监理工作管理制度

（1） 广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高职工保卫工程建设和尊纪守法

的自觉性，对施工现场的文物、地下管线加强保护，并严格按有关制度，防止其被盗或破坏。

（2） 经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患限期

整改。

（3） 加强法制教育，严格内部管理，尊重当地人民的风俗习惯，避免与当

地居民发生纠纷。

（四）、安全教育制度

1、 思想教育

思想教育，主要是正面宣传生产的重要性，选取典型事故分析，从对企业影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。 2、 法规教育

法规教育，主要学习上级有关文件、条例及本单位已有的具体规定、制度和纪律条文。 3、 安全技术教育

安全技术教育，包括生产技术一般安全技术的教育和专业安全技术的训练。

4、 安全教育的形式和方法 （1） 教育

对新到的监理人员进行安全教育。其中安全教育包括：介绍监理的安全管理情况、管理工作性质和职责范围，各项分工程容易发生事故的事项等。

（2） 经常性的安全宣传教育

可结合总监办的具体情况，采取各种形式，如安全活动日、内部会、墙报等方式进行宣传。

（五）、安全事故应急救援预案 (一)

险情来源：

1、 运输车辆，机械设备：

施工现场运输车辆，筑路机械设备较多，本办对项目部的汽车驾驶员和机械手进行定期和不定期的进行安全检查。

2、 本标段的高山地段，构造物较多并基坑较深和积水，行人和车辆存

在掉进基坑或河流的可能性。

3、 工地设有油库和构造物架设电路可能引起火灾。 4、 桥梁上部施工属于高空作业，存在不安全因素。 结合以上几点，我办特制定此预防方案。 (二)

突发事件处理预案：

1. 组织机构：

突发事件领导小组由总监办、安全小组成员组成，由总监理工程师负责全面组织协调、抢险、救灾及处理工作。 组长：总监理工程师 副组长：总监代表

组员：各专业监理工程师,各专监助理

2. 职责分工

总监办的安全工作受公司法定代表人委托由总监理工程师总负责，总监办应组成安全生产领导小组，做到分工明确、责任到位、各司其责。 1) 组长安全职责

a) 实行监理组长安全负责制，在总监理工程师领导下，组长全权负责本监理标段的安全管理工作，认真组织实施安全监理措施。 b) 负责编写安全监理制度，督促监理人员按批准的安全监理制度执行，并定期或不定期考核，检查监理人员的安全工作开展情况。 c) 按照国家建设工程施工安全管理法规，与业主协商制定现场安全管理制度、规定和工作程序，并对工程项目进行安全状态评估、评议。 d) 组织协调监理人员开展安全工作，确保施工安全、文明生产工作有序进行。 2) 组员职责

a) 认真落实安全监理制度，切实抓好安全监理工作。

b) 及时阻止现场不规范施工方法，对违反安全操作规程的施工行为，应及时纠正、阻止；对不纠正、改进的不安全、不合格项目要认真做好监理记录。

c) 及时向总监办汇报现场安全工作情况。 d) 办理组长交办的其他工作 3. 各组织机构任务： （1）、组长：

全体成员在组长的直接领导下，组成一支有经验的安全检查队，加

强现场检查制度，严防歹徒行凶和不测事故事件的发生，积极协助公安部门和安全领导小组的工作，圆满处理好各项任务。

（2）、副组长、组员：

副组长与组员在组长的直接领导下，进行定期、不定期的对工地安

全检查以及承包人的安全措施落实情况，对于存在的任何安全隐患

督促承包人及时整改。 4、灭火作战方案：

（1）、要求项目部经常组织有关人员学习掌握安全管理知识，定期进行消防安全教育培训，提高防火安全意识，以防火、防爆为重点，切实抓好施工现场的日常防火、防爆安全工作。

（2）、要求项目部根据预备方案，定期组织处理预备案件的模拟演练，必要

时邀请公安消防部门现场指导，并根据情况适时调整预备案件的措施内容，落实搞好工地现场保卫消防安全。

（3）、检查落实承包人是否在施工重点部位配备足够的消防灭火器材，满足

现场所需。

（4）、施工场所及库区周边，严禁烟火和明火作业，及时消除杂草，枯叶及

杂物保障施工现场和库区的森林防火工作。

三、总监办考勤管理办法

为加强总监办监理人员考勤管理，严肃总监办全体人员的组织纪律性，做到奖罚分明，有据可依，确保工作的顺利开展，根据公司的有关规定，结合本总监办的实际情况，特制定本考勤管理办法。

一、总 则

第一条：总监办全体人员必须牢固树立强烈的集体观念，树起勤奋上进、爱岗敬业的企业精神，保持良好的工作秩序。

第二条：总监办全体人员必须严格遵守考勤办法，本着实事求是原则，确保考勤真实性，维护考勤办法的严肃性。考勤工作是一项全局性工作，各级监理人员必须自觉遵守、互相监督。

第三条：出勤率是衡量总监办对监理人员管理成败的一个重要指标，是总监办管理工作一个重要的责任指标，必须确保总监办出勤率达95%以上。

二、考 勤

第四条：总监办全体人员均列为考勤对象，都必须参加考勤，考勤工作由总监办指定一人兼职考勤员来完成。

第五条：考勤员必须时刻掌握监理人员的动态，坚持每日考勤，考勤员有权查询总监办属所有人员工作和离岗情况，并进行清点和管理。

第六条：考勤员应经常深入监理现场，巡查监理人员到位情况，并做好记录，作为考勤依据；总监代表的现场巡视、各专业工程师掌握的人员动态情况，都有责任向考勤员陈述和报告，作为考勤依据，考勤员应使用专本记录。

第七条：考勤员对考勤的主要办法有：清点人数、现场巡查、走访查询、了解情况、电话查询等，被考人员必须主动配合，接受管理，对拒绝问答、回答不清或无法说明正当理由者，考勤员可依规定执行，对无理取闹者，考勤员应做好记录，并及时向总监代表报告。

第八条：总监办正常上班时间为：上午8：00－12：00，下午2：30－6：00，考勤员应按该时间段进行考勤，每月3日前将考勤情况上墙公布，被考人员有权查询情况，考勤员应及时向疑问者做出解释，确有误者，应及时更正，并向总监代表报告；对考勤结果上墙公告3天无疑问者，将视为准确无误。

第九条：考勤记录应分为：正勤、公休、出差、请假、旷工等类型，考勤员在考勤时，应分别不同情况准确记录，一般每日考勤两次，即上午与下午。

第十条：考勤工作是一项集原则性、规范性、严肃性和大众性较强的工作，全体人员必须充分尊重考勤员的辛勤劳动，全面配合与支持考勤工作，考勤员必须本着实事求是、以身作则、准确及时、严格要求的原则实施考勤工作。

三、公休、请假

第十一条：“公休”是公司遵照“劳动法”有关规定，结合监理行业特点，是充分尊重监理人员身心健康的一项特殊休息制度，总监办将按公司有关规定，每个监理人员每月“公休”5天。

第十二条：“公休”意义在于“养精蓄锐”，建议就地休息，不鼓励监理人员在公休期间外出，以便有更充沛的精力、更旺盛的精神投入公休后的工作，公休当月由总监代表安排休息，不累计计算公休时间；特殊情况需经总监代表批准后方可累计。

第十三条：监理人员公休必须按规定程序逐级申请，经批准后方可公休，