好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

世界500强公司的精益生产案例

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB *

BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB *

BS/020416/SH-WZ 2000GB * The \sheet reveals actions behind schedule. A quick analysis of causes allows for immediate countermeasures BS/020416/SH-WZ 2000GB * Transparency of action implementation is a key lever for mobilizing employees. Objectives, participants, key actions and workshop results are posted on bulletin boards in the sector BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB *

BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * …and have regular contact through team meetings as well as Steering Committee meetings. BS/020416/SH-WZ 2000GB * …and have regular contact through team meetings as well as Steering Committee meetings. BS/020416/SH-WZ 2000GB * …and have

AAAAAA

regular contact through team meetings as well as Steering Committee meetings. BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB *

BS/020416/SH-WZ 2000GB * BS/020416/SH-WZ 2000GB * 平均分; 百分比 一个严格的业绩激励体系往往会降低、而不是提高员工的忠诚度 人们不喜欢在众目睽睽之下接受表扬 个人的责权划分和奖励比集体的责权、奖励更重要 集体的责权划分和奖励可以更好地保持士气 经理薪酬的很大部分 如50% 应该是浮动的,作为一种激励手段 某公司 平均 亚洲最高 亚洲平均 答案分配比例 平均分数 极不 同意 1 极为 同意 7 一般 4 未答比例 极为同意/同意 中等 极不同意/不同意 奖励杠杆:观点部份(2/2) 2 0 平均分; 百分比 我们集团使用高度透明的激励体系 我们集团的奖励/表扬系统专门培养集体责任感和业绩 我们集团在奖励/表扬系统中争取个人 而非集体 的责权划分 我们集团把各级经理的薪酬与业绩紧密挂钩 最低经理层至少10%的薪酬是浮动的 高级经理至少30%~50%的薪酬以业绩为基础 某公司 平均 亚洲最高 亚洲平均 经常/总是 有时如此 少见/从不 答案分配比例 平均分数 未答比例 从不 1 总是 5 有时如此 3 奖励杠杆:作法部份(1/2) 平均分; 百分比 我们集团将激励为基础的薪酬体系在组织上下贯彻,以调动各级员工的积极性 我们集团向各级业绩突出者支付的薪酬 包括基础工资和资金 远高于业绩平平者 我们集团认可并表扬个人成绩 如每月明星员工、表扬信、在公司刊物中的提及、奖章、吸收入公司的“名人堂” 我们集团举行频繁的集团社会活动和聚会,培养并保持士气 如快乐

AAAAAA

name=baidusnap0>时光、项目小组晚餐、集团晚会 我获得的认可和奖励是使我留在集团的主要动力 某公司 平均 亚洲最高 亚洲平均 经常/总是 有时如此 少见/从不 答案分配比例 平均分数 未答比例 从不 1 总是 5 有时如此 3 奖励杠杆:作法部份(2/2) 平均分; 百分比 为职业成长而调动人员比保持关键职位的关键连续性更重要 岗位轮换使人产生短期思维 培养一个创业的环境与严格的财务和/或运行控制相矛盾 一家不成长的公司不能为业绩好的员工提供充分的职业发展机会 在员工做好准备之前让他们担任挑战性强的职位太冒险 高度强调自主性造成对辅导的重视不足 某公司 平均 亚洲最高 亚洲平均 答案分配比例 平均分数 极不 同意 1 极为 同意 7 一般 4 未答比例 极为同意/同意 中等 极不同意/不同意 职业发展机会杠杆:观点部份 平均分; 百分比 我们集团将业绩好的员工尽早安排到关键职位,使他们得到真正的锻炼和发展 我们集团有一个完善的流程,跟踪和辅导担任“锻炼”职位的业绩好的员工 我们集团有意识地使我们集团的工作内容和责任对所有员工都具有乐趣和挑战性 我们集团给予员工和经理在日常决策中的高度的主权 我们集团给予员工和经理一定的灵活性,使他们能自主决定工作的优先顺序 某公司 平均 亚洲最高 亚洲平均 经常/总是 有时如此 少见/从不 答案分配比例 平均分数 未答比例 从不 1 总是 5 有时如此 3 职业发展机会杠杆:作法

沁园春·雪

北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。 望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。

山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。

AAAAAA

须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。 江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。

一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。

俱往矣, 数风流人物, 还看今朝。

人之初,性本善。性相近,习相远。 苟不教,性乃迁。教之道,贵以专。 昔孟母,择邻处。子不学,断机杼。 窦燕山,有义方。教五子,名俱扬。 养不教,父之过。教不严,师之惰。 子不学,非所宜。幼不学,老何为。 玉不琢,不成器。人不学,不知义。 为人子,方少时。亲师友,习礼仪。 香九龄,能温席。孝于亲,所当执。

三字经

AAAAAA

融四岁,能让梨。弟于长,宜先知。 首孝悌,次见闻。知某数,识某文。 一而十,十而百。百而千,千而万。 三才者,天地人。三光者,日月星。 三纲者,君臣义。父子亲,夫妇顺。 曰春夏,曰秋冬。此四时,运不穷。 曰南北,曰西东。此四方,应乎中。 曰水火,木金土。此五行,本乎数。 十干者,甲至癸。十二支,子至亥。 曰黄道,日所躔。曰赤道,当中权。 赤道下,温暖极。我中华,在东北。 曰江河,曰淮济。此四渎,水之纪。 曰岱华,嵩恒衡。此五岳,山之名。 曰士农,曰工商。此四民,国之良。 曰仁义,礼智信。此五常,不容紊。

AAAAAA

世界500强公司的精益生产案例

BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ2000GB*BS/020416/SH-WZ20
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
11q366271j6h1tx45d7638ccg96n4k006zu
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享