二、项目部主要职责 1、施工组织：
我公司将严格按照项目管理法组织施工，抽调经验丰富、责任心强的项目领导和一批专业技术人员组建项目部。下设建造师一人、项目技术负责人一人。设办公室、施工科、财务科、技术科、质检科等职能科室。具体负责施工中的质量管理、施工安排、后勤供应等，真正做到各司其能、各负其责。
选派一名具备较高政治素质、较高组织领导能力、较高理论知识、丰富实践经验保持充沛精力和旺盛意志的领导干部担任建造师。
2、建造师职责：
a.认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规及公司各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保工程合同目标实现，实现公司的各项承包目标。具有用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权和设备物资采购决策权。对工程整体负责、制定规章制度，监督有关人员岗位职责；确定工程总目标，落实完成情况；及时做出项目管理决策，严格合同管理；协调各方关系，确保质量、工期、成本控制和节约；建立完善的信息管理系统等。
b.负责业主分包工程的发包，并对整个工程施工的安全、质量、进度、成本等监督管理，全面负责。
c.组织编制工程项目施工组织设计、工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
d.按工程施工进度，组织编制季（月）施工计划及劳动力、设备需用计划。
e.科学组织和管理项目人、财、物资源，及时解决施工中出现的各种问题。
f.组织制定项目管理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度。 3、项目技术负责人的主要职责：
a.认真贯彻执行国家和有关部门发布的技术法规、标准、规程、规范及合同包含的各类技术文件。
b.全面负责本项目的技术工作，制定技术管理规定，承担技术领导责任。
c.负责技术经济指标，组织技术准备工作，制定技术节约计划并组织落实。
d.负责工程质量指标的制定及组织落实，领导质量管理工作。 e.主持编制《施工组织设计》、《施工方案》，审批项目技术措施、安全措施、质量保证措施。
f.审批施工祥图，签发对外委托加工的各类成品和半成品材料计划及加工所需图纸。
g.主持隐蔽工程验收、结构验收、分部工程验收、竣工预验收及竣工验收。
h.审核并签发测量定位单、竣工测量结果、竣工图、竣工资料档案、技术统计表等。
i.负责计量、测量、试验、质量、环保、技术改造等工作。 j.解决施工技术难题，并处理施工质量问题，向工长作技术、安全的全面书面交底工作。
k.参加制定施工计划、施工布置及施工指挥调度、协调项目各专业的技术业务工作。
4、专业工长的主要职责：
a.在建造师领导下，认真贯彻落实上级颁发的各项管理制度，全面完成各项经济技术指标。
b.对项目施工管理工作全面负责，具体落实施工准备、工序衔接、技术原始资料整理、竣工验收等施工生产过程的管理工作。
c.加强现场施工管理，精心组织施工生产，增产节支，降低消耗，认真编制和实施施工月旬作业计划，并按月形象进度计划编制分部、分层、分段材料构件明细表，做到供应及时、均衡生产、信守合同，对用户负责。
d.严格执行技术操作和安全规程，坚持“三检”制度，实行工程质量样板制，加强安全防护，实现安全生产、文明施工。
e.组织协调建筑、安装等各专业单位的施工。 5、质量检查员的主要职责：
a.负责对公司承建工程从施工准备到竣工验收各个阶段的工程质量进行检验（试验结果的验证），并参加分项工程、分部工程、单位工程的评定，对分项工程、分部工程的质量等级进行核定。
b.负责对质量检查方案的具体实施。 c.负责对过程的质量检验状态进行标识。
d.对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈，参加评审并对处置结果进行重新验证。
e.负责对进货紧急放行和例外放行的项目进行继续检验和试验的监督控制，并对其结果进行验证。
f.监督施工人员按标准、规范、设计图纸或设计变更图纸、施工组织设计（方案）、作业指导书（工法）等的规定进行施工。
6、安全员的主要职责：
a.在项目部和公司安全部门的领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
b.参加本项目部施工工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、安全技术措施验收，并履行相应的签字手续。
c.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以礼服人，坚持原则，秉公办事。
d.参加公司、建造师或施工队长组织的定期安全检查，查出的问题要督促在期限内整改完成，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
e.发生工伤事故，要协调保护好现场，及早填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导和部门汇报事故的事实情况。
7、机械管理员的主要职责：
a.认真贯彻执行公司的各类程序文件的要求，充分保证机械设备的能力的正常发挥。
b.认真落实检查制度，了解施工机械设备的技术状况，发现问题及时汇报，组织人员及时排除故障隐患。
c.严格执行各项安全施工、技术操作规程，禁止违章作业、带病作业、超负荷作业，禁止无证操作；
d.指导现场机械管理员深入广泛开展设备竞赛活动，不断提高机械设备的完好率、利用率；
e.加强设备的维护保养，使保养工作制度化。
8、工程科职责：
负责合同管理、施工管理，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程段的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。
9、技术科职责：
技术科负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。
10、质检科职责：
质检科负责每道工序的质量检查，配合监理工程师做好质量把关验收工作。对工程中的各分项工程检查，质检员可执行“质量一票否决”权。
11、财务科职责：
财务物资科负责工地的物资材料与机械配件等料物与资金的供应。 12、安全科职责：
安全科负责工地人员、机械、料场的安全保护和检查安全生产措施，确保“预防第一、安全第一”方针的落实。
13、办公室职责：
办公室负责工地的“四通一平”，并负责协调地方工作、安排好职工生活等日常事务，确保工程按期、按质完成。
14、实验室职责：
做好现场所有材料、半成品、构配件，以及砼试块、砂浆试块的试验管理，负责本项目的测量施工，以及计量管理。
石柱房水库施工组织设计
