事件发生。
⑵按合同规定条件和要求，监督实施事前的各项准备工作，以免索赔，及时对已完成工程进行计量验收，及时向对方支付进度款，避免违约。 ⑶分析设计图纸、施工方案，标底价，合同（工程量核算、定额取费、材差价格构成因素）等，明确投资控制重点（工程费用最容易突破的部分或环节）。 ⑷对工程设计变更，现场、技术措施、材料涉及到经费的要严格把关。 ⑸根据功能、档次、货源等合理准确地反映主材、设备费用，避免以劣充优和结算价格难以取定而扯皮等问题。
六、项目管理体系
1、 建立项目品质监控体系
项目品质主要包括设计品质和工程质量。 工程质量的控制
通过招标挑选有实力的施工单位，同时委托监理公司、质量监察站进行质量监控。
设计监控体系
⑴进行整体规划及单体方案招标，从中选择最佳方案。
⑵组织设计人员踏勘现场，提高对现场的感性认识，同时避免设计图纸脱离实际，与现场环境不协调。
⑶组织设计评审小组对各个专业的设计进行审核，评审工作主要在规划及方案设计阶段。评审小组由项目策划、销售、监理等各方面负责人及各专业的专家组成，对设计提出全面的科学性意见。
⑷安排合理的设计进度，使出图的时间与招标、施工计划吻合。 ⑸通过合同明确规定设计的职责，规定设计质量奖惩方法。并要求项目负
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责人必须在工程进展过程中亲临现场对施工进行必要的监督和指导。设计中往往会因为设计人员的疏忽造成业主的经济损失。 2、建立完善的进度计划及监控体系
⑴设计报建进度计划：主要包括规划设计及报建进度、单体方案设计及报建进度、单体施工图设计及报建进度、环境景观设计及报建进度；
⑵施工准备阶段进度计划：主要内容包括工程招投标进度计划、材料设备招投标进度计划、分项工程招标计划、施工临时水电安装进度计划、施工临时设施进度计划、办理施工前手续计划；
⑶施工进度计划：主要包括土建施工进度计划、装饰施工进度计划、水电设备安装进度计划、材料定材定货计划、铝合金门窗工程进度计划、木门及防火门工程进度计划等；
⑷配套设施工程进度计划：主要包括永久供水供电报装及施工进度计划、电信工程进度计划、防盗系统工程进度计划、有线电视工程进度计划、煤气工程进度计划、市政工程进度计划、绿化园林工程进度计划等。 3、建立完善的项目投资监控体制
项目的总成本主要由以下几部分组成：
⑴项目前期成本：包括场地费用、临时水电费用等（可能有地价追加款）； ⑵工程建设成本：包括土建费、水电设备安装费、市政永久水电、电信、煤气、防盗、天线、道路、绿化等配套工程费、设计监理费、向政府交纳的配套设施建设费、人防易地建设费、档案保证金、劳动保险金等（需要清理，有的不需交）；
⑶销售费用：主要包括销售营业税、所得税、售楼中介费、广告宣传费等； ⑷财务费用：主要包括贷款利息、资金运作利息等。
首先根据项目的特点编制投资计划及各项成本控制指标。在各项费用中，
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一类是由政府有关部门收取的，如地价、配套设施建设费、人防易地建设费、营业税、所得税等，这些费用可根据有关规定计算出来；另一类是支付给各施工单位、服务单位的工程费及服务费，这些费用准确测算起来比较困难，需要根据概算指标、市场情况等因素进行测算。将各项费用支出计划、合同价款及实际支付情况及时进行对照，对部分超支费用进行调整；
⑸完善招投标制度。通过招标选择最适合的施工单位及技术服务单位（如监理、设计等），同时降低费用。 4、建立完善的合同管理体系
在项目的开发实施工程中，通过合同对设计院、监理公司、施工单位、材料设备供货等单位进行监控，以合同形式来约束双方的责任、义务与利益关系，共同完成项目建设过程。同时，对违约方要依据合同进行索赔。 5、组织对各单位的协调工作
召开定期例会，加强各方的沟通。在市场策划、项目营销、设计、施工等阶段，定期组织设计例会及方案讨论会，通过例会协商解决问题。对整个项目全面管理，使项目的品质、进度及总成本满足计划的控制目标。
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第十章、成本测算与效益分析
一、测算依据
1、合肥市建筑和装饰工程预算定额； 2、合肥市同类工程竣工决算的指标； 3、主要设备和材料的现行价格。
4、项目已完成工程量及已交纳相关报建规费
二、投资成本测算
费用单金额 单价 项目名称 数量 (万位 （元元) 2/M） 1.项目取得成本 备注 包括取得费68用与稅费 00 （项目资本金） 49
2.勘测设计费 3、前期工程费 9690M 0 230 309 50 2% 4.追加建96902M 安工程费 0 详见项目追1545加工程造价1 概算 969 23579 5.基础设96902M 100 施费 0 6.直接建 设成本 7.管理费 用 8.财务费贷款4000万元，2用 年，年利率6% 9.不可预 见费 10.销售 费用 11.营业 税及附加 12.总成 本费用
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503 按2-5项3% 480 839 按2-5项5% 销售收入×1124 3% 销售收入×2061 5.5% 2858 6
项目商务策划书040628(1)
