目 录
前 言………………………………………………………………………1选题理由………………………………………………………………………2现状调查………………………………………………………………………3设定目标………………………………………………………………………5原因分析………………………………………………………………………6要因确认………………………………………………………………………6制定对策………………………………………………………………………7对策实施…………………………………………………………………… 8效果检查………………………………………………………………………9巩固措施 …………………………………………………………………… 10 总结下一步打算…………………………………………………………… ….10
组名称注册登记号课题类型
现场型
设集兰服饰新建厂房项目
ZYQC2016-02
组
活动时间ZYQC2016-02性别男男男男女男男
学历本科本科大专大专大专大专大专
2016年1月~11月
课题登记号组内职务组长副组长组员组员组员组员组员
活动次数
15次
小组登记号序号1234567
姓名
ZYQC2016-02职务项目经理技术负责人幕墙项目经理项目副经理技术员质量员技术员
职称高工高工工程师工程师助工助工助工
（二）名
第0页
有团集设中屹建浙江新饰服兰Q目项组小C限公司慧建厂房 有团新饰服集有团小QC提高弯管机不 释解言限公司慧建厂房中屹建中屹建限公司慧工程介设弯管合格率绍词兰小QC浙江组以“保锈钢证安全生产零事故，争创优秀标杆班
钢筋弯曲，达到弯曲效果，但是该结构的弯管机需要使用较大的人力，当钢筋或钢管较粗时，不锈钢弯管一次性合格率就比较低，使用较为麻烦。
（三）小组活动计划表
表1.1 小组活动计划表
PDAC活 动2016年负责人周星卢建华陆国树鲍敏哲朱健陆国树钱秋林蒋江明朱健朱健1月2月3月4月5月6月7月8月9月1011月地点月班组1.选题理由班组2.现状调查班组班组班组班组车间车间班组班组 实际进程P3.设定目标4.原因分析5.要因确认6.制定对策D7.对策实施C8.效果检查9.巩固措施A10.活动总结备 注 计划进程制表：朱健 时间：2016年1月4日 二、选题理由
随着公司业务量的逐年提高，每年工程上所使用的不锈钢管量也在同步增长，但是在施工作业过程中一次性不锈钢弯管合格率低，所以，小组选定课题：提高不锈钢弯管合格率。
客户需求制作工艺美观，钢管经久耐用。提高不锈钢弯管作业合格率，减少检修次数，降低成公司规定本,合格率要求达到94%以上。第1页
现有工程合格率仅为89.5%，造成资源浪费，施工成本增加。实际现状 对比分析959493929190898887对比图现状89.5%目标值94% 选择课题 提高弯管机不锈钢弯管合格率 三、现状调查
不锈钢弯曲时，塑性变形剧烈硬化，变形区内侧容易起皱。另外，对薄壁管进行弯曲时，稍不注意管子就会破裂或变形；同时，管子的折弯部位还要严格控制在同一个平面内，管子极易错位，产生扭曲，导致弯曲失败。由于中性层内侧受压，内侧管壁会变厚，易引起失稳起皱；中性层外侧受拉，外侧管壁变薄，会引起拉裂破坏；在合力的作用下，管子弯曲处发生变形而成为近似椭圆形或外侧内凹。
现状调查一：小组人员通过查阅2015年4月到2015年11月施工记录，统计出我公司下属5个
工程（湖州安邦、飞华科技、王家漾、奔驰4S店、第六期经济适用房）操作一次性合格次数如下：
3.1 弯管机不锈钢弯管合格率调查表月份
2015.042015.05
操作次数
340260
一次性合格次数
306234第2页
一次性不合格次数
3527
20015.062015.072015.0820015.092015.102015.11总数比率
1802402352402932922080100%
19179728686186489.5%
19252524303121610.5%
调查二：现有技术弯管制作合格率
QC小组通过查阅班组《模具设备实操和维护记录台账》对2015年4月-11月份5项工程项目在不锈钢弯管作业过程中一次性出错情况进行调查和分析。
表3.2 现有技术弯管机一次性出错类型调查表
日期：2016年2月
月份
2015.042015.0520015.062015.072015.0820015.092015.102015.11累计次数
钢管扭曲1214162016141214118
错位
56458128
15
64
外侧有拉裂
3223211418
内侧有皱褶
2222222216
调查三：根据表1、2我们对操作一次性出错进行了分类统计
3.3 分类统计表 日期：2016年2月
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(QC成果)提高弯管机不锈钢弯管合格率
