报的工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定。 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。
工程款支付申请表应符合《建设工程监理规范》（GB 50319 - 2000）A5表的格式；工程款支付证书应符合《建设工程监理规范》（GB 50319 -2000）B3表的格式。
4.3.4 对于工程变更，总监理工程师应从工程造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查变更的方案，并应在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
4.3.5 监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。
4.3.6 凡涉及合同以外的停工、窝工、用工、材料代用和材料追加等签证，监理工程师应审核无误后，报总监理工程师签认。
4.3.7 未经监理工程师验收合格的工程量，监理工程师应拒绝签认该部分计量及工程款支付申请。
4.3.8 监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表，再由总监理工程师审定，并与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
5 工程保修阶段的监理工作
5.0.1 在工程保修期内，实施监理工作的时间、范围和内容，监理单位应依据委托监理合同的约定进行。
5.0.2 保修阶段对工程修补、修复要求与施工阶段的监理工作一致。 5.0.3 监理人员应对建设单位提出的工程质量缺陷原因进行调查分析，
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确定责任归属。由于承包单位原因造成的工程质量缺陷，督促承包单位进行修复，对修复完毕的工程质量进行检查，合格后予以签认；对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应督促承包单位进行修复，并予检查确认，还应与建设单位、承包单位协商确定工程修复的费用。
6 施工阶段的合同管理
6.0.1 监理工程师应收集建设单位与第三方签订的与本工程有关的所有合同的副本或复印件。
6.0.2 监督和检查合同的履行，坚持按合同条款办事，维护建设单位和承包单位的合法权益，并应保守商业机密。 6.0.3 协助建设单位签订与工程相关的后续合同。
6.0.4 在施工过程中，如需工程暂停施工时，总监理工程师应根据暂停工程的影响范围和程度，与建设单位协商后，按照施工合同和委托监理合同的约定签发工程暂停令。
总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。
6.0.5 当承包单位提出工程延期要求并符合施工合同文件的规定条件时，项目监理机构应按照施工合同中有关工程延期的约定，与建设单位和承包单位进行协商后，确定批准工程延期的时间。
当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工，造成工期延误时，项目监理机构应按照施工合同规定，从承包单位应得款项中扣除误期损害赔偿费。 6.0.6 项目监理机构收到工程变更单，总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，对工程变更的
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费用和工期作出评估。
项目监理机构应根据与建设单位和设计单位共同签署的工程变更单，监督承包单位实施。在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。
6.0.7 当承包单位按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请时，项目监理机构应依据下列内容公平合理地处理和解决费用索赔： 1. 国家有关的法律、法规和工程项目所在地的地方法规； 2. 国家、部门和地方有关的标准、规范和定额； 3. 本工程的施工合同文件；
4. 施工合同履行过程中与索赔事件有关的凭证。
总监理工程师与承包单位、建设单位进行协调后，应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表或发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。
6.0.8 出现合同争议时，项目监理机构应及时了解合同争议的全部情况，与合同争议的双方进行磋商和调解，当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见。
在合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理机构接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应公正地向仲裁机关或法院提供与争议有关的证据。
6.0.9 施工合同的解除必须符合法律程序。由于建设单位或承包单位违约导致施工合同解除时，项目监理机构应按照施工合同的规定，与建设单位和承包单位进行协商，确定承包单位应得款项或偿还建设单位相关款项，
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并书面通知建设单位和承包单位。
6.0.10 由于不可抗力或非建设单位、承包单位原因导致施工合同终止时，项目监理机构应按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。
7 施工阶段的监理资料管理
7.1 监理资料
7.1.1 施工阶段的监理资料应包括下列内容： 1. 委托监理合同文件； 2. 监理规划； 3. 监理实施细则； 4. 分包单位资格报审表； 5. 设计交底会议纪要；
6. 施工组织设计（方案）报审表； 7. 工程开工/复工报审表及工程暂停令； 8. 工程变更资料； 9. 隐蔽工程验收资料； 10. 工程款支付证书； 11. 监理工程师通知单； 12. 监理工作联系单； 13. 报验申请表； 14. 会议纪要； 15. 来往函件； 16. 监理日记；
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17. 监理周（月）报；
18. 质量缺陷与事故的处理文件； 19. 分部工程、单位工程等验收资料； 20. 索赔文件资料； 21. 竣工结算审核意见书；
22. 工程项目施工阶段质量评估报告； 23. 监理工作总结。
7.2 监理资料的管理
7.2.1 监理资料的管理应由总监理工程师负责，并指定专人具体实施。 7.2.2 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序，工程开工前，总监理工程师应与建设单位、承包单位对资料的分类、格式、份数达成一致意见。
7.2.3 监理资料应在监理工作结束后及时整理归档。
7.2.4 监理资料的归档保存应严格按照保存原件为主、复印件为辅和按照一定顺序归档的原则。
7.2.5 监理资料的组卷及归档内容应按照现行《建设工程文件归档整理规范》（GB/50328 -2001）的规定和建设单位的要求执行。
7.2.6 监理文件的份数和提交时间，应按照委托监理合同的约定移交建设单位。
8 施工阶段的安全监督
8.0.1 项目监理机构应贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《国家建设工程安全生产管理条例》。
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通信设备安装工程施工监理暂行规定
