企业规章制度企业文化企业宗旨全套
2024年5月29日
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安庆市金豪房地产开发有限公司
< 规 章 制 度 >
二ＯＯ五年
月 日
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重要提示:
一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效。对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子。
誓 言
我将认真地阅读这本手册内容,努力使自己成为金豪公司的合格员工,靠近君子,远离小人。
我将非常珍惜该手册,只要在金豪公司工作一天,它将都伴随着我。 如果我因故离开了金豪公司,我会严肃地将此手册还给金豪公司
宣誓人 (签字) :
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目 录
一、前言…………………………………………………… 3 二、文化篇………………………………………………… 5 三、制度篇………………………………………………… 7 (一)员工守则…………………………………………… 7
职工守则…………………………………………… 8 (二)管理制度…………………………………………… 9 1、人事管理制度……………………………………… 9 2、工资管理制度……………………………………… 10 3、奖励制度…………………………………………… 11 4、惩罚制度…………………………………………… 12 5、考勤制度…………………………………………… 13 6、休假制度…………………………………………… 14 7、财务管理制度……………………………………… 15 8、财务报销制度……………………………………… 16 9、社会保险管理制度………………………………… 17 10、医疗费报销管理制度……………………………… 18 11、工伤事故处理……………………………………… 19 13、卫生制度…………………………………………… 21 12、档案管理制度……………………………………… 22 13、公文办理制度……………………………………… 23 14、学习及培训制度…………………………………… 24
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(三)工作职责…………………………………………… 25 1、董事长工作职责…………………………………… 25 2、总经理工作职责…………………………………… 26 3、副总经理工作职责………………………………… 27 4、综合部经理(办公室主任)工作职责…………… 28 5、工程部经理工作职责……………………………… 29 6、销售部经理工作职责……………………………… 7、会计工作职责……………………………………… 31 8、出纳工作职责……………………………………… 32 四、特别提示…………………………………………… 33
前 言
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为进一步深化企业管理,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。结合<公司法>和<劳动法>的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。
发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化,调控企业行为,保证稳健、快速、健康运行,促进企业的发展壮大。
公司要建立一套健全的规章制度:正如一个人要有健全的四肢及协调性,各司其职,按章办事。一个企业更是如此,管理制度是否健全这特别重要,制度是企业发展之根本,一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的,更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现
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