热电联产集中供热热力网工程施工资源配置计划
一 拟投入本工程的主要施工设备表
1、根据工程情况，我公司拟投入本工程的主要施工设备表见附表一，拟配备本工程的试验和检测仪器设备表见附表二。 2、对表中未列入但在施工中由于特殊情况确实需要的机械或设备，将设法予以满足，以确保工程的顺利进行。 3、施工机械或设备的进出场时间将根据施工进度和需用情况决定，需用设备须提前进场，对不再使用的施工机械设备，则应及时退出施工现场。 4、设备现场管理
4.1项目部应设立相对稳定的兼职设备员负责设备工机具的管理，建立设备机具台帐。并每月检查一次设备，填写《设备机具巡检记录》。
4.2设备机具进场或关键部位、工序(特殊过程)开工前，应对设备机具逐台检查鉴定，填写《设备机具检查鉴定表》，并做好不合格设备的状态标识。从外单位租赁的设备工机具，还应查验其产品合格证、安全性能检测合格证明、技术
性能等资料。
4.3露天施工的设备，应因地制宜做好防潮、防冻、防盗工作，并做到“外表清洁、标识清楚、摆放整齐”。
4.4价值昂贵、对施工生产或人身安全有重大影响的设备，应根据实际情况加强巡视检查，确保其安全。
4.5项目部必须对设备进行经常性维护、保养，并定期检测，保证正常运转。维护、保养、检测应当作好记录。
4.6监视和测量装置的购置、使用、维护、保养、保管、流转、报废、销毁、档案管理应接受计量部门监督。 二 劳动力计划与保证措施 1、劳动力计划表
根据工程情况，我公司编制的劳动力计划表见附表三。 2、劳动力组织管理措施
2.1施工队伍是决定工程最终结果的关键因素，为保证本工程的进度、质量和安全，我公司将组织最优秀的施工队伍进场施工。劳动力配置时要满足本工程施工需要，并考虑有一定富裕量，以保证本工程的顺利实施。
2.2在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。
2.3在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。
2.4在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。
2.5根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。
2.6技术培训
开工前紧密结合本工程实际，编制技术培训大纲，以技术要求、质量标准和操作工艺为培训内容，对所有参建人员进行一次全面的技术培训，以保证各项规范和标准的正确实
施。技术培训离不开质量教育，我们将在提高员工技术水平的同时增强其质量意识，做到责任在我心中，质量在我手中，规范操作、不出差错。为确保按时完成本工程任务，实现质量目标，针对本工程的特点，重难点，制定一系列的培训教育计划，组织全体施工人员进行定期和不定期的培训和专项教育，主要包括：
2.6.1常规技术培训
尽管我们将按合同要求选派技术熟练的技术工人，但为保证合同工程的顺利实施，我们仍将对所有员工进行一次全面的技术培训，其目的是培养员工的科学态度，增强创新意识，为创造优质工程打下良好基础。
2.6.2质量意识教育
加强对现场施工人员质量教育，进行应知应会教育，强化质量意识，严格执行规范，严格操作纪律，服从质量监督检查，实现质量目标。
2.6.3安全操作培训
结合工程特点，在开工前，组织进行系统的安全意识培
训，熟悉安全规定和安全操作规程，对于高空作业、起重吊装作业等坚持持证上岗。
2.6.4重难点施工技术培训
结合本工程的特点，针对施工中的重难点工程，制定详细的作业指导书，在工前进行专项培训。 3、劳动力保证措施
3.1施工高潮期间的劳动力保证措施
本工程所需劳动力原则上由我公司内部进行筹调，可以满足正常施工所需人员要求。但是当施工进入高峰期或追赶工期时，难免出现劳动力短缺现象。对此，我方将采取以下措施予以保障：
3.1.1从外部骋请有相应执业资格的专业技术人员和普工。
3.1.2对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。
3.1.3预留足够的劳动力保证资金,用以支付施工高峰期的加班工资和激励奖金。
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