人力资源开发与管理 市场营销 财务管理 会计学 运营管理 管理信息系统 商法 创新管理 矿权管理
? 眼光----培养开阔的战略视野
宏观经济政策与走势解读 构建和谐社会专题 企业国际化战略与创新 应对后WTO时代 行业分析与产业政策研究 区域经济发展战略 国际形势分析 ? 思维----了解企业生存发展的关键 公司治理
产权改革和法人治理结构 代理型公司治理 激励、约束机制分析与构建 剥夺型公司治理
董事会运作与专业委员会设置 集团公司（母子公司）管控
战略管理
企业国际化战略与创新 柔性竞争与蓝海市场战略
竞争分析与博弈论 东方谋略与企业经营战略
战略规划流程 战略实施与变革管理
战略理财
财务管理的战略思维 战略企业重组与并购 战略成本管理与控制 投融资决策与组合 内部控制与企业风险管理 税收制度与税务筹划 卓越领导
创新思维与领导决策 情商与影响力 领导用人与激励艺术 公众沟通与表现力 危机管理 管理创新与新领导力
组织文化
企业文化与文化管理
企业文化的诊断
企业文化设计 企业文化实施与做实 商业伦理与文化 企业文化与学习型组织
? 能力----打造精益的运营系统 市场营销
深度市场分析与科学产品定位 战略营销规划与实施 营销策略整合与创新 产品价格策略
品牌塑造与管理 渠道规划与管理
人力资源管理
清华大学(企业内训方案)
