主管的工作教导技巧 - 图文 

如何看出人才的潛力

1.概念思考實效2.業務執行實效3.人際關係實效4.成就動機

你瞭解部屬嗎？（1）～不同類型部屬之分析

工作能力

高

欠缺激勵型

積極工作型

工作意願

低

不該錄用型

有勇無謀型低

高

瞭解部屬嗎？（2）～日常工作中去瞭解

1.從言語面來瞭解2.從行動面來瞭解3.從成果面來瞭解

4.現場走動5.一對一溝通

瞭解部屬～善用自我表達

1.2.3.4.5.6.7.8.

工作滿意度對工作之期望上班地點工作的檢討

對上司、同事之期望自我能力發展計畫健康狀態

生活與家庭狀況

培育部屬三途徑

1.OFF-JT（工作外集中訓練）

–適用新知與專業知識、技巧、能力

2.OJT（工作現場之訓練）

–適用於工作直接相關之Know-How

3.SDP（自我啟發）

–適用個人心態、內驅力、自我體會，活用

知識