以活动为基础的成本分析（ABC）法是被认为确定和控制物流费用最有前途的方法
第一，从成本计算的角度来看，它提高了成本核算的准确度，减少了成本信息的失真，提高了管理效率。传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因，而仅仅把产品的成本和产量相联系，把产量看作是唯一的成本动因，在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。
第二，成本作业法实现了成本核算的灵活性，拓展了成本核算的范围。传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。
（1）传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的，而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态，这种归集方法不能确认运作的责任。
（2）传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用，通常是按物流功能分离的，在分配物流成本中却存在许多问题，很难为个别活动所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定，而难以估计。
（3）传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算 第三，作业成本法使成本管理和控制成为可能，优化了业绩评价尺度，提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到每一道工序，减少不增值的作业来减少费用，从而优化了生产工艺和减少了产品的成本。
4、作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么？
（1）分析和确定企业的资源，确定某项作业的资源动因
资源是成本的源泉，企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本（如采购人员的工资）、间接制造费用以及生产过程以外的成本（如广告费用）。资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行的，每项作业必涉及相关的资源，无关的资源应从物流核算中剔除。
（2）界定企业物流系统中涉及的各个作业，形成作业中心。作业是工作的各个单位（Units of Work），作业的类型和数量随着企业的不同而不同。对作业
的确定方法主要有业务职能活动分解法，价值链分析法，作业流程图法。例如，在顾客服务部门，作业包括处理顾客定单、解决产品问题以及提供顾客报告三项作业。
（3） 确认资源动因，将资源分配到作业。
作业决定着资源的耗用量，这种关系称作资源动因。资源动因把总分类帐上的资源成本分配到作业。
（4） 确认成本动因，将作业成本分配到产品或服务中。
作业动因反映了成本对象对作业消耗的逻辑关系，例如，问题最多的产品会产生最多顾客服务的电话，故按照电话数的多少（此处的作业动因）把解决顾客问题的作业成本分配到相应的产品中去。
5、弹性预算含义及特征。
弹性预算是为了适应运作期内非预期的运作量的增减变动而提供的一种方法。通常弹性预算使建立在标准成本的基础上的。“标准成本”通常被定义为一个期望的标准，典型的物流标准成本指标包括每小时的装箱数、每次订货的货品数、每公里运输的成本等。
弹性预算的特点：
（1）可以随时根据业务量进行调整，具有伸缩性。
（2）弹性预算的编制以成本可以划分为固定成本和可变成本为前提。
6、推行责任成本给企业提高经济效益起到了哪些积极作用？
（1）建立健全了全面经济核算体系，统一了核算形式。实行了责任成本法后，就克服了核算因层次不同而形成的“两张皮”问题。
（2）完善了企业内部经营机制，促进了各项基础管理的加强。推行责任成本以后，可及时准确地反映出全厂资金运动及分布状况和生产消耗责任分布情况，透视出各生产经营环节中出现的情况和问题，为企业领导决策提供了必要的信息和数据。同时还相应加强了定额、计量财产物资管理和原始统计记录等基础工作。
