2 1、具备建立财务治理体系、操 纵财务预算与费用的能力 1、不建立体系扣1-5分 2、有较强的分析推断能力，并2、不参与重大决策，阻碍公司能参与重大决策。 运转扣1-5分 工3、明确会计人员岗位职责范围，3、不明确会计人员职责范围扣作布置各项具体财务工作。 1-5分 能4、依照财务报表等资料，分析4、不及时分析报表和财务状况力 公司财务状况和经营成果，解释分析扣1-5分 25% 财务经营情况。 5、协调不行公共关系扣1-5分 5、协调工商、税务、政府等上 级部门工作，搞好相关部门工作。 3 工作态度 15% 1、综合素养好，擅长沟通，有较强的治理和协调能力。 2、服从总经理安排的各项任务 。 分 3、及时向总经理报告工作。 4、与各位总监及时沟通合作。 未完成任何一项扣1-5
集团财务部主管绩效考核标准
序项号 目 考 核 内 容 考 核 标 准 6 / 52
1 1.严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。 2.行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。 3.制定和考核财务预算。参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。 4.严格结算手续，操纵财务收支； 组织有关部门和会计岗位人员按期汇合、计算和分析工5.成本操尽情况，加强成本操纵和治理，向领导提出成本作操纵分析报告和成本打算。 绩6.严格审查应收应付款项，督促有关岗位人员及时办理效 相关手续。 7.做好资金打算，做到专款专用，不挪用、不截留、不60% 拖欠。 8、及时向领导反映工作中出现的问题，并提出改进方案。 9、按时完成上级领导交办的工作任务单。 10、同意公司对本部门的业务学习考试。。 1、1项未完成扣1-5分 2、对不合规现象不予制止扣1-10分 3、3项未完成扣1-5分 4、不按财务制度履行结算手续扣1-10分 5、对税务治理和物资治理不到位扣1-5分 6、6项工作不到位扣1-5分 7、7项未完成扣1-5分 8、对工作中发生问题置之不理扣1-5分 9、完不成任务单扣1-5分 10、不严格遵守财务保密制度扣1-5分 1、熟知会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策等。 工2、拥有全面的财务专业知识、账务处作理知识及财务治理经验。 2 能3、具有较强的表达、组织、治理能力。 未完成任何一项扣1-5分 力 4、有良好的沟通与协调能力，责任心25% 强，能承受一定的工作压力。 5、熟悉并能运用要紧的财务软件进行办公。 工作3 态度 15% 1、对待工作积极、向上、主动、热情 2、积极参加公司组织的各项专业知识培训、 未完成任何一项扣1-5分 3、遵守公司规章制度，服从领导安排，维护公司形象。
财务部部长绩效考核标准
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序项号 目 考 核 内 容 考 核 标 准 8 / 52
公司中层管理人员绩效考核办法
