? 你发现什么类型的决策不易决定？为什么？
? 上一次你把决策传递给其他人是什么时候？原因是什么？ ? 你最近什么时候向谁授权了决策制定？
? 举出一些你被迫做出仓促决策的例子。它们的结果如何？ 15、 学习能力
? 你认为自己的学习能力如何？在何种情况下你学得快些或慢些？ 16、 战略规划
? 你在战略规划方面有哪些经验？ ? 在你工作中，你如何体现与战略的挂沟？ 17、 口头表达、沟通能力
? 你怎样描述你在集会中的角色？ ? 描述你最后一次言语失真的情形。
? 你经常和同学、朋友聚会吗？你常常发起这样的聚会吗？ ? 你喜欢和哪些人交朋友？你和同事间相处得很好吗？ ? 你习惯与陌生人交谈吗？是否只习惯的关系密切的人相处？ ? 你是否愿意与不同地位、职业、年龄、经历、性格的人打交道？ ? 你在单独外出旅行时，是否感到孤单？是否常能结识一些朋友？ ? 你怎样与你不喜欢的同事安然相处，共同合作？
? 在会议上你本来想说的一些自认为突出的观点，被别人抢先说了，你会怎么办？ 18、 书面表达能力
? 与他人的写作风格相比，你有何特点？
? 描述你的写作方法——你是打复稿并口授一个草稿、经过很多的编辑步骤，或是其他什么？ 19、 自我激励 ? 什么能激励你？
? 有无这种情况，你必须做某事而此事对你来说超出了义务范围？ ? 你一周平均工作多少小时？
? 描述你的工作步调一块、慢、适中及其在什么情况下发生变化？ ? 怎样描述你的工作习惯？
? 你的组织能力怎样？你怎样去组织？如有可能，你觉得你应把哪些事组织得更好？ ? 你如何评价（为什么？）自己的热心与热情？ 20、 谈判技巧
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? 描述你的谈判技巧和较差的情形？
? 描述一种你有效地出主意或“推销”自己的情形？ ? 请描述一下你在谈判中的出色表现的失误的情形？ 21、 人际交往能力
1） 请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时，你是怎么样解决的？（如矛盾的需求或者期望） ? 冲突的焦点是什么？
? 你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？ ? 该事件是你遇到类似事件的典型吗？为什么？ ? 该事件最终是怎样解决的？ ? 如果再给你一次机会你将怎样做？
2） 你是怎样对待一个难以相处的员工（或客户/朋友等）的？请用具体事例说明。 ? 你用了哪些方法？ ? 哪种方法最有效？ ? 哪种方法作用最小？ ? 目前你们的关系如何？
? 如果再给你一次机会你将怎样做？
3） 当你在工作中被错误指责时你是怎样处理的？请用具体事例说明。 ? 你当时是怎样回应指责你的人的？ ? 这一局面是怎样解决的？ ? 你的处理方法是否有效？ ? 你从中学到了什么？
4） 请讲述人在工作中对用户或同事发脾气的事例。 ? 你当时为什么发火？ ? 那人是如何反应的？ ? 你现在与那人的关系如何？ 22、 影响力
1） 请用具体事例说明：当你的同事做了一个不明智的决定时，你是怎样帮助他改变这一决定的？ ? 你怎样判断你同事的决定是不明智的？ ? 你是怎样说服你同事的？
? 在说服过程中你还运用了哪些其他的资源或办法？
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? 该事件有没有风险？ ? 你从中学到了什么？
2） 请用具体事例说明：当你的意见与大多数人不同时你是怎么办的？ ? 你是怎样强调你的观点的？ ? 你是怎样处理不同意见的？ ? 你的哪些方面令你具有说服力？ ? 如果再给你一次机会你将怎样做？
3） 请描述你所面临的最困难的一次经历：你是怎样令你的领导接受你的建议的？ ? 为什么这次经历最难？
