施工组织设计实施情况检查记录表
检工程名 查 称 日期 检检查部 查 门 检查项目 人员 编制情况 检查情况 施工目标 工期、质量、安全生产、文明施工和职业健康安全管理、科技进步和创优目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式 项目管理人员配备 项目劳务队(施工队)安排 施工区段的划分 施工顺序 施工任务划 项第 施目一 工人部 组员分 织 组与织 部署 施工部 署 分 主要施工技术措施 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 施工过程设计与开发 检验批的划分 配合比设计 定位桩接收和复核 技术准备 施工 准备 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 资源准备 现场准备 施工方案准备 任务安排 施工方案的确定 施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工进度计划 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 现场平面布置图的内容 施工现场平面布置管理内容 施工总平面 布置 总、分包管理 总包管理内容 总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 组织措施 检查改进 责任划分 施工技术组织措施 保 证 措 工程质量 保证措施 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 新第 技二 术部 、分 新 工艺、新材料和新设备应用 附 加 内 容 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施 施工风险工风险 防范 范对策 风险防紧急预警方案 风险管理责任 工 工程创优计划的 程创优计划保证措施 当有创优目时 编制 创优组织机构 创优保证措施 及 标