4-中国南方电网有限责任公司信息化项目管理办法(2011-3-7)

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七 、验收委员会（组）成员名单 序验收组职号 务

单位（部职务、职姓名 门） 称 现从事专业 签名 2

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附录J信息化项目后评估提纲

一、项目立项评估（20分）

对项目立项的必要性、可行性、先进性、科学性进行评估。 二、项目组织管理评估（20分）

对项目成立的领导小组和工作小组、项目的调研、咨询及需求分析等工作进行评估；对项目的招投标、项目合同签订及执行情况进行评估。 三、项目实施过程评估（20分）

对项目的具体实施计划、里程碑、系统功能与性能测试、试运行、记录等过程文档进行评估；对项目实施中的重大变更管理进行评估；对项目验收的组织工作进行评估。 四、项目技术质量评估（20分）

依据项目立项确定的目标，在软硬件设备合理性、系统的功能/性能、安全性、兼容性、使用方便性、可维护性等方面进行评估。 五、项目的绩效评估（20分）

对照项目实际竣工决算和实际收益，评估投资概预算及经济效益。 六、项目评估结果

以上五方面的评估各项为20分，项目总分100分（满分）。项目评估的结果，分为四等： 优等：100—85分； 良好：84—70分； 一般：74—60分； 不适：59分以下。

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