? 你做了什么令你成功的达到目的？ ? 你为此目的作过哪些研究准备？ ? 你从中学到了什么？ 23、 态度：
1） 请你讲述你在过去的工作中，主动承担一项特别艰巨的工作的例子。 ? 你为什么承担那项艰巨的工作？ ? 你遇到了什么困难？ ? 你怎样克服了困难？ ? 你向谁求了协助？
? 再一次承担同样的工作，你会怎样做？ 2） 请讲述你在过去的工作中遇到挫折的一个例子。 ? 你遇到了什么困难？ ? 你克服了什么困难？ ? 结果是怎么样？ ? 你如何面对那样的结果？ ? 你从这次挫折中领悟到了什么？ 24、 分析能力 判断和决策能力
1） 请用具体事例说明，你引以为豪的工作成就。 ? 这一成就有什么特殊之处吗？
? 这一成就与你的总体目标有什么关系吗？ ? 你是怎样运用你的长处的？
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? 据此你对他人有什么好建议？
2） 请用具体事例说明：某种情况下需要你放弃强烈全人感情而做出正确决定，你是怎样做的？ ? 为什么放弃个人情感非常重要？ ? 你都考虑了哪些方面的问题？ ? 你从他人那里听取了什么建议？ 25、 计划和执行能力
1） 你是怎样计划你一天的工作的？ ? 你做计划的方法效果怎样？ ? 有没有用过其他的方法？效果怎样？ ? 当计划外事件发生时你是怎样处理的？ 2） 请评价：你准确无误的完成工作的能力。 ? 请用具体事例说明。
? 为保证你工作的准确性，你是怎样做的？ ? 哪些情况下准确性不是最关键的因素？ ? 别人会怎样评价你工作的准确性？
3） 请举例说明：你是怎样计划某一项目（或者活动田径运动）？ ? 为什么你被赋予了该责任？ ? 你的计划是什么？
? 你的计划是否有效的执行了？ ? 如果再给你一次机会你将怎样做？ 26、 领导能力
1） 如果你的下属认为你给他们设立的工作目标不可能达到，你如何时处理？ ? 你如何为下属设立目标？
? 你如何向下属阐述目标的含义和意义？ ? 你如何向下属尽最大努力实现目标？ ? 你如何激励下属？ ? 你如何支持下属？
2） 请你描述你自己的领导风格？
? 当人际关系与任务目标发生冲突时，你如何处理？ ? 你如何对下属授权？ ? 你如何控制下属？
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? 当下属的观点与你的想法不合时，你如何做？ ? 下属超越你，向你的上级直接汇报，你如何做？ 27、 沟通能力
1） 请用具体的事例说明：当别人误会了你所表达的意思时，你是怎样做的？ ? 为什么你会被误解？ ? 这种误会的影响是什么？ ? 为消除误会你是怎样做的？ ? 如果再给你一次机会你将怎样做？
? 你怎样保证你所表达的能够被他人正确理解？ 2） 你倾听他人的技巧有没有提高？ ? 请给出具体的几个例子。
? 是什么引起了你的倾听能力的变化？ ? 这方面的变化对你的工作有什么影响？ ? 你是怎样提高你这方面的能力的？ 3） 你认为进行一次好的演说需要怎样做？ ? 能够举例说明吗？ ? 你是怎样准备进行演说的？
4） 如果某次演说不成功，你认为问题可能出在哪些方面？请讲述你成功说服别人的例子。 ? 你们本来的分歧有多大？ ? 你如何阐述自己的观点的？ ? 你是从哪里学到这些方法？ ? 那人是如何回应的？ ? 你经常能成功说服别人吗？ 28、 价值观
1） 你对你的工作有什么看法？ ? 你是否满意你现在的工作？ ? 你是否能够胜任现在的工作？
? 请举例说明为了更好地完成目前工作，你做了哪些工作改进或改革措施？ ? 你对你将来的工作有什么设想？
? 为了支持集团未来的发展，你还有哪些工作可以做得更好？ 2） 你认为XX集团处于创业阶段一溜还是守业阶段？为什么？
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