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4.2.5部门对相关方的要求，执行《信息交流、协商与沟通控制程序》。 5文件
5.1《信息交流、协商与沟通控制程序》
5.2《培训控制程序》 6记录
《信息联络单》
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防火、防盗管理控制程序
TSDH/ES-CX-09
1、目的
为了认真做好公司办公场所及其生产场地的安全保卫和消防工作，加强重点部位的安全管理，确保正常的工作秩序，特制订本程序。
2、范围
适用于公司的办公室及生产现场的安全管理 3、职责
3.1综合处是安全主管部门，对办公楼各项安全负管理责任；
3.2生产过程的防火、防盗由生产处组织实施，综合处负责监督检查； 4、程序
4.1安全工作的分类； 4.1.1治安保卫工作； 4.1.2消防安全工作； 4.1.3财务安全工作；
4.1.4配合公安机关的各项整治行动，做好稳定工作； 4.2安全保卫的日常工作管理
4.2.1办公场所应保持清洁、畅通，物品摆放整齐。
4.2.2生产现场物品摆放应做到整齐一致，分类存放，标识清楚。 4.2.3关键场所应设置必要的环境、安全警示标志或提示；
4.2.4生产处要对生产现场的环境管理及安全状况随时进行监督，形成必要的记录；
4.2.5综合处对公司所有场所的环境管理、环境和职业健康安全管理绩效进行抽查；
4.2.6发现意外和突发事件时，必须上报相关领导，不得拖延和隐瞒； 4.2.7执勤人员要妥善管理和正确使用消防设施设备，随时要保持通讯畅通。 4.3节假日的安全工作管理
4.3.1综合处在节假日前对办公楼的各部门发出书面通知,要求各部门在节
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前进行一次消防安全自查,办公区内不准存放现金与贵重物品,各种用电器的电源插头必须拔下,锁好门窗，重点部位粘贴封条。各单位节假日的值班人员名单报综合处备案；
4.3.2综合处在节前对办公室进行一次消防检查，对存在的隐患进行登记并存档，对在检查中出现的情况上报分管领导和物业公司，并限期整改；
4.3.3每天下班后，综合处应检查办公室是否存在火灾或安全隐患。 4.3.5出现严重事故按《防火安全预案》执行。 5、文件
5.1《消防法》 6、记录
6.1隐患整改通知 6.2日常检查记录
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应急准备和响应程序
TSDH/ES-CX-10
1、目的
为控制公司潜在的事故和紧急情况，确定应急计划，在发生事故或紧急情况时，迅速做出反应，最大限度减少可能造成的损失和影响，特制定本程序。 2、范围
本程序适用于公司办公、生产过程中发生的重大、特大事故、紧急情况处理。 3、职责
3.1 总经理是安全管理应急准备与响应的最高管理者，综合处具体负责应急准备与响应工作。
3.2综合处会同生产处确定环境和职业健康安全方面潜在的事故或紧急情况，并制定紧急预案。
3.4抢险救护指挥部设在综合处，在总指挥的领导下发挥其指挥、协调、参谋职能，组织抢险救灾工作。
3.5综合处负责事故处理和对抢救工作的各项安全措施实行监督；负责及时准备好抢险救灾器材和物资。 4控制程序 4.1事故分类
4.1.1重大死亡事故，指一次死亡3—9人事故； 4.1.2特大死亡事故，指一次死亡10—49人事故；
4.1.3特别重大事故，指—次死亡50人以上(含50人)的事故； 4.2编制应急计划的范围
各部门在环境因素识别、评价，危险源辩识和评价危害过程中确定本部门的事故状态和紧急情况。包括自然灾害、火灾、触电、失窃等。 4.3应急计划
4.3.1各部门确定本部门潜在的紧急情况，根据确定的紧急情况，由各部门主管组织编制应急计划。
4.3.2应急计划编制应贯彻预防为主的方针，要起到发生事故时，能有效防止事故扩大和迅速抢救受灾遇难人员，同时避免和消除对环境和安全产生重大影响。
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4.3.3应急计划内容：
4.3.3.1可能发生事故和紧急情况的预兆、性质、后果和影响；
4.3.3.2提出预防重大灾害事故的组织措施、技术措施和必要的物资准备； 4.3.3.3一旦发生事故后，组织人员自救，安全撤离灾区及执行抢救人员的措施，包括自救方法、撤离路线、报警和警报的方法：
4.3.3.4处理事故的组织领导，有关部门、部门及其领导人员的任务、职责、通知方法和顺序；
4.3.3.5有关处理各种事故的技术资料； 4.3.3.6编制或修改年度应急计划的规定 4.3.3.7应急计划的演习计划。
4.3.4应急计划报管理者代表审批，由部门负责人贯彻实施。 4.4应急保障
4.4.1综合处、生产处必须按应急计划备足处理各种灾害事故的物资。 4.4.2各部门定期对应急物资、装备器材和设备设施进行检验。 4.5应急信息交流
4.5.1发生紧急情况时，发现人要就近向综合处打电话，汇报事故发生的地点、性质及遇险人员的情况。值班人员接到事故电话后，执行相应的应急响应计划。按照事故电话通知顺序紧急通知有关人员和部门。
4.5.2发生重大、特大安全事故时，由分管领导向上级主管部门汇报事故发生的时间、地点、范围、性质及处理情况。 4.6应急指挥
4.6.1在发生灾害事故后，必须立即成立救灾指挥部。并与公司应急机构联络、沟通。
4.6.2指挥部按照总指挥的指示，下达抢险救灾命令。
4.6.3在处理事故过程中，值班人员要做好记录。如实记录总指挥指示、接受命令人员及处理情况。 4.7应急的实施
发生重特大、特大安全事故后，各部门执行相关的《应急预案》。 4.8应急解除
4.8.1在消除了事故危害后，由总指挥下令解除紧急状态，各部门按统一部署组
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环境和职业健康安全管理程序
