第十章 文明施工及环境保护保证措施
第1节 文明施工及环境管理体系
1.1 文明施工及环境管理目标
文明施工目标:“广东省安全文明施工优良样板工地”,满足深圳市政府关于“畅、宁、净”的文明施工要求。施工现场内外整洁、道路通畅、不扰民、无污染源、物料堆放有序。
环境保护目标:工地内道路、工地外道路整洁通畅,不堵塞交通,不防碍周边道路的正常交通秩序,无污染现象;不防碍周边正常秩序;工地外貌整洁,无污染源,文明施工标语得当,符合市文明形象;任何施工或工地内生活污水,均需经沉淀处理后方可排入环保部门允许管道;杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生;施工垃圾及时清理,运至市环保所允许堆放地点区域;施工噪音必须符合市环保部门的要求,选用性能良好、噪音低的新型机械设备,将对周边环境的影响降低到最低程度。 1.2 文明施工及环境管理组织体系
项目文明施工及环境管理委员会文明施工及环境管理策划小组文明施工及环境管理过程监控小组文明施工及环境管理评价考核小组技术管理部物资管理部合约商务管理部土建工程管理部钢结构工程管理部项目财务部机电工程管理部总包协调管理部安全环境管理部综合办公室工程物资供应单位、商品混凝土供应单位、专业分包单位、劳务施工单位等
1.3 文明施工及环境管理体系职责分解
791
总承包项目经理 项目经理是项目文明施工及环境管理的第一责任人,对项目施工全过程的文明施工及环境管理负全面领导责任。 对项目的文明施工及环境管理负总的技术责任,严格审核技术方案、技术交底等,贯彻落实国家文明施工及环境管理方针、政策,严格执行技术规程、规范、标准及上级技术文件。 项目总工程师 对项目的土建/钢结构文明施工及环境管理技术负责,贯彻落实国家项目副总工程方针、政策,严格按照技术规程、规范、标准及上级技术文件编制施工(土建、钢结构) 方案。 项目副经理 负责土建/钢结构/机电安装施工中的文明施工及环境管理,配合其(土建、钢结构、它专业的文明施工及环境协调管理,保证文明施工;负责本专业分包单机电安装) 位文明施工及环境管理。 项目副经理 (商务) 项目副经理 (协调管理) 负责在合约商务部组织考察分包单位的文明施工及环境管理能力。在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求。 协助项目经理贯彻落实法律法规和各项规章制度,协调与其他专业的管理工作。 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规,组织落实上级的各项文明施工及环境管理规章制度,并监督检查执行情况。负责各专业工程施工的文明施工及环境管理工作,现场文明施工及环境管理全面负责管理,同时也是项目文明施工及环境管理责任人之一。 负责项目施工的技术管理中与文明施工及环境管理相关的工作;负责编制各类主要技术方案中的文明施工及环境管理内容。 负责项目土建/钢结构/机电安装工程中文明施工及环境管理工作的落实和施工方案中文明施工及环境管理工作实施;协助安全环境管理部进行现场文明施工及环境管理工作。 安全总监 技术管理部 土建、钢结构、机电工程部 贯彻和宣传有关的文明施工及环境管理法律法规,组织落实上级的安全环境管理部 各项文明施工及环境管理规章制度,并监督检查执行情况。对现场文明施工及环境管理的负责和管理。 综合办公室 项目财务部 物资管理部 掌握现场施工人员的综合状况信息,完成施工现场CI的布置工作,协调安全环境管理部进行文明施工及环境管理。 协助安全环境管理部落实文明施工及环境管理金费。 负责对购置的物资材料、设备设施及各种防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关技术资料交安全部审查,进行实物检验,严禁对环境、人体健康有害产品进入现场,确保环境质量。 组织考察分包单位的文明施工及环境管理能力。在合同文件中对相关方提出文明施工及环境管理方面的要求。 合约商务管理部
第2节 文明施工及环境管理制度
2.1
施工现场材料加工及堆场管理制度
792
1 2 各种成品、半成品、机械设备应按照施工总平面图堆放。 现场砌筑240×600围墙隔断堆放管材、杆材、竹竿、树杆、架板、模板、石料、红砖、散材等分类堆放。 水泥库内挂有产品标示牌,标示牌内容包括:名称、品牌、数量、 产地、规格、使用性3 能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按照不同种类等级分别堆放,每堆放高度不得超过15包。有防潮、防水等措施。水泥纸袋及时打捆入库。 4 5 钢材按规格分别搁放整齐,并挂设产品标示牌(标示牌内容同上),加工的半成品分门别类的搁置在物架上,现场材料库应设货架。 现场材料库应设货架,分类摆好,挂设标签、库内整洁行走道路通畅。 泵送机、钢筋机械操作场、通道口、井架、操作点、进料口以及其他按规定要求达设的6 防护棚的,必须搭设防护棚。防护棚必须稳固、整洁、每天的机具应清洁干净、做好日常保养、用完清理完毕送回现场材料库房。 2.2 清洁施工现场及垃圾处理管理制度
为进一步做好施工现场的安全生产和文明施工工作,保证场容场貌整洁卫生、场地平整、道路畅通、材料堆放有序等,结合本工程实际情况,特定本制度:
清洁施工现场及垃圾处理管理制度
1 2 3 4 5 6 7 8 施工作业时不得造成严重污染环境。 操作人员应做到落手清,工完料尽、物尽其用、废料归堆,并清运出场的责任到位工作。 落地料、碎砖料、废料必须按时清理干净。 砖块堆放应成垛,在脚手板上堆放不得超过三皮。 模板、竹木料不准乱堆、混放、散落或随意作它用。 零配件、钢扣件等存放集中,不得散乱并有散失。 每月项目部检查评分一次,对各作业班组进行评分,评选到优良的班组奖励500~1000元,合格的奖励100~400元,不及格的罚款500~1000元。 每月对检查进行张榜公布。 2.3 施工现场门卫管理制度
1 2 3 4 上班要佩带袖章,严守岗位,不擅自离岗。 保持仪容严整,使用文明语言,待人礼貌。 认真做好出入车辆和来访人员的进出登记。 没有持证或工作卡的人员,不经允许,不得进入工地。 793