（3）深化了企业内部承包经济责任制。既为承包经济责任制提供了可靠的各类收据。又为经营者提供了必要的经济手段。使部门责任、效益核算、利益兑现和管理活动有机结合起来，促进了责权利统一。
（4）实现了企业资金成本的过程控制，较大程度地改变了过去事后算帐的情况，有力地促进了经济效益的提高。
7、汽车运输成本管理的要求有哪些？ （1）加强汽车运输成本管理的基础工作：
a.健全货物招揽业务记录，运输生产记录，车辆维修作业记录，车辆、设备利用记录，财产物资变更记录，管理信息记录等原始记录。
b.企业应该根据市场价格，定期进行计划价格的调整，保证成本核算的真实性。
c.平均先进定额的制定和及时修改。
成本定额管理是加强成本管理的基础工作，是实行目标成本管理的关键。 d.进出物资的计量、验收工具仪表要齐全，并定期校正并维修。 e.企业的财产定期盘存。
(2)严格区分不同性质的费用支出范围。
严格按照规定的成本开支范围和标准进行开支，区分营业费用和基建费用，营业开支和营业外开支的界线。它虽然与企业的生产经营活动无直接关系，但从企业整体考虑，对企业的利润总额产生影响，是构成企业利润总额的一个要素。
(3)加强成本监督，保证成本核算的真实性。
(4)全面质量管理：企业全员参与企业经营全过程的成本管理。将员工的工作积极性，成本控制强度与员工的利益相挂钩。
8、物流仓储的作用有哪些？
（1）仓储是社会生产顺利进行的必要过程。生产所需的原材料需要合理的准备才能保证及时供应满足生产，才能避免生产过程被堵塞，保证生产过程能够继续进行。
（2）调整生产和消费的时间差。现代社会生产的特点是专业化和规模化，生产效率高，大多数产品都不能被即时消费，需要经过仓储的手段进行储存。
（3）流通过程的衔接。产品从生产到消费，需要经过分散、集中、分散的过程，还要经过不同的运输工具的转换运输，为了有效利用各种运输工具，降低运输过程中的作业难度，物品需要通过仓储进行候装、配装、包装、分装和拆包等。另外，仓储具有商品陈列的功能。
（4）商品价值保存的作用。在仓储过程中对产品进行保护、管理，防止损坏而丧失价值。
（5）市场信息的传感器。社会仓储产品的变化是了解市场需求的极为重要的途径。仓储量减少，周转量加大，表明社会需求旺盛；反之则表明需求不足。
9、如何对包装费用进行管理？
（1）合理选择包装材料，降低包装费用 （2）发展包装机械化，降低包装费用 （3）实现包装的标准化 （4）包装物的回收和旧包装利用
10、配送成本控制的意义与方法有哪些？ （1）配送成本控制的意义
控制配送成本对降低整个物流成本、提高物流效益有极大贡献。 不合理配送的表现形式主要有： a.资源筹措的不合理 b.库存决策不合理 c.价格不合理
d.送货中的不合理运输 （2）配送成本控制的方法 a．绝对成本控制 b．相对成本控制
11、流通加工作用有哪些？ （1）增强物流系统的服务水平； （2）提高效率，降低损失； （3）增加物流企业收益； （4）流通加工为配送创造了条件。
12、流通加工的特点有哪些？
（1）流通加工对象是进入流通的商品，具有商品的属性，以此来区别多环节生产加工中的一环。
（2）流通加工一般是简单加工，而不是复杂加工，如为商品进行价格贴付、标签贴付等，流通加工只是对生产加工的一种辅助及补充。
（3）流通加工则在于完善其使用价值，并在不做大的改变的情况下提高价值。 （4）流通加工组织者是从事物流工作的人，能根据客户的需要进行加工活动，满足其需求。
（5）商品生产是为交换、为消费而生产的，流通加工的一个重要目的，是促进消费而进行的加工。
四、计算题
1、某车间加工一种新产品投放市场，据分析，其单价不能高于同类产品单价的120%，即单价不能超过50元。预计加工该产品的固定性加工费用(如设备折旧费等)全年为3000元。该产品的目标利润为20000元，据市场调查估算的销售量为1150件。试算该产品的目标单位变动成本。
解：该产品的目标单位变动成本为=单位售价-（利润+固定成本）/预计销售量
=50元/件-（20000元+3000元）/1150件=30元/件
2、（1）某厂某产品的材料耗用定额为10公斤，每公斤标准价格为1元，材料标准成本为10元（10×1）。如本月投入生产120台，实际消耗材料1250公斤，实际单位为每公斤1.10元。请计算出价格差异、数量差异。 解：材料数量差异=（材料实际用量－材料标准用量）×材料标准价格
物流成本管理综合练习题
