如何看出人才的潛力
1.概念思考實效2.業務執行實效3.人際關係實效4.成就動機
你瞭解部屬嗎?(1)~不同類型部屬之分析
工作能力
高
欠缺激勵型
積極工作型
工作意願
低
不該錄用型
有勇無謀型低
高
瞭解部屬嗎?(2)~日常工作中去瞭解
1.從言語面來瞭解2.從行動面來瞭解3.從成果面來瞭解
4.現場走動5.一對一溝通
瞭解部屬~善用自我表達
1.2.3.4.5.6.7.8.
工作滿意度對工作之期望上班地點工作的檢討
對上司、同事之期望自我能力發展計畫健康狀態
生活與家庭狀況
培育部屬三途徑
1.OFF-JT(工作外集中訓練)
–適用新知與專業知識、技巧、能力
2.OJT(工作現場之訓練)
–適用於工作直接相關之Know-How
3.SDP(自我啟發)
–適用個人心態、內驅力、自我體會,活用
知識
主管的工作教导技巧 - 图文
如何看出人才的潛力1.概念思考實效2.業務執行實效3.人際關係實效4.成就動機你瞭解部屬嗎?(1)~不同類型部屬之分析工作能力高欠缺激勵型積極工作型工作意願低不該錄用型有勇無謀型低高瞭解部屬嗎?(2)~日常工作中去瞭解
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