专项报告模版
职能部门工作沟通及评价格式
一、 本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况) 序 号 计划事项及目标 责任人 完成时间 完成情况描述 备注 二、 未完成事项
序 未完成事项及目标 未完成原因分析 号 对应措施 责任人 计划完成时间 三、 存在问题分析（不少于5项） 序 号 存在问题 改进措施 改进责任人 整改完成时间 四、 下月工作完成事项(季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作） 序 工作计划内容 号 计划目标 责任人 完成时间 备注
备注：
（1） 各部门工作任务按照重要程度分为核心工作（AAA）、重要工作(AA)及一般工作(A)
进行排序，并在总结及计划的“备注”栏注明。 （2） 各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述，并应列入临时增加工作。 （3） 以上模板适用于各职能部门及营销中心的市场部。
营销部门工作沟通及评价格式
一、 销售状况分析
1、销售完成率
2、与去年同比
160014001200100080005年实际销量06年实际销量06年目标销量60040020001234567891011123、各区域销售占比
4、各区域业务人员计划达成分析
计划目标达成人数 目标完成100%以上 目标完成90%以上 目标完成80%以上 目标完成60%以上 目标完成60%以下
12 1 2 4 11 5、客户销量情况分析
6、招商完成率 25 20 15 10
一季度招商目标与完成量对比21171274052006年目标2006年达成5001月2月3月合计7、 人均销售量
8、销售费用分析（部门、个人及区域费用同比分析）
二、 本月工作完成事项(季度、半年总结必须包含本月工作完成状况)
序 计划事项及目标 号
三、 未完成事项
序 未完成事项及目标 号 未完成原因分析 对应措施 责任人 计划完成时间 责任人 完成时间 完成情况描述 备注 四、 存在问题分析（不少于5项）
序 号 存在问题 改进措施 改进责任人 整改完成时间 五、 下月工作计划（季度、半年计划必须包含下月工作计划及未完成工作）
序 工作计划内容 计划目标 责任人 完成时间 备注 号
备注：
（1） 各部门工作任务按照重要程度分为核心工作（AAA）、重要工作(AA)及一般工作
(A)进行排序，并在总结及计划的“备注”栏注明。 （2） 各部门总结应按照上月工作计划逐条对完成情况进行描述，并应列入临时增加工
作。 （3） 以上模板适用于营销中心的销售部、分公司管理中心及分支机构。
绩效考核专项工作总结与计划的报告模板部门专项报告
