财务工作会议发言
第一篇：财务决算动员会议发言同志们:本次决算会各项议程准期竣事，下午好！与会代表的同等高兴下。集会取得了圆满成功。会议期间，股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话，财务部副总经理柴守平同志就2020年财务决算工作做了摆设，财务部会计处的同志就决算编报的详细事件举行了解说。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算陈诉，对指导公司的财务工作和搞好2020年度财务决算工作有着紧张的作用，希望各单位会后深入学习了解。特别是对王总监的重要讲话，要与前几次王总发言贯串起来，举行体系学习和了解，统一思想，把握脉搏，明确方向，学习方法，抓好落实，努力实现财务工作的两推进、两深化、两延伸“为建设”两个一流“为公司持续有效快速生长做出孝敬。本次会议期间，财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变进程及实行中的题目，北京市西城区国税局赵君培所长也为我讲解了所得税汇算清缴报表填制要领，普华会计公司的徐宏先生向我介绍了国际会计准则的生长变化趋势。集会构造了分组讨论，大家畅所欲言，提出了很多好的意见和发起，对我以后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作部署会，又是一次财政工作业务交流会，尽管会期较短，但是内容十分丰富，希望各位代表会后及时消化吸收并逐级转达，切实贯彻执行。今后我集会内容的摆设上，完成决算工作部署的底子上，将尽可能多的安排一些业务交换和研讨运动，创建”知识型“学习型”沟通型“会风，充分体现”以人为本“先进
文化理念，增进总部、专业公司、地区公司财务职员的相同和明白，集思广益，把财务系统真正建设成一个团结友爱的团体，一所培养人才的学校，一支能打硬仗的步队，努力把我配合的奇迹做得更好。下面，就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的发言精力，以及如何做好2020年度财务决算工作讲几点具体意见：一、今后一年的重点财政工作已往一年来，财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国度财经法例和政策，严格遵照会计准则和制度，积极落实公司的有关财务会计政策和制度，紧紧围绕公司生长战略，思路清晰，重点突出的开展了一系列工作，不断向建设”一流的财务管理体制和运行机制，一流的财务管理队伍“总体奋斗目标迈进，为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰苦的劳动，做出了积极贡献，得到公司各级管理层的表彰。此，代表财务部向长期支持我工作的各级向导和宽大财务人员，及其眷属表现衷心的谢谢，希望我财务战线的广大员工进一步团结起来，上下一心，精诚合作，为建设”两个一流“献策献力，加快公司财务管理工作的现代化步调。积极研究建立科学的财务预算模子和机制客岁以来，一进一步深化全面预算办理。各专业公司和地区公司财务部分的共同高兴下，财务部建立了以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”预算模型，制定了增产增收、降本降费的预算机制，明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系，强化了各职能部分的横向和谐共同。为了更好的发挥预算管理的束缚和激励机制，为公司的生产谋划提供有力支持，财务部从年初开始，按月体例了实行预算。公司在预算管理方面所作的高兴，进一步完善了公司的预算体例体系和运行机制，全面预算办理得以进一步深化，预算约束与激励机制日趋完善，
有力的保证了公司谋划目的的实现。但是还应清醒地看到目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求另有较大差距。随着公司的生长和业务的拓展，还要再接再厉，抓紧研究，尽快建立一套适合公司实际的科学的财务预算模子和机制，充分发挥预算管理的束缚和鼓励作用，为管理要重视继承，层进行决策和对公司实现有效办理提供有力的支持。这项工作上。更要注重创新，要把经验理性化，要通过究竟发明纪律，解放思想，转变观念，勇于实践，挑战难关。逐步实现资金全额集中管理，二积极妥当推进出入两条线。不断完善现行资金管理体制近年来，公司管理层和有关部分的大力支持下，各有关地区公司的密切配合下，资金集中管理的力度进一步增强，收支两条线已经在化工销售企业和炼化企业全面启动并安稳运行，炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性结果。这些都为我全面实现收支两条线举行了有益的实验，取得了很多名贵的履历。为确保收支两条线工作的安全安稳运行和稳步推进，下一步我要在全面总结正反两方面履历的底子上，按照王总监10月13日在全面启动炼油销售系统资金收支两条线工作会议“上提出的时间表，进一步完善现行的资金办理运行机制，积极稳妥地开展工作。规范业务审批及操作程序，
