第九章
1.物流定义：日本通常对物流的定义为：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动，是创造时间性、场所性价值的经济活动。 2.物流的功能：（1）运输功能（2）储存功能（3）配送功能（4）装卸搬运功能（5）包装功能（6）流通加工（7）信息处理
3.供应链管理涉及制造问题和物流问题两者的主要区别：（1）物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动（2）供应链管理包括物流活动和制造活动（3）供应链管理涉及原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流是涉及企业之间的价值流过程的支持保障过程。
4.物流管理在企业竞争中的作用：（1）物流过程对供应链响应周期的影响（2）物流过程对供应链总成本的影响（3）物流过程对供应链总库存水平的影响（4）物流过程对供应链按期交付可靠性的影响（5）物流过程对供应链服务水平的影响
5.物流外包：生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，将其物流业务以合同的方式委托于专业的第三方物流企业运作。 6.物流外包的优势：（1）解决资源有限的问题，使企业更专注于核心业务的发展（2）灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本（3）减少固定资产投资，加速资本周转（4）企业得到更加专业化的服务，从而降低营运成本，提高服务质量（5）降低风险，同合作伙伴分担
风险（6）提高企业的运作柔性
7.第三方物流系统：一种实现供应链集成的有效方法和策略，它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务，把企业的物流业务外包给专门的物流管理部门。
第十章
1.供应链管理库存（VMI）:一种用户和供应商之间的合作策略，以对双方来说都是最低的成本增加的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性的监督和修正，以产生一种连续改进的环境。
2.实施VMI的几种形式：（1）“制造商——零售商”VMI模式（2）“供应商——制造商”VMI模式（3）“供应商——3PL——制造商”VMI模式
3.联合库存管理（JMI）:解决供应链系统中由于各节点企业相互孤立的库存运作模式导致的需求放大象现象、提高供应链同步化程度的一种方法。
以上是个人总结，不足之处在所难免，仅供参考！欢迎指正修改！
供应链管理知识点总结
