附件7
学院行政部门督导考核标准
一级 指标 二级 指标 主要 考核点 参考 权重 0.25 学习情况 思想建设 0.25 考核内容 支部学习,本部门召开支部会议、民生生活会会议记录考核依据及评分标准 支部会议全年8次,民主生活会2次,每缺1次学习记录考核部门 思想作风建设 12分 4分 学习效果 0.25 情况。 扣0.2分。 专题学习及全院学习,贯彻落实上级党组织及学院党委 专项学习每缺1项扣0.2分;集中学习缺席、迟到或早退,关于开展各类主题学习宣传活动情况,做到工作有计宣传每人每次扣0.1分。 划、有总结;认真参加全院集中学习及“修业讲坛”学习。 统战此项基数为0.6分,在省级以上刊物公开发表思政论文每部 思政论文,公开发表思政论文,参加学院思政论文评选篇加0.1分,获得学院思政论文一、二、三等奖和优秀论及获奖情况。 文奖分别加0.2、0.15、0.1、0.05分。 完成上级党组织要求上报的总结、方案、心得体会、典型材料及获奖情况。 学习方案、总结每缺1次扣0.1分,心得体会每缺1篇扣0.05分,学习情况获省、厅和院级以上荣誉奖励,分别加0.3、0.2和0.1分。 部门内部工作推诿,每项每次扣0.1分;有不团结现象, 每次扣0.2分;影响工作的扣0.3分;造成损失(不够严重 失误条件)的,每次扣0.4分 作风部门之间工作相互推诿搪塞,每次扣0.2分;工作未按期办理的,每次扣0.3分;导致经济损失(不够严重失误条件)或经查实职工投诉的,每次扣0.4分 经查实的服务投诉或办事不讲原则的,每次扣0.2分;造成影响较大的,每次扣0.3分;会议迟到早退缺席扣0.1分/人次;会议扣0.5分/人次 建设办 0.25 团队精神 作风建设 4分 工作作风 部门协作 0.40 部门内部分工明确、职责清楚、团结一致、紧密协作 0.30 认真履行本部门职责,主动搞好与其他部门之间协调,工作不推诿,密切配合 积极开展文明创建活动;服务主动热情、优质高效,办0.30 事坚持原则,敢于同不良现象作斗争;按时参加各类会议和活动。 一级 二级指标 主要 参考 考核内容 考核依据及评分标准 考核 党组织 党建工作 4分 作用 主题活动 群团组织作用 支部制度建设、组织发展,履行职责,党政配合,协调0.50 一致情况,党员教育管理,民主制度落实,把发展党员过程作为思想政治教育的过程;学生党员比例达3%以上 0.30 0.20 党建评估活动、特色主题活动、党员联系寝室、支部联系班级活动 团组织活动开展情况,统战工作,加强与民主党派人士沟通情况 以党建工作量化考核分值折算,将折算后的分值等值加到所在总支或支部所属部门的量化考核总分中。具体考核见《党建工作督导考核细则》。 组织人事处 指标 内部考核 4分 考核点 制度建立 制度执行 工作考勤 权重 0.30 0.70 0.20 有考核制度,且不断完善 严格执行内部考核制度;二次分配体现奖勤罚懒 有专人负责考勤,严格考勤,记录完整 无内部考核制度扣1.5分,内部考核制度不完善扣0.5分 不执行考核制度扣3.5分,考核制度执行不力扣0.5分/项,绩效工资未体现工作质量的扣0.5分 无专人考勤扣1分,查全期考勤记录不全者扣0.3分,考勤不认真未按时交表者每次扣0.1分 上班打牌炒股或做与工作无关的事,每人次扣0.5分;旷工半天扣1分/人次,并以此累推;服务态度差,被师生投诉扣1分/人次,不服从安排扣0.5分/人次 发生一次一般违规或经查实的投诉事项扣0.2分;问题处理不及时每项每次扣0.2分;出现责任事故隐瞒不报或拒不承担责任扣1.5分 部门 组织人事处 人员管理 5分 工作状态 0.50 坚守岗位,不串岗,不干与工作无关的事,精神饱满,团结协作 组织人事处 各项管理 28分 资产管理 4分 问题处理 0.30 没有发生违纪和投诉事项,有问题及时处理,思想教育抓得好 按《湖南生物机电职业技术学院固定资产管理考核办法》执行 及时更新本部门的重要活动、重要会议和重大政0.20 新闻宣传 0.20 务活动;及时更新本部门对外的信息(包括图片)、各类公示、公告、部门日常性工作的信息。 学院新闻网、院报和院外媒体新闻报道情况。 对本部门领导姓名、职务、分工、简历的公开和更新情况。 对本部门机构设置、职能、负责人、联系方式的公开和更新情况。 资产管理处 以全年信息更新总量平均数为基准数,达到基准数计1分,每缺5条扣0.1分。 国家级、省级、厅级媒体报道每篇分别加0.3、0.2、0.1分。院报、新闻网报道每篇加0.02分。部门如出现负面舆情报道,本年度形象管理计“0”分。 宣传统战部 形象管理 3分 0.20 政务公开 0.20 每缺1项扣0.1分,未及时更新视缺项处理。 每缺1项扣0.1分,未及时更新视缺项处理。 及时公布本部门服务师生的各类工作事项的办事0.20 指南与工作流程;创收部门应及时公开经费收支情况。 未及时公布酌情扣0.1-0.5分。 一级 指标 二级指标 主要 考核点 参考权重 考核内容 考核依据及评分标准 归档资料不完整,相关资料缺失,每项扣0.2分;考核 部门 档案管理 0.40 重视档案工作,归档资料齐全、分门别类、井井有条; 档案管理安全规范,充分利用 未能分门别类,比较零散的,扣0.2分,未按要求上交年度档案,扣0.2分;不能按期归档,传递、借阅手续不清扣0.2分;发生差错或遗失,每次扣0.3分;泄密扣0.5分 学期或年度工作计划未按要求及时提交党政办公 文书档案 各项管理 28分 5分 计划总结 0.40 按学院规定按时上交工作计划和相关材料;部门工作有总结,重点突出 室,缺1次扣0.5分;未及时上交职能部门所需相关材料的每项每次扣0.2分;无年度工作总结或学期总结分别扣1.0分、0.5分;未按时上交总结扣0.2分;总结流于形式、未切合实际扣0.3分 党政办 统计工作 财务管理 4分 综治维稳 3分 工作 绩效 60分 履行职责 专业系部 行政处室 0.20 统计工作及时、准确、全面、科学 统计资料报道不及时、不准确、不全面扣0.2分,因部门工作影响整体工作扣0.3分 计财处 按《财经工作督导量化指标考核办法》(试行稿)执行 按《综治维稳与安全生产目标责任制考核办法》执行 见部门履行工作职责考核细则 见系部履行工作职责考核细则 保卫处 院考核组 院考核组