一是要建立完善的管理办法和健全的内部控制机制。形成内部控制与外部监督相结合的管理机制，确保资金安全。联合本单元现实环境，
二是要在不断总结试点单元履历的底子上。科学论证，因地制宜地做好方案设计和优化工作，以确保资金出入顺畅，运行安全高效。本着”友好协商、共同发展“原则，
三是要继续加强和巩固与工商银行的互助干系。进一步加强与工行的交换与互助。防范风险，
四是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用。注重总量和过程，实现有效控制。树立正确的权力观、事业观，
五是要强化资金管理人员的职业道德、业务素质教育。不断提高他业务技能和风险意识，坚决杜绝资金不安全事故的产生。 真清理所辖控股公司、尤其是新增合并报表控股公司的有息债务，积极主动地发挥本级公司的办理职能，与股份公司总部和专业公司紧密配合，共同做好控股公司债务集中管理工作。保证集中核算工作如期实现去年财务工作电话会议之后，四继续推进财政会合核算。各地域公司驻足现实，各级领导的直接到场和大力支持下，广大财务职员的通力合作下，积极稳健，有条不紊的开展会合核算工作，取得了良好的效果。目前为止，股份公司所属所有炼化企业已经全面实现了一级会合核算，油田企业集中核算工作也已根本完成，并于10月10日在辽河油田召开了现场总结会，比计划的时间表提前了两个月。从目前各单元运行环境看，集中核算工作的开展和实行，大大减少了各地域公司的管帐实体，收缩了财务报告流程，减轻了财务人员的工作强度，提高了工作效率。并且会计核算工作得以进一步范例，数据口径统一了信息质量也提高了集中核算工作已经得到公司上下的同等承认，可谓深入人心，深得民意。集团公司领导、股份公司管理层对这项工作一直都非常重视和支持，并充分肯定了所取得的阶段性结果，也对下一步工作提出了明确要求。为了实现公司财务管理模式、管理方法和核算流程的巨大厘革，实现会计信息共享，进一步改进和提升公司的财务管理工作本领，为实现建设具有国际竞争力跨国企业集团战略目标提供现代化的管帐保障，希望各地区公司对前一个阶段的工作进行一次全面体系的认真总结，查错补漏，不断完
善，为下一步工作打好底子。按照集中核算工作的既定目标，明年要在销售企业以及尚未实现集中核算的其他地域公司举行实行。销售企业和炼化、油气田企业相比，存在着地域分散、基础设施落后、经营模式复杂多样、人员素质参差不齐等较为特别的因素，对于会合核算工作的推进，大概面对更多的困难，对此要做好充实预计和准备。对于未实施会合核算的地域公司，要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验，科学研究，多方求证，坚持业务流程优化，对峙投资效益的原则，立足实际，克服困难，谨慎决策，积极稳妥地开展工作，确保会计集中核算工作稳步推进，为增值税的会合缴纳创造条件，为实现股份公司会合核算目的，提升股份公司团体财务管理程度，向各级领导提供实时正确的会计信息，给企业生产经营决策提供高质量的办事。进一步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的渐渐深入，五增强会计制度研究。企业会计制度做出了一系列庞大调解，会计准则的颁布出台进度也有所加速。再加之安然、世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财政丑闻，国际会计准则、美国会计准则也纷纷增长了一些新的条款，加大对上市公司的羁系力度。为了正确理解与贯彻实行这些准则和制度，规避公司财务和经营风险，满足财政信息表露必要，适应政府有关部门和羁系机构的要求，各地区公司总会计师要高度重视对会计制度的研究工作，每年都要将学习研究会计制度作为财务工作的一项紧张内容来抓。要通过举办研讨会、经验交流会、业务培训班等多种形式，本单位养成一个学习研究会计制度的良好习惯，进一步夯实管帐底子工作，规范会计核算，提高会计信息的真实性和有效性。此外，还应积极共同国家有关部分，参与会计准则和制度的订定。日前，国家财政部正式批准立项由集团公司总会计师贡华章主持的石油天然气